【2025年】原価管理(建設業向け)のおすすめ10製品(全21製品)を徹底比較!満足度や機能での絞り込みも

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原価管理(建設業向け)とは?

原価管理(建設業向け)とは、建設プロジェクトにおける材料費・人件費・外注費などのコストを一元的に把握・分析・最適化するための管理手法およびソフトウェアのことです。建設業は案件ごとの原価構造が複雑で、工期や仕様変更によってコストが変動しやすいため、原価を正確に管理できるかどうかが利益率や経営の安定性に直結します。

建設業向け原価管理システムは、「プロジェクト単位の収支管理」を中心に、予算編成・実行予算の進捗確認・出来高管理・請求書発行・仕入管理など、現場から経営層までのデータを一元化します。具体的な事例としては、工事原価をリアルタイムに可視化し、予定と実績の差異を即座に把握することで赤字案件を早期に防ぐ企業が増えています。

さらに、クラウド型原価管理ソフトの普及により、現場担当者がスマートフォンやタブレットから入力できるようになり、「原価の可視化とスピード経営の実現」が容易になっています。

建設業界特有の「個別原価計算」や「出来高払い」にも対応できるため、原価管理の精度向上と業務効率化の両立が期待できます。

原価管理(建設業向け)の基礎知識

原価管理(建設業向け)の人気おすすめ製品比較表
原価管理(建設業向け)の機能一覧
基本機能
原価管理(建設業向け)の比較ポイント
①:対応業種とプロジェクト規模で比較する
②:原価要素の管理粒度で比較する
③:他システムとの連携性で比較する
④:操作性と導入サポートで比較する
⑤:コストパフォーマンスで比較する
原価管理(建設業向け)の選び方
①:自社の解決したい課題を整理する
②:必要な機能や選定基準を定義する
③:定義した機能から製品を絞り込む
④:レビューや事例を参考に製品を選ぶ
⑤:無料トライアルで使用感を確認する
原価管理(建設業向け)の価格・料金相場
オンプレ型(買い切り型)の価格・料金相場
クラウド型(月額課金型)の価格・料金相場
原価管理(建設業向け)の導入メリット
原価の「見える化」で経営判断が迅速になる
現場と経理の情報連携がスムーズになる
粗利率や予算の精度が向上する
原価管理(建設業向け)の導入デメリット
初期導入コストや定着コストが発生する
現場担当者のITリテラシーが求められる
他システムとの整合性が課題になる
原価管理(建設業向け)の導入で注意すべきポイント
現場と管理部門の運用ルールを統一する
データ入力の精度とタイミングを徹底する
自社の業務フローに合わせたカスタマイズを行う
原価管理(建設業向け)の最新トレンド
クラウド型原価管理の普及とモバイル対応
AIによる原価予測と自動分析の進化
BIMや施工管理システムとの連携強化
ダッシュボードによるリアルタイム経営分析
中小建設業のDX推進と原価管理の重要性の高まり

原価管理(建設業向け)の人気おすすめ製品比較表

製品名
満足度
3.7 /5.0
3.0 /5.0
4.6 /5.0
3.6 /5.0
レビュー数
4件
3件
3件
3件
従業員規模
中堅企業・中小企業のレビューが多い
中小企業のレビューが多い
中小企業のレビューが多い
中堅企業・中小企業のレビューが多い
製品の特徴
顧客管理から、予算、工事、受発注、経理など全ての業務をクラウド管理。住宅会社のあらゆる業態に対応する基幹業務システムです。
サクミルは、業界最安で建設業の管理や報告書作成などの事務作業、現場作業を一元管理・効率化するクラウドサービスです。 顧客管理から案件情報管理、写真台帳作成、作業日報、見積・請求管理...
「アイピア」は、リフォームや建築業に特化した業務管理システムです。顧客管理や契約管理、見積もりや原価管理、入金や支払い管理、さらにアフターフォローまで、様々な情報を統合して管理する...
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価格
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9,800円〜
要お見積もり
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機能
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お試し
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※2025年11月10日時点におけるGrid評価が高い順で表示しています。同評価の場合は、満足度の高い順、レビュー数の多い順で表示しております。

各製品の機能の有無や操作性、サポート品質や料金プランなど、さらに詳しい比較表は「製品比較ページ」から確認することができます。

原価管理(建設業向け)とは、建設プロジェクトにおける材料費・人件費・外注費などのコストを一元的に把握・分析・最適化するための管理手法およびソフトウェアのことです。建設業は案件ごとの原価構造が複雑で、工期や仕様変更によってコストが変動しやすいため、原価を正確に管理できるかどうかが利益率や経営の安定性に直結します。

