投稿 モノづくりに欠かせないSCMとは？目的や業務効率化ツールをご紹介 は ITreview Labo に最初に表示されました。
]]>本記事では、そんなモノづくりに欠かせないSCM（サプライチェーンマネジメント）について、その目的や業務効率化につながるツールを解説します。
サプライチェーンはいわゆる供給網のことを指す言葉ですが、多様な企業が世界中で活躍する現在、企業の管理に対する負担は増加傾向にあります。
サプライチェーンを構成する製造や物流、販売といった各業務は別々の組織が対応するのが一般的でしたが、健全な市場を維持するのに役立つ反面、消費者や顧客の手に商品が渡るまでの足かせの要因にもなり得ます。
SCMは、そんなサプライチェーンの全ての工程をまとめて管理することで、企業間の物流を最適化するための取り組みです。各プロセスがトレンドに合わせて柔軟に稼働し、必要なものを必要なときに手に入れられる仕組みづくりに貢献します。
SCMが近年になって注目を集める理由としては、以下の背景が挙げられます。
1つ目の理由は、物流コストの増加です。新興国の経済成長や地球環境の変動、情勢の不安定化により、原材料費の高騰が続いています。原材料の生成や生産量が減っているのはもちろん、物流にかかる費用が増大していることも高騰の要因の1つです。
物流に対しては限りなくローコストであることが求められる一方、量よりも質を求める時代に差し掛かったことで、モノの流通量が減少し、物流企業は薄利多売のビジネスモデルを追求することができなくなりつつあります。そこで、SCMによって物流を最適化し、システム面からコストの削減を見込む企業が増えています。
少子高齢化が進んだことで、企業は従来よりも人手を確保することが困難になっています。特にトラックドライバーや倉庫スタッフを担う若者が減っていることから、円滑なサプライチェーンの維持が今後難しくなるとされています。トラックドライバーの人数は2030年には2015年と比較して3割程度就業者が減少するという予測もあります。（※）
SCMの採用によって、倉庫やトラックの運用効率を高め、無駄のない流通環境を整備することで、少ない人手でも高いパフォーマンスを発揮できることが求められています。
（※）2022年9月発表 我が国の物流を取り巻く現状と取組状況 – 経済産業省
物流システムはこの10年ほどで、大幅な進化を遂げています。グローバル化が進んだことで、国際的な取引が活性化しました。その結果、遠く離れた国への輸出から輸入にいたるまで、わずか数日で実現できるような流通網が構築されています。
物流システムの効率化が一部企業では進む一方、テクノロジーの導入が遅れている企業では、依然として高度な物流網を築くことができていません。SCMの導入によって流通ネットワークを最適化し、最先端のサプライチェーンをサービスとして築くことが求められています。
SCMを実現することで、企業は多くのメリットを期待できます。
SCMは主にシステム面での見直しや改善を推進するもので、倉庫やトラックの見た目が変わる取り組みではありません。
しかし適切な在庫管理や需要予測を実現すれば、ハード面での性能は変わっていなくとも、積載効率を高めたり、従来よりもスピーディな業務を実現できたりといった効果が期待できます。
少ない人手を有効活用する上でも、SCMは役に立ちます。効率的な人的リソース配分を計算できるようになるので、少数精鋭で最大限のパフォーマンスを実現します。
効率的な物流網の形成は、コスト削減にも効果的です。トラックの購入や倉庫の増設といった量的な解決ではなく、業務効率化という質的な改善で同じ効果が得られるので、高いコストパフォーマンスを達成可能です。
SCMの導入は注目を集める一方、懸念しておくべき課題もあります。まず、SCMの実現にはシステムを導入する必要があるため、そのための設備投資が必要になります。
また、業務フローの改革が必要になるので、既存業務を脱却し、新しい業務フローに馴染むための準備期間や研修も求められます。したがって、最適な運用に移行するまでに時間がかかる可能性があるでしょう。
SCMの実現には具体的にどんなツールが役に立つのか、ここで確認しておきましょう。
SAPが提供するSCMソリューションは、完全相互連携のサプライチェーン管理を実現し、生産性と持続可能性の確保を実現するサービスです。設計・計画・製造・配送・運用まで回復力と接続性を備えており、持続可能なサプライチェーンを実現できます。
人工知能機能やIoT化を通して、製造業務の合理化を図れるのも魅力です。サプライチェーン全体で、廃棄物を削減して収益を確保できます。株主や市場、規制当局にとって透明性の高いビジネスを実現できるため、企業のイメージ向上を目指せるのもメリットです。
サプライチェーンプランニングというコンセプトをかなり昔から取り入れていて、APO自体は概ね完成してると言える老舗製品。
SAP SCMソリューションへのレビュー「入れるのも難しいが使いこなすのはもっと難しい」より
JFEエンジニアリングが手掛けるKinaxis RapidResponseは、状況の変化にも柔軟に対応できる「レスポンス・マネジメント」を実現するツールです。
需要に対する納入可能数を瞬時に導くなどの生産系機能、顧客からの需要を収集・集計し、供給の割り当てを行う販売系機能などが充実し、導入企業へ次世代のサプライチェーンを提供します。
・導入前までは、いちいちエクセルに打ち込んだ供給数や販売数を製造部門、販売部門に流さねばならず非常に手間がかかっていたが、クラウドにアップロードが相互に可能なため、手間が大幅に減った。
RapidResponseへのレビュー「サプライチェーンマネジメント予測分析ソフト」より
迅速なサプライチェーンの意思決定を実現するツールが、Coupaです。包括的なデータモデルとAIを採用し、サプライチェーンの具体的な可視化と柔軟性の高い業務体系を整備できるのが特徴です。
迅速なデータへのアクセスとサプライチェーンのモデル化、そして無数の設計シナリオを実行するサプライチェーンモデラー機能など、多様な最新技術を積極的に活用できます。
経営管理部門の担当者として、各部署支出フォーキャストの作成を依頼する上で、Coupaからデータを取得し、加工集計して各部署の担当者に共有することで、「これまでにどの案件にいくら使ったか」の把握が容易になり、支出フォーキャストの作成準備にかかる手間が減り、さらにはフォーキャストの精度の向上につながりました。
Coupaへのレビュー「間接購買のデータ分析がしやすく、コスト最適化や支出管理に重宝」より
本記事では、SCMが求められている背景や、具体的な実現のメリットについて解説しました。SCMは相応の導入コストが必要となるものの導入効果は高く、次世代の市場トレンドを素早く読み解く上で不可欠な仕組みとなりつつあります。ツール導入によって、SCMを早い段階から使いこなせる環境の整備を検討しましょう。
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