【2025年】ブランディングコンサルタントのおすすめ12社をユーザーレビューで徹底比較！

ブランディングコンサルタントの基礎知識

ブランディングコンサルタントとは、企業や商品、サービスのブランド価値を明確化し、社会に正しく伝える支援を行う専門家のことです。企業の理念や強みを戦略的に整理し、競合との差別化を図るための施策立案や実行支援を行います。

ブランディングコンサルティングの利点は、認知度や信頼度の向上、顧客ロイヤルティの醸成、採用力の強化など、多方面に渡る経営効果を引き出せる点にあります。ブランド構築に取り組む企業では、CI・VI設計やスローガン策定、SNS・Webでの発信支援、社員教育や社内浸透活動なども行われています。

ブランディングコンサルタントの比較ポイント

①：得意とする業界や領域で比較する

②：提供するサービス範囲で比較する

③：支援フェーズの範囲で比較する

④：実績・事例の豊富さで比較する

⑤：料金体系や契約形態で比較する

ブランディングコンサルタントの選び方

①：自社の解決したい課題を整理する

②：必要な機能や選定基準を定義する

③：定義した機能から製品を絞り込む

④：レビューや事例を参考に製品を選ぶ

⑤：無料トライアルで使用感を確認する

ブランディングコンサルタントの価格・料金相場

スポット相談型の料金相場

プロジェクト型の料金相場

顧問・伴走型の料金相場

ブランディングコンサルタントの導入メリット

中長期的な企業価値の向上

採用・販促活動の効率化

社内意識の統一と帰属意識の向上

ブランディングコンサルタントの導入デメリット

費用対効果が見えにくい

社内の巻き込みに時間がかかる

経営層の理解と関与が必要

ブランディングコンサルタントの導入で注意すべきポイント

インナーブランディングへの対応力

制作会社との連携体制

長期的なビジョンの共有

ブランディングコンサルタントの最新トレンド

パーパスブランディングの浸透

BtoB企業の採用ブランディング強化

デジタルブランディングの高度化

生成AIによるクリエイティブ活用

ブランド価値の定量測定技術の進化

ブランディングコンサルタントの比較ポイント

ブランディングコンサルタントの比較ポイント

• ①：得意とする業界や領域で比較する
• ②：提供するサービス範囲で比較する
• ③：支援フェーズの範囲で比較する
• ④：実績・事例の豊富さで比較する
• ⑤：料金体系や契約形態で比較する

①：得意とする業界や領域で比較する

ブランディングコンサルタントの比較ポイントの1つ目としては「得意とする業界や領域で比較する」というものが挙げられます。ブランディング施策は、業界や事業フェーズによって求められる手法やアプローチが異なるため、自社のビジネスに合った知見を持つコンサルタントを選ぶことが非常に重要です。

例えば、製造業のBtoBブランディングと、D2CブランドのEC戦略では打ち出すべきコンセプトも施策手法も大きく異なります。相性の悪い領域のコンサルに依頼した場合、戦略が空回りしてブランドが定着しない事態も発生します。業界に精通した知識と成功事例を持つパートナーの選定が重要です。

②：提供するサービス範囲で比較する

ブランディングコンサルタントの比較ポイントの2つ目としては「提供するサービス範囲で比較する」という点が挙げられます。ブランド戦略の策定にとどまらず、実行フェーズや制作支援まで手掛けるかどうかで、伴走の質やプロジェクトの成功率に大きな違いが出ます。

ロゴやタグラインの開発、Webサイトリニューアル、社員向けのブランド教育など、アウトプット範囲が広ければ、社内外でのブランド浸透度が格段に高まります。戦略からクリエイティブまで一貫して対応できる体制があるかどうかを確認することが重要です。

③：支援フェーズの範囲で比較する

ブランディングコンサルタントの比較ポイントの3つ目としては「支援フェーズの範囲で比較する」という点が挙げられます。初期の戦略策定フェーズのみを担当するのか、実行支援、運用改善、社内浸透支援まで含まれるのかで、パートナーとしての活用範囲が変わります。