建設業向け原価管理システムは、「プロジェクト単位の収支管理」を中心に、予算編成・実行予算の進捗確認・出来高管理・請求書発行・仕入管理など、現場から経営層までのデータを一元化します。具体的な事例としては、工事原価をリアルタイムに可視化し、予定と実績の差異を即座に把握することで赤字案件を早期に防ぐ企業が増えています。

さらに、クラウド型原価管理ソフトの普及により、現場担当者がスマートフォンやタブレットから入力できるようになり、「原価の可視化とスピード経営の実現」が容易になっています。

建設業界特有の「個別原価計算」や「出来高払い」にも対応できるため、原価管理の精度向上と業務効率化の両立が期待できます。


原価管理(建設業向け)の機能一覧


基本機能

機能 解説
工事管理 工事名・請負先や工期などの基本情報に加え、契約情報、費目別予算、工事進行状況などを管理することができる
予実管理 予算に対する構成比や予定粗利の確認など、予算と実績の比較、管理を行うことができる
労務費集計 従業員の入力した日報や稼働実績データを基に、労務費を集計することができる
共通原価配賦 配賦基準を設定し、その基準に従って共通原価を工事に配分することができる
帳票・レポーティング 工事原価内訳表や実行予算明細表など目的に応じた帳票を出力することができる。費目別・部門別・業者別などで原価を集計、分析を行うことも可能


原価管理(建設業向け)の比較ポイント

原価管理(建設業向け)の比較ポイント

  • ①:対応業種とプロジェクト規模で比較する
  • ②:原価要素の管理粒度で比較する
  • ③:他システムとの連携性で比較する
  • ④:操作性と導入サポートで比較する
  • ⑤:コストパフォーマンスで比較する

①:対応業種とプロジェクト規模で比較する

建設業向け原価管理ソフトを選定するうえで、対応業種とプロジェクト規模への適合性が最も重要です。

建設業といっても、ゼネコン・サブコン・設備工事・内装工事・土木などで業務内容や原価構造が異なります。これを無視して導入すると、実際の現場運用に合わず入力項目が煩雑になる、もしくは必要な原価区分を管理できないといった問題が生じます。

例えば、大規模ゼネコンではプロジェクト数が多く、複数現場を同時に進行するため、階層構造の原価集計が求められます。一方で、中小規模の工務店では、よりシンプルで使いやすいシステムが適しています。自社の案件規模や工種に最適化されていない製品を選ぶと、運用コストが増大し、「導入しても使いこなせないリスク」が高まる点に注意が必要です。


②:原価要素の管理粒度で比較する

原価管理の精度は、「どのレベルまでコストを分解して管理できるか」で決まります。

「材料費・労務費・外注費・経費」などの原価要素をどこまで細分化して把握できるかが、分析や改善施策の質を左右します。

例えば、材料費だけでなく仕入れ単価の変動や工種別の使用量まで記録できるソフトを導入すれば、利益率の低下要因を即座に特定可能です。一方、粗い分類しかできないソフトでは、赤字の原因分析に時間がかかり、現場改善のスピードが遅れます。

したがって、「管理粒度の細かさ=利益改善の精度」であることを意識し、自社の管理レベルに合わせたツールを選定することが重要です。


③:他システムとの連携性で比較する

建設業では、会計システムや勤怠管理、見積・受注システムなど多くのソフトが連携しています。

そのため、他システムとのデータ連携性が高いほど、手入力や転記の手間を削減でき、業務効率化につながります。

具体的には、弥生会計・勘定奉行・freee会計などの会計ソフトや、kintone・現場管理ツールとの連携機能を持つ原価管理システムが人気です。もし連携できない場合、データの二重管理が発生し、「工事ごとの収支がずれるトラブル」が起きやすくなります。

導入前に必ず既存システムとの親和性を確認しましょう。


④:操作性と導入サポートで比較する

原価管理システムは経理部門だけでなく、現場の職長・施工管理担当も使用します。したがって、「現場担当者が直感的に使えるUIと操作性」が重要です。

操作が複雑なソフトを導入すると、入力漏れやデータ不整合が多発し、結果的に管理精度が下がります。

また、導入サポート体制も見逃せません。マニュアルだけでなく、現場研修や電話サポートを提供しているベンダーを選ぶと、社内定着がスムーズです。特に中小企業では、ITリテラシーの差を吸収できる手厚いサポートが効果的です。


