【2025年】マーケティング戦略コンサル会社のおすすめ33社をユーザーレビューで徹底比較！

マーケティング戦略コンサル会社の基礎知識

マーケティング戦略コンサル会社の人気おすすめ製品比較表

マーケティング戦略コンサル会社の比較ポイント

①：支援領域の広さと専門性

②：過去の実績・業界理解

③：支援体制とプロジェクト推進力

④：戦略設計から実行までの一貫性

⑤：費用対効果と契約形態の柔軟性

マーケティング戦略コンサル会社の選び方

①：自社の解決したい課題を整理する

②：必要な機能や選定基準を定義する

③：定義した機能から製品を絞り込む

④：レビューや事例を参考に製品を選ぶ

⑤：無料トライアルで使用感を確認する

マーケティング戦略コンサル会社の価格・料金相場

スポット型の価格帯と特徴

月額型の価格帯と特徴

成果報酬型の価格帯と特徴

マーケティング戦略コンサル会社の導入メリット

客観的かつ専門的な視点が得られる

自社リソースの負担軽減と効率化

戦略のスピーディーな立案と実行

マーケティング戦略コンサル会社の導入デメリット

コスト負担が大きくなる可能性

自社内にノウハウが蓄積されにくい

コンサルタントとの相性リスクがある

マーケティング戦略コンサル会社の導入で注意すべきポイント

自社の目的と期待値を明確にする

業務の役割分担と進行管理体制を整備する

短期と中長期の目標を明確に設定する

マーケティング戦略コンサル会社の最新トレンド

データドリブン型コンサルの台頭

マーケ×営業統合支援の強化

AI・自動化技術を活用した提案力の進化

マーケティング戦略コンサル会社の人気おすすめ製品比較表

※2025年12月8日時点におけるGrid評価が高い順で表示しています。同評価の場合は、満足度の高い順、レビュー数の多い順で表示しております。

各製品の機能の有無や操作性、サポート品質や料金プランなど、さらに詳しい比較表は「製品比較ページ」から確認することができます。

マーケティング戦略コンサル会社とは、企業の売上拡大や市場シェアの向上を目的として、戦略的なマーケティング施策を支援する専門企業のことです。

その最大の利点は、社内では得難い客観的な視点や専門知識を活かして、効果的な施策立案と実行を加速できる点にあります。

マーケティング戦略の立案から実行支援、効果検証に至るまでトータルで支援できることが大きな特徴です。顧客分析・競合分析・STP分析・4P戦略の再設計など、広範な業務領域を持ち、特にデジタル領域に強い企業では、SEOやSNS、広告運用なども包括的にカバーできます。

事例としては、新規事業立ち上げに伴う市場参入戦略の設計支援、大手企業のマーケティングDX推進、新商品ローンチに伴うプロモーション戦略設計など、成果直結型の支援に特化した実績を持つ会社が多数存在します。

マーケティング戦略コンサル会社の比較ポイント

マーケティング戦略コンサル会社の比較ポイント

• ①：支援領域の広さと専門性
• ②：過去の実績・業界理解
• ③：支援体制とプロジェクト推進力
• ④：戦略設計から実行までの一貫性
• ⑤：費用対効果と契約形態の柔軟性

①：支援領域の広さと専門性

最初に注目すべきポイントは、マーケティング領域における対応範囲と深さです。

デジタルマーケティング、BtoBマーケティング、ブランド戦略、グロース戦略など、コンサル会社によって強みとする分野が異なります。中には、広告運用やコンテンツSEO、Web制作など実行支援まで一括で対応できる会社もあり、依頼内容に対して「どこまで任せられるか」を見極めることが重要です。

②：過去の実績・業界理解

信頼性を見極めるうえで、同業種での実績や成功事例の有無は極めて重要です。

例えば、IT業界や製造業、医療など、業種特有の商流や顧客ニーズを