【2025年】SCMシステムのおすすめ10製品（全11製品）を徹底比較！満足度や機能での絞り込みも

SCMシステムの基礎知識

SCMシステムとは、サプライチェーン全体を可視化・最適化するシステムのことです。SCMとは「Supply Chain Management（サプライチェーン・マネジメント）」の略で、原材料の調達から製造、流通、販売に至るまでの一連の物流・情報・資金の流れを一元管理し、企業活動の効率化とコスト削減を目指すマネジメント手法です。

SCMシステムの利点としては、需要予測の精度向上や在庫最適化、納期短縮、サプライヤーとの連携強化などが挙げられます。事例としては、製造業で部品の調達と組立ラインの稼働スケジュールを連携させることで、在庫過多や欠品を防ぎ、製品の安定供給を実現したケースなどが代表的です。

また、小売業や食品業界では、需要動向に合わせた仕入れや生産調整によって、廃棄ロスの削減と販売機会の最大化を同時に図るなど、SCMシステムは業界を問わず多くの企業で導入が進んでいます。

SCMの定義
・サプライチェーンを構成する一連のフローを一元的に管理する
・販売店などのベンダーを管理できる
・需要予測を行うための機能を提供する

SCMツールの機能一覧

基本機能

SCMシステムの比較ポイント

①：導入形態（オンプレミス型とクラウド型）で比較する

②：需要予測機能の精度で比較する

③：連携できる外部システムで比較する

④：操作性やユーザーインターフェースで比較する

⑤：リアルタイム性とデータ処理能力で比較する

SCMシステムの選び方

①：自社の解決したい課題を整理する

②：必要な機能や選定基準を定義する

③：定義した機能から製品を絞り込む

④：レビューや事例を参考に製品を選ぶ

⑤：無料トライアルで使用感を確認する

SCMシステムの価格・料金相場

オンプレミス型のSCMシステムの料金相場

クラウド型のSCMシステムの料金相場

SCMシステムの導入メリット

在庫の最適化によるコスト削減

サプライチェーン全体の可視化

顧客満足度の向上と競争力強化

SCMシステムの導入デメリット

導入コストと運用負担が大きい

業務プロセスの変更が必要になる

社内のITリテラシーに依存する

SCMシステムの導入で注意すべきポイント

業界特有の要件を見落とさない

部門間の連携を事前に整える

ベンダーのサポート体制を確認する

SCMシステムの最新トレンド

AIによる需要予測と自動補充

サステナビリティ対応の強化

グローバルサプライチェーンへの対応

API連携によるシステム統合の進化

ノーコード・ローコード対応の拡大

SCMツールの機能一覧

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基本機能

機能	解説
需要予測	過去の実績や今後予定する施策などを考慮しながら、短期もしくは長期の需要予測を行う
生産計画	需要や優先度、製造と調達のリードタイムなどを考慮しながら生産計画を導き出す
在庫計画	マイナンバーを扱う担当者ごとのアクセス制限適用などを提供する
アクセス履歴の管理	想定外の需要に対応できるだけの余裕を持たせながら、利益の最大化が可能な在庫計画を導き出す

SCMシステムの比較ポイント

SCMシステムの比較ポイント

• ①：導入形態（オンプレミス型とクラウド型）で比較する
• ②：需要予測機能の精度で比較する
• ③：連携できる外部システムで比較する
• ④：操作性やユーザーインターフェースで比較する
• ⑤：リアルタイム性とデータ処理能力で比較する

①：導入形態（オンプレミス型とクラウド型）で比較する

SCMシステムの比較ポイントの1つ目としては「導入形態（オンプレミス型とクラウド型）で比較する」というものが挙げられます。導入形態によって、コスト構造や運用負担、拡張性が大きく異なるためです。

オンプレミス型は、自社でサーバーを構築・運用するためセキュリティ面では強固ですが、初期投資が高くIT部門のリソースも必要になります。一方、クラウド型は初期費用を抑えて短期間で導入が可能であり、拠点やサプライヤーとの連携も容易になるため、多拠点運営企業に適しています。

②：需要予測機能の精度で比較する

SCMシステムの比較ポイントの2つ目としては「需要予測機能の精度で比較する」という点です。需要予測の精度は在庫最適化や製造計画に直結するため、SCMのパフォーマンスに大きな影響を与えます。

AIを活用した高度な予測機能を持つSCMシステムでは、過去の販売データ・季節性・トレンド分析を組み合わせ、需給ギャップの発生を最小限に抑える運用が可能です。これにより在庫コストを削減しつつ、販売機会の損失も防げます。

③：連携できる外部システムで比較する

SCMシステムの比較ポイントの3つ目としては「連携できる外部システムで比較する」というものが挙げられます。ERPや販売管理システム、会計システムなどとのスムーズな連携は業務効率の鍵となります。