⑤:コストパフォーマンスで比較する

最後に重要なのが、「コストと機能のバランス」です。

安価な製品を選んでも、自社の業務に合わなければ結果的に運用コストが増加します。逆に、高額なシステムでも、会計・勤怠・購買などを統合的に管理できるなら、長期的なROI(投資対効果)は高くなります。

導入費用だけでなく、ライセンス数、保守サポート、クラウド利用料などを含めた総コストを試算し、「3〜5年後を見据えた費用対効果の比較」を行うことが推奨されます。


原価管理(建設業向け)の選び方

原価管理(建設業向け)の選び方

  • ①:自社の解決したい課題を整理する
  • ②:必要な機能や選定基準を定義する
  • ③:定義した機能から製品を絞り込む
  • ④:レビューや事例を参考に製品を選ぶ
  • ⑤:無料トライアルで使用感を確認する

①:自社の解決したい課題を整理する

原価管理システムを選ぶ第一歩は、「どの業務課題を解決したいのか」を明確にすることです。

工事ごとの原価差異が把握できていないのか、見積精度を高めたいのか、工期内に予算管理を完結させたいのかによって必要な機能が変わります。

例えば、現場ごとの予算超過が頻発している企業では、リアルタイム実績入力や出来高管理機能が重要です。目的を曖昧にしたまま導入すると、システムが形骸化し、「導入したのに原価が見えない」という失敗を招くため注意が必要です。


②:必要な機能や選定基準を定義する

原価管理システムには多くの機能がありますが、「必要なものを明確にすること」が選定の鍵です。

原価計算、工事進捗管理、請求・支払処理、レポート機能、ダッシュボード分析など、自社のフローに合わせて必須機能をリストアップします。

定義が曖昧なままだと、導入後に「想定していた分析ができない」「外注費が集計できない」などのトラブルにつながります。

そのため、「必要機能を定義する工程が成功の分岐点」と言えます。


③:定義した機能から製品を絞り込む

必要機能を明確化した後は、「要件を満たす製品を段階的に絞り込む」ステップです。

クラウド型・オンプレ型、汎用型・建設業特化型といったカテゴリで分類し、対応範囲や拡張性を比較します。

特に建設業では、出来高や発注残の管理、労務費の按分など独自要件が多いため、一般的なERPでは対応しきれない場合があります。ITreviewなどの比較サイトを活用しながら、自社業務との適合性を確認することが重要です。


④:レビューや事例を参考に製品を選ぶ

同業他社の導入事例や口コミレビューは、「実際の運用イメージを掴む貴重な情報源」です。

導入前後でどのような効果が得られたのか、どの機能が便利だったのかを確認することで、より具体的に比較できます。

例えば、ゼネコン企業がクラウド原価管理システムを導入して現場入力を効率化した事例や、中堅設備会社が会計ソフト連携によって月次締めを1週間短縮した事例などがあります。

レビューを読む際は、肯定的な意見だけでなく、課題点にも注目することが大切です。


⑤:無料トライアルで使用感を確認する

導入前には必ず「無料トライアル」を利用し、操作性と機能の使い勝手を確認しましょう。

紙ベースやExcel管理からの移行では、入力手順や画面構成に慣れるまで時間がかかるため、試用期間中に現場担当者の意見を収集することが重要です。

無料トライアルを通じて、「実際の業務フローに馴染むか」を検証することで、導入後のミスマッチを防ぐことができます。

原価管理(建設業向け)の価格・料金相場

原価管理システムの料金体系は、オンプレ型(買い切り型)クラウド型(月額課金型)に大別されます。

以下の表では、それぞれの特徴と価格帯を比較しています。

費用区分 オンプレ型(買い切り型) クラウド型(月額課金型)
初期費用 100万円〜500万円程度 0円〜50万円程度
月額費用 なし 1ユーザーあたり5,000円〜2万円程度
導入規模 中〜大企業向け 中小〜大企業向け
特徴 カスタマイズ自由度が高く、自社サーバーで管理 導入が容易で、モバイルやリモート対応が容易