短期的なコンサルティングに終始してしまうと、策定したブランドコンセプトが実行に移されず、結果が伴わない恐れがあります。実行や検証フェーズまでサポートする体制があるかも選定のポイントになります。

④：実績・事例の豊富さで比較する

ブランディングコンサルタントの比較ポイントの4つ目としては「実績・事例の豊富さで比較する」という点が挙げられます。過去にどのような企業やブランド支援を行ってきたかを確認することで、対応力や信頼性を測ることが可能です。

具体的には、類似業種や企業規模のプロジェクト実績があるか、成功事例としてどのような成果を上げたかなどを確認しましょう。豊富な事例は、提案の幅広さや課題解決力の裏付けとなります。

⑤：料金体系や契約形態で比較する

ブランディングコンサルタントの比較ポイントの5つ目としては「料金体系や契約形態で比較する」という点が挙げられます。月額固定型・プロジェクト型・時間単位など、契約形式が多岐にわたるため、自社の予算と目的に適した方式を選ぶことが必要です。

たとえば、短期集中型のブランド再構築であればプロジェクトベースが適しており、継続的な広報支援を求める場合には月額顧問型が適しています。コストと成果のバランスが合致する契約形態を見極めることが重要です。

ブランディングコンサルタントの選び方

ブランディングコンサルタントの選び方

• ①：自社の解決したい課題を整理する
• ②：必要な機能や選定基準を定義する
• ③：定義した機能から製品を絞り込む
• ④：レビューや事例を参考に製品を選ぶ
• ⑤：無料トライアルで使用感を確認する

①：自社の解決したい課題を整理する

ブランディングコンサルタントの選び方の1つ目のステップとしては「自社の解決したい課題を整理する」というものが挙げられます。たとえば、社内でブランドの方向性が定まらない、競合と差別化できていない、採用活動に苦戦しているなど、現状の課題を明確にすることで、コンサルの役割が明確になります。

課題設定が曖昧なままだと、施策が的外れになり、予算だけを消費してしまう可能性があります。目的と現状のギャップを正確に言語化することが成功の鍵です。

②：必要な機能や選定基準を定義する

ブランディングコンサルタントの選び方の2つ目のステップは「必要な機能や選定基準を定義する」という点です。具体的には、戦略立案の支援だけで良いのか、CI/VIの制作も必要なのか、社内教育まで支援が必要なのか、求める支援範囲を明確にすることが大切です。

また、価格帯、レスポンスの速さ、専門領域などの選定基準を設定することで、比較時の軸がブレにくくなります。支援内容と自社ニーズがズレないように事前整理が不可欠です。

③：定義した機能から製品を絞り込む

ブランディングコンサルタントの選び方の3つ目のステップは「定義した機能から製品を絞り込む」という点です。たとえば「BtoBマーケティングに強みがある」「ロゴやスローガン制作も得意」「社内教育プログラムがある」など、必要な要素を備えたコンサルに絞り込みましょう。

複数社を比較検討し、対応範囲や体制の違いを見極めることが最適な選定につながります。

④：レビューや事例を参考に製品を選ぶ

ブランディングコンサルタントの選び方の4つ目のステップは「レビューや事例を参考に製品を選ぶ」というものです。ITreviewなどの第三者レビューや公式サイトの導入事例から、実際にどのような企業が支援を受けたのかを確認しましょう。

同業他社の成功事例は非常に参考になり、導入イメージを具体化する手助けになります。

⑤：無料トライアルで使用感を確認する

ブランディングコンサルタントの選び方の5つ目のステップは「無料トライアルで使用感を確認する」というものです。多くのコンサルティング会社では、初回相談や戦略提案の簡易版を無料で提供しています。

こうした機会を通じて、提案の質やコミュニケーションの相性を事前に確認できるため、後悔のないパートナー選定に役立ちます。

ブランディングコンサルタントの価格・料金相場

ブランディングコンサルタントの料金体系はプロジェクトの規模や契約期間、支援内容の範囲によって大きく異なります。以下の表では代表的な契約形態ごとの価格帯を比較しています。