特に、受発注情報や在庫情報をリアルタイムで共有できる設計であれば、手動入力の手間やヒューマンエラーを削減し、業務のスピードと正確性を両立できます。API連携やCSV取り込み対応の有無もチェックポイントです。

④：操作性やユーザーインターフェースで比較する

SCMシステムの比較ポイントの4つ目としては「操作性やユーザーインターフェースで比較する」というものが挙げられます。どれだけ高機能であっても、現場ユーザーが使いこなせなければ宝の持ち腐れです。

ダッシュボードの見やすさやメニュー構成、検索機能の充実度などを確認することで、現場の運用負荷や教育コストを大きく抑えることが可能になります。トライアル環境での事前検証が重要です。

⑤：リアルタイム性とデータ処理能力で比較する

SCMシステムの比較ポイントの5つ目としては「リアルタイム性とデータ処理能力で比較する」というものが挙げられます。物流や在庫、販売状況が日々変化する中、リアルタイムな情報取得が意思決定の精度を左右します。

特に、多拠点展開している企業では、各拠点の在庫情報や配送状況を即座に把握し、素早い調整ができるかどうかが競争力に直結します。ビッグデータ処理を前提とした基盤設計かどうかも評価基準になります。

SCMシステムの選び方

SCMシステムの選び方

• ①：自社の解決したい課題を整理する
• ②：必要な機能や選定基準を定義する
• ③：定義した機能から製品を絞り込む
• ④：レビューや事例を参考に製品を選ぶ
• ⑤：無料トライアルで使用感を確認する

①：自社の解決したい課題を整理する

SCMシステムの選び方の1つ目のステップとしては「自社の解決したい課題を整理する」というものが挙げられます。導入の目的が明確でなければ、必要な機能や適した製品を判断することが難しくなるためです。

例えば、過剰在庫に悩んでいる企業であれば、在庫最適化機能や需要予測機能が重要になります。逆に、調達部門の業務負担が課題であれば、発注業務の自動化やサプライヤー連携の強化機能が求められるでしょう。このように、どこに課題があるのかを明確にすることで、選定の方向性を定めやすくなります。

②：必要な機能や選定基準を定義する

SCMシステムの選び方の2つ目のステップとしては「必要な機能や選定基準を定義する」ということが挙げられます。選定基準が曖昧なままでは、導入後に「想定していた運用ができない」というリスクが高まります。

例えば、複数拠点の在庫をリアルタイムで管理したい場合、拠点間在庫可視化やデータ統合機能が必要条件となります。加えて、セキュリティ基準、サポート体制、モバイル対応の有無など、利用環境に応じた要件を明確にしておくことが重要です。

③：定義した機能から製品を絞り込む

SCMシステムの選び方の3つ目のステップとしては「定義した機能から製品を絞り込む」という点です。機能面や費用面での条件を整理したら、それらを満たす製品を複数ピックアップし、比較検討を進めます。

例えば、クラウド型でAPI連携が可能な製品を条件とした場合、数ある製品の中から特定の候補に絞ることができるため、効率的な選定が可能です。必要であればベンダーにRFP(提案依頼書)を送るなどして、機能面や導入実績を精査しましょう。

④：レビューや事例を参考に製品を選ぶ

SCMシステムの選び方の4つ目のステップとしては「レビューや事例を参考に製品を選ぶ」という点です。実際の利用者の評価や、同業他社の導入実績を参考にすることで、導入後のイメージを具体化できます。

例えば、物流業界向けに強いとされるSCMシステムでも、食品業界では十分に使いこなせないという可能性があります。ITreviewなどのレビューサイトや公式導入事例ページを活用し、導入企業の業種や規模、自社に近いユースケースを重視して評価を行いましょう。

⑤：無料トライアルで使用感を確認する

SCMシステムの選び方の5つ目のステップとしては「無料トライアルで使用感を確認する」という方法です。特に操作性やUIは、資料や説明では判断しきれない要素であるため、実際に触れて確かめることが重要です。

無料トライアルを通じて、ダッシュボードの見やすさや処理速度、操作の分かりやすさなどを検証することで、社内での定着性や導入後の運用イメージを掴むことができます。実際の現場担当者に操作してもらい、フィードバックをもとに評価することで、ミスマッチのリスクを最小化できます。

SCMシステムの価格・料金相場

導入形態	中小企業向け価格帯	大企業向け価格帯	特徴
オンプレミス型	300万円～1,000万円	1,000万円以上	カスタマイズ性が高いが導入コスト・期間が大きい
クラウド型	月額10万円～50万円	月額50万円以上	初期費用が低く、スピーディに導入可能