オンプレ型(買い切り型)の価格・料金相場

オンプレ型原価管理システムの料金相場としては、中小企業で100万円前後、大企業で500万円を超えるケースも一般的です。

この価格差は、機能カスタマイズの有無や導入コンサルティングの範囲によって大きく変動します。

オンプレ型は自社サーバー上で運用するため、セキュリティやデータ保護の面で優れています。大手ゼネコンなど、膨大なデータを自社で保持したい企業に向いています。

一方で、サーバー保守やアップデートのたびに追加コストが発生するため、「初期費用が高く、運用コストも考慮すべきモデル」です。

長期的な安定運用を重視する企業に適しています。


クラウド型(月額課金型)の価格・料金相場

クラウド型原価管理システムの料金相場としては、1ユーザーあたり月額5,000円〜2万円程度が一般的です。

初期費用を抑えられるため、中小建設業でも導入しやすい点が特徴です。

例えば「AnyONE」「建設BALENA」「Smac工事原価」などのクラウド型製品では、スマホやタブレットから現場データを入力でき、管理部門との連携をリアルタイムに実現します。

また、月額課金制のため常に最新機能を利用でき、法改正や税制対応にも柔軟です。

「導入スピードと運用負担の軽減」を重視する企業に最適な選択肢です。


原価管理(建設業向け)の導入メリット

原価管理(建設業向け)の導入メリット

  • 原価の「見える化」で経営判断が迅速になる
  • 現場と経理の情報連携がスムーズになる
  • 粗利率や予算の精度が向上する

原価の「見える化」で経営判断が迅速になる

原価管理システムを導入する最大のメリットは、「原価の見える化」です。

工事ごとの予算・実績・進捗をリアルタイムで確認できるため、赤字案件の早期発見や経営判断のスピード向上が実現します。

従来のExcel管理では、原価集計に数週間を要していた企業も、導入後は自動集計により数時間で完了。経営層はダッシュボードで全工事の採算を可視化でき、即座に改善策を打てます。

「原価がわかる=経営が変わる」という効果を得られる点が大きな魅力です。


現場と経理の情報連携がスムーズになる

原価管理システムは、現場の実績データと経理の会計処理を自動で連携させることが可能です。

これにより、「現場と本社の情報断絶」という課題を解消できます。

具体的には、現場担当者がスマートフォンで作業実績を入力すると、経理側で自動的に仕訳が生成される仕組みです。

伝票処理の二重入力を防ぎ、締め作業のスピードが大幅に短縮されます。

特に、工事数が多い企業では月次決算が1〜2週間短縮される事例もあります。


粗利率や予算の精度が向上する

原価管理システムを活用すると、予算策定や見積精度の向上にも直結します。

過去案件の原価データを蓄積することで、「精度の高い原価予測」が可能になります。

例えば、特定工種や施工条件ごとの実績単価を自動で参照できるため、見積書の作成時間を短縮しながら、収益性の高い見積を実現できます。

また、粗利率が下がった要因を即座に分析できるため、次回の見積改善にもつながります。

このように、原価管理は「データ経営」の第一歩として重要な役割を果たします。


原価管理(建設業向け)の導入デメリット

原価管理(建設業向け)の導入デメリット

  • 初期導入コストや定着コストが発生する
  • 現場担当者のITリテラシーが求められる
  • 他システムとの整合性が課題になる

初期導入コストや定着コストが発生する

原価管理システムは、導入に一定の費用と工数が必要です。

特にオンプレ型の場合はサーバー構築・カスタマイズ・研修費用などが発生し、「初期コストが高くなる傾向」があります。

さらに、社内運用が定着するまでには、操作教育やルール整備のための時間もかかります。

導入後に定着しなければ、データ入力が滞り原価情報が更新されないリスクもあります。

そのため、トライアル段階で現場部門の協力体制を整えることが成功の鍵です。


現場担当者のITリテラシーが求められる

原価管理をシステム化する場合、現場担当者がスマートフォンやタブレットでデータを入力する運用が主流になります。

そのため、「現場のITリテラシーが低いと定着しにくい」点がデメリットとして挙げられます。

操作が複雑なシステムを選ぶと、現場では入力作業が負担になり、結果的に精度の低いデータが蓄積されることになります。

ベンダーによる研修サポートや、操作ガイド付きのシンプルなUIを持つツールを選ぶことで、この課題は軽減可能です。


他システムとの整合性が課題になる

既存の会計ソフトや販売管理システムと連携できない場合、データの不整合が発生する恐れがあります。

特に、工事番号の付番ルールや仕訳コードの整合性が取れていないと、「会計と原価が一致しない」といったトラブルが生じやすくなります。

解決策としては、導入前にデータ構造や運用ルールを整理し、インターフェース連携に強いシステムを選定することが重要です。


原価管理(建設業向け)の導入で注意すべきポイント

原価管理(建設業向け)の導入で注意すべきポイント

  • 現場と管理部門の運用ルールを統一する
  • データ入力の精度とタイミングを徹底する
  • 自社の業務フローに合わせたカスタマイズを行う

現場と管理部門の運用ルールを統一する

原価管理の運用では、現場と本社のルールがバラバラだと正確な集計ができません。

そのため、「入力基準と責任範囲を明確化する」ことが重要です。

例えば、「材料費は現場入力」「外注費は経理入力」といった役割分担を明確にすることで、データの重複や漏れを防止できます。

初期設定時に業務フロー全体を整理し、統一ルールを文書化して共有することが、安定運用のカギです。


データ入力の精度とタイミングを徹底する

原価情報は「入力タイミングの遅れ」により価値を失います。

現場が翌月になって入力するようでは、経営判断が遅れ、赤字案件への対応が後手になります。

したがって、「リアルタイム入力の習慣化」が必須です。

モバイル入力機能を活用し、作業完了後すぐにデータ登録を行うルールを徹底することで、精度とスピードを両立できます。


自社の業務フローに合わせたカスタマイズを行う

建設業は業種や規模によって業務フローが大きく異なります。

そのため、導入時には「自社業務にフィットしたカスタマイズ」が必要です。

画面項目の名称変更や承認ルートの設定、工事区分の細分化など、運用しやすい形に最適化することで現場定着率が高まります。

一律的なパッケージ導入ではなく、柔軟な調整が可能なベンダーを選ぶことが成功の秘訣です。


原価管理(建設業向け)の最新トレンド

原価管理(建設業向け)の最新トレンド

  • クラウド型原価管理の普及とモバイル対応
  • AIによる原価予測と自動分析の進化
  • BIMや施工管理システムとの連携強化
  • ダッシュボードによるリアルタイム経営分析
  • 中小建設業のDX推進と原価管理の重要性の高まり

クラウド型原価管理の普及とモバイル対応

2025年現在、建設業界では「クラウド×モバイル原価管理」が主流になりつつあります。

外出先や現場からでもデータを入力・閲覧できることで、報告の即時性と精度が飛躍的に向上しました。

スマートデバイスから材料費・労務費を登録し、リアルタイムで原価集計を行う仕組みは、管理工数の削減にもつながっています。

また、災害時やテレワーク体制下でも運用できる柔軟性が高く評価されています。


AIによる原価予測と自動分析の進化

AI技術の進化により、「過去データをもとにした原価予測」や「異常値検知」が可能になっています。

AIが各案件の傾向を分析し、予算超過のリスクを自動で通知する機能を持つ製品も登場しています。

これにより、経営層は「将来の原価リスク」を可視化し、先手のコストコントロールが可能になります。

特に、クラウド上で学習を重ねるAI原価分析は、建設DXの中核技術として注目されています。


BIMや施工管理システムとの連携強化

BIM(Building Information Modeling)の普及により、「設計〜施工〜原価」の一元管理が進化しています。

施工管理システムと原価管理システムを連携させることで、設計変更が即時に原価へ反映されるようになりました。

この統合により、工事の途中段階でもコスト見通しを可視化でき、赤字プロジェクトを事前に回避する精度が高まっています。


ダッシュボードによるリアルタイム経営分析

原価管理データを経営ダッシュボードで可視化する企業が増えています。

「現場ごとの採算を経営層が即時把握できる仕組み」は、従来の報告型経営から脱却し、データ駆動型の経営判断を可能にします。

Power BIやTableauなどのBIツールとの連携で、粗利率・進捗率・残予算をグラフィカルに分析することができ、経営スピードが飛躍的に向上しています。


中小建設業のDX推進と原価管理の重要性の高まり

国土交通省のDX推進政策により、中小建設業でも原価管理システムの導入が急増しています。

補助金制度やクラウドサービスの普及により、手頃なコストで導入可能になったことが背景です。

紙・Excel管理から脱却し、デジタルで原価を可視化することで、経営の健全化と収益力強化を両立できます。

「原価を制するものが建設経営を制す」という時代において、原価管理のデジタル化はもはや必須の経営戦略といえるでしょう。

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