契約形態	料金相場	特徴
スポット相談型	5万円～30万円／回	単発の戦略アドバイスや壁打ち支援
プロジェクト型	50万円～300万円／案件	数カ月にわたるCI策定やブランド刷新支援
顧問・伴走型	20万円～100万円／月	長期的にブランド運用や広報活動をサポート

スポット相談型の料金相場

スポット型のブランディング支援では、単発でアドバイスや戦略壁打ちを行う形式が一般的です。料金相場としては1回あたり5万円〜30万円程度となり、経営層やマーケ責任者と短時間で戦略方針を整理したいケースに適しています。

具体的には、ブランドコンセプトの方向性検討、競合分析、メッセージ設計などが主な相談内容です。小規模な企業や初期検討段階の企業にとっては、費用を抑えつつ有効な選択肢となります。

プロジェクト型の料金相場

プロジェクト型のブランディング支援は、数カ月単位でCI開発やWeb戦略、社内浸透活動を一括して支援する形式です。料金は50万円〜300万円程度が一般的で、施策範囲や企業規模によってさらに上下します。

ブランドリニューアルや新サービス立ち上げなど、戦略とクリエイティブを包括的に設計したい企業にとっては適した形式であり、成果物の品質も高い傾向があります。

顧問・伴走型の料金相場

顧問・伴走型の支援では、毎月一定時間のミーティングや相談対応を通じて、継続的にブランド運用をサポートします。月額20万円〜100万円程度が一般的です。

採用ブランディングやオウンドメディア強化など、中長期での活動を支援する場合に適しています。社内にブランド専任者がいない企業では、非常に有効な外部パートナーとなる形態です。

ブランディングコンサルタントの導入メリット

ブランディングコンサルタントの導入メリット

• 中長期的な企業価値の向上
• 採用・販促活動の効率化
• 社内意識の統一と帰属意識の向上

中長期的な企業価値の向上

ブランディングコンサルタントのメリットの1つ目としては「中長期的な企業価値の向上」という点が挙げられます。ブランド構築により、自社の信頼性や独自性を社会に訴求できるようになり、長期的な企業価値の向上に寄与します。

例えば、競合との差別化が難しいBtoB業界でも、「なぜ選ばれるのか」を明確に言語化できれば、価格競争に巻き込まれずに顧客の信頼を獲得することが可能です。

採用・販促活動の効率化

ブランディングコンサルタントのメリットの2つ目は「採用・販促活動の効率化」です。明確なブランドメッセージや一貫したビジュアルアイデンティティを整備することで、企業の魅力を正しく伝えられるようになります。

たとえば、コーポレートサイトや採用パンフレットに統一感が生まれることで、ターゲットに対してブレのない印象を与えることが可能となり、採用・営業活動の質が大きく向上します。

社内意識の統一と帰属意識の向上

ブランディングコンサルタントのメリットの3つ目は「社内意識の統一と帰属意識の向上」です。ブランディング活動を通じて、企業の理念や価値観が明確になれば、従業員の行動指針や意思決定がぶれにくくなります。

組織全体でブランドを共有できるようになることで、社内エンゲージメントが高まり、離職率の低下にも繋がる効果が期待できます。

ブランディングコンサルタントの導入デメリット

ブランディングコンサルタントの導入デメリット

• 費用対効果が見えにくい
• 社内の巻き込みに時間がかかる
• 経営層の理解と関与が必要

費用対効果が見えにくい

ブランディングコンサルタントのデメリットの1つ目としては「費用対効果が見えにくい」という点が挙げられます。ブランド施策は短期的な売上向上を直接的に狙うものではないため、投資に対する効果測定が困難なことが多いです。

このため、成果が可視化されるまで時間がかかり、社内での納得感を得づらい場面がある点には注意が必要です。

社内の巻き込みに時間がかかる

ブランディングコンサルタントのデメリットの2つ目は「社内の巻き込みに時間がかかる」という点です。ブランドは企業全体で体現すべき概念であるため、一部の部署だけで進めると施策が浸透しにくくなります。

特に、現場や営業部門との温度差があると、ブランド戦略が空論で終わってしまう恐れがあります。全社的な協力体制の構築が不可欠です。

経営層の理解と関与が必要

ブランディングコンサルタントのデメリットの3つ目は「経営層の理解と関与が必要」という点です。ブランド構築は企業の中核戦略であり、経営ビジョンと直結するため、トップの関与なしには成功しづらい取り組みとなります。

方針がブレたり、現場任せになってしまうと、十分な成果が得られません。経営陣の積極的な参加が成功のカギとなります。

ブランディングコンサルタントの導入で注意すべきポイント

ブランディングコンサルタントの導入で注意すべきポイント

• インナーブランディングへの対応力
• 制作会社との連携体制
• 長期的なビジョンの共有

インナーブランディングへの対応力

ブランディングコンサルタントの導入で注意すべきポイントの1つ目としては「インナーブランディングへの対応力」という点が挙げられます。外向けのビジュアル設計や広告展開だけでなく、社内への理念浸透や行動指針の教育を支援できるかどうかが成功の分かれ目です。

社内向け研修やワークショップなどの支援メニューがあるか、施策の内製化支援ができるかを確認しておくことが重要です。

制作会社との連携体制

注意点の2つ目は「制作会社との連携体制」です。CIやWebサイトのデザイン制作が必要な場合、戦略を立てるだけでなく、クリエイティブまで一気通貫で進められる体制があるかを確認しておく必要があります。

もし制作は外注で別会社になる場合でも、スムーズに連携できる進行管理体制や制作ディレクション能力があるかが鍵となります。

長期的なビジョンの共有

3つ目の注意点は「長期的なビジョンの共有」です。ブランド戦略は短期施策とは異なり、数年単位での育成が求められます。一過性のキャンペーンではなく、持続的なブランド価値を構築するために、将来的な展望まで含めて設計できるかを確認することが大切です。

ブランディングコンサルタントの最新トレンド

ブランディングコンサルタントの最新トレンド

• パーパスブランディングの浸透
• BtoB企業の採用ブランディング強化
• デジタルブランディングの高度化
• 生成AIによるクリエイティブ活用
• ブランド価値の定量測定技術の進化

パーパスブランディングの浸透

ブランディングコンサルタントの最新トレンドの1つ目としては「パーパスブランディングの浸透」という点が挙げられます。社会的な意義や存在理由（パーパス）を中心に据えたブランド設計が注目されており、単なる差別化ではなく“なぜ存在するか”を問い直す姿勢が企業ブランドに求められています。

共感を軸にしたブランド構築は、若年層やZ世代の支持を得るうえで非常に有効です。

BtoB企業の採用ブランディング強化

2つ目のトレンドは「BtoB企業の採用ブランディング強化」です。人材不足が深刻化するなか、無名のBtoB企業でも優秀な人材を確保するために、ブランディングによって魅力を言語化・可視化する動きが加速しています。

コンサルタントは企業理念の整理から求人コンテンツ制作まで支援し、“選ばれる会社”への変革を後押ししています。

デジタルブランディングの高度化

3つ目は「デジタルブランディングの高度化」です。SNS、動画、Webなどのデジタル領域におけるブランド表現の巧拙が、企業の印象を大きく左右するようになっています。

一貫性のあるビジュアル設計やトーン＆マナーの設計など、オンライン接点全体のブランディング設計が重要な領域としてコンサルの役割が拡大しています。

生成AIによるクリエイティブ活用

4つ目のトレンドは「生成AIによるクリエイティブ活用」です。コンサルタント自身がAIを活用してロゴ案やキャッチコピーの草案を提示するなど、提案の質とスピードが大きく向上しています。

AIを用いたユーザーインサイト分析や競合抽出なども含め、コンサル業務全体のデジタル変革が進んでいます。

ブランド価値の定量測定技術の進化

5つ目は「ブランド価値の定量測定技術の進化」です。従来は抽象的だったブランド価値の効果を、指名検索数、SNSエンゲージメント、採用応募率などのKPIで数値化する動きが広がっています。

コンサルタントが戦略立案に加え、KPI設計とモニタリング支援まで担うことで、投資対効果を明確化する動きが主流となりつつあります。