オンプレミス型のSCMシステムの料金相場

オンプレミス型のSCMシステムの料金相場としては初期費用300万円〜1,000万円以上となる場合が一般的です。これはソフトウェアのライセンス費、サーバー機器、構築作業、カスタマイズなどを含んだ金額です。

オンプレミス型の最大の特徴は、自社業務に合わせた柔軟なカスタマイズが可能であることです。特に、セキュリティ要件が厳しい業界や既存システムとの深い連携が必要なケースでは、オンプレミス型が選ばれやすくなります。ただし、導入までに半年〜1年以上かかるケースもあり、初期導入費用と期間の検討が必須です。

クラウド型のSCMシステムの料金相場

クラウド型のSCMシステムの料金相場としては月額10万円〜50万円程度からが一般的です。料金は同時接続ユーザー数や提供機能範囲により変動し、大企業向けには月額100万円を超えるプランも存在します。

クラウド型の強みは、導入期間の短さと運用負担の軽減にあります。ベンダーがインフラを管理するため、社内に専門知識がなくても運用できるほか、バージョンアップも自動で行われるため、常に最新状態を維持できます。特にサブスクリプションモデルでの契約が多く、必要に応じてスケールアップしやすい点が特徴です。

SCMシステムの導入メリット

SCMシステムの導入メリット

• 在庫の最適化によるコスト削減
• サプライチェーン全体の可視化
• 顧客満足度の向上と競争力強化

在庫の最適化によるコスト削減

SCMシステムのメリットの1つ目としては「在庫の最適化によるコスト削減」というものが挙げられます。在庫の過不足は、企業にとって無視できないコスト要因となるため、その調整は非常に重要です。

SCMシステムでは、需要予測やリードタイム分析をもとに最適な在庫量を自動計算し、欠品や過剰在庫を防止できます。事例としては、アパレル業界でシーズン在庫のロス削減に成功した企業があり、これにより年間数千万円規模のコストを削減したケースもあります。

サプライチェーン全体の可視化

SCMシステムのメリットの2つ目としては「サプライチェーン全体の可視化」という点が挙げられます。原材料調達から納品までの各工程をリアルタイムで可視化できることで、ボトルネックや遅延の早期発見が可能になります。

特に多拠点・多業者と連携している企業においては、各拠点の在庫・製造・配送状況を横断的に管理することで、統一的な運用ルールを構築しやすくなり、迅速な意思決定や顧客対応につながります。

顧客満足度の向上と競争力強化

SCMシステムのメリットの3つ目としては「顧客満足度の向上と競争力強化」という点が挙げられます。納期遅延や欠品といったトラブルを削減することで、顧客との信頼関係を構築し、継続的な取引を促進できます。

また、柔軟な供給体制の構築によって需要変動にも迅速に対応できるため、競合他社との差別化を図りやすくなる点も重要です。とくにECや小売業では、スピーディーな商品供給が売上直結するため、SCMシステムは企業競争力の基盤となります。

SCMシステムの導入デメリット

SCMシステムの導入デメリット

• 導入コストと運用負担が大きい
• 業務プロセスの変更が必要になる
• 社内のITリテラシーに依存する

導入コストと運用負担が大きい

SCMシステムのデメリットの1つ目としては「導入コストと運用負担が大きい」という点が挙げられます。特にオンプレミス型では、初期投資に数百万円から数千万円の費用が発生し、導入後も保守・運用コストが継続的に発生します。

加えて、システム導入のためには要件定義・開発・テストなどのプロセスを数ヶ月以上かけて進行する必要があるため、人的リソースも必要です。小規模企業やIT部門が少ない組織にとっては、慎重な導入判断が求められます。

業務プロセスの変更が必要になる

SCMシステムのデメリットの2つ目としては「業務プロセスの変更が必要になる」という点が挙げられます。システムを導入する以上、既存の業務フローをシステムに合わせる必要があるため、運用部門への影響は避けられません。

場合によっては一部業務の廃止や手順の再構築が必要となり、現場の抵抗感や混乱を招く可能性があります。このため、導入前に現場部門と十分なすり合わせを行い、移行支援や教育体制を整備することが欠かせません。

社内のITリテラシーに依存する

SCMシステムのデメリットの3つ目としては「社内のITリテラシーに依存する」というものが挙げられます。導入したシステムを使いこなすためには、社内の担当者がデータ管理や操作方法に精通している必要があります。

特に中堅中小企業では、システム運用の経験が不足している場合、活用が進まず宝の持ち腐れになるリスクも存在します。外部ベンダーの支援を受ける、もしくは社内教育を通じてIT人材の育成を行うことが重要です。

SCMシステムの導入で注意すべきポイント

SCMシステムの導入で注意すべきポイント

• 業界特有の要件を見落とさない
• 部門間の連携を事前に整える
• ベンダーのサポート体制を確認する

業界特有の要件を見落とさない

SCMシステムの導入で注意すべきポイントの1つ目としては「業界特有の要件を見落とさない」という点が挙げられます。SCMは汎用性が高い一方で、業種ごとに求められる機能や運用条件が大きく異なるためです。

例えば、食品業界では賞味期限やロット管理への対応が必須であり、一般的な製造業向けのSCMでは対応しきれないケースがあります。導入前には、業界に特化した実績や機能を持つベンダーを選ぶことが肝要です。

部門間の連携を事前に整える

SCMシステムの導入で注意すべきポイントの2つ目としては「部門間の連携を事前に整える」という点です。SCMは複数部門のデータと業務を横断して連携させる必要があるため、全社的な協力が不可欠です。

調達・製造・物流・販売部門など、それぞれの部門が部分最適にこだわってしまうと、SCMの全体最適が実現できず、期待した効果が得られないことになります。導入初期段階から部門横断のプロジェクト体制を構築し、共通認識を醸成しておきましょう。

ベンダーのサポート体制を確認する

SCMシステムの導入で注意すべきポイントの3つ目としては「ベンダーのサポート体制を確認する」という点が挙げられます。特に初期の構築フェーズや運用定着の段階では、ベンダーの支援内容が成果に直結します。

トラブル時の対応速度、導入研修やユーザー向けマニュアルの提供、運用支援の有無など、導入前にサポート内容を明確に把握しておくことが重要です。グローバル展開を視野に入れている場合は、多言語対応やタイムゾーン対応も確認項目です。

SCMシステムの最新トレンド

SCMシステムの最新トレンド

• AIによる需要予測と自動補充
• サステナビリティ対応の強化
• グローバルサプライチェーンへの対応
• API連携によるシステム統合の進化
• ノーコード・ローコード対応の拡大

AIによる需要予測と自動補充

SCMシステムの最新トレンドの1つ目としては「AIによる需要予測と自動補充」というものが挙げられます。近年では、AI技術を活用して過去データや外部環境を分析し、精度の高い需要予測を行うソリューションが登場しています。

これにより、季節性やイベント、天候なども加味した動的な補充計画の立案が可能となり、欠品や過剰在庫のリスクを最小化できます。AIは人の判断では難しいパターン認識にも優れており、属人的な計画から脱却できる点が大きな魅力です。

サステナビリティ対応の強化

SCMシステムの最新トレンドの2つ目としては「サステナビリティ対応の強化」が挙げられます。企業のESG経営への関心が高まる中、SCMでも環境負荷の可視化や削減への対応が求められるようになっています。

CO2排出量のトラッキング機能やエネルギー消費の見える化、持続可能な調達先との連携強化などを実現できるSCMシステムが増加しています。グローバル市場ではこうした環境指標への対応が、取引条件に含まれるケースもあり、今後の必須機能となりつつあります。

グローバルサプライチェーンへの対応

SCMシステムの最新トレンドの3つ目としては「グローバルサプライチェーンへの対応」が挙げられます。海外拠点や多国籍サプライヤーとの連携が一般化する中で、言語・通貨・税制などの違いに柔軟に対応することが求められます。

最新のSCMシステムでは、多言語・多通貨対応に加えて、各国の商習慣や税制を考慮した輸出入プロセスの最適化が可能です。さらに、国際的なサプライチェーンリスクを把握する機能も拡充されており、地政学的リスクや災害リスクのシミュレーションができる製品も増えています。

API連携によるシステム統合の進化

SCMシステムの最新トレンドの4つ目としては「API連携によるシステム統合の進化」という点が挙げられます。ERP、WMS、CRM、会計ソフトなどとの連携を前提とした運用が一般化する中、APIベースでの柔軟な統合が求められています。

APIによってリアルタイムでのデータ更新や双方向通信が可能になり、業務間の連携精度が向上します。従来は開発コストや導入期間の課題がありましたが、今では標準APIを備えたクラウドSCMが多数登場しており、中小企業でも活用しやすくなっています。

ノーコード・ローコード対応の拡大

SCMシステムの最新トレンドの5つ目としては「ノーコード・ローコード対応の拡大」という点が挙げられます。社内ITリソースが限られる企業でも、自社業務に合わせたカスタマイズや画面設計を行えるよう、ユーザー自らが構築できるプラットフォームが注目されています。

ノーコード対応により、現場の担当者でも業務フローの作成やアラート設定、レポート作成を迅速に行えるようになります。これにより、開発部門への依頼が不要になり、業務改善のスピードと柔軟性が飛躍的に向上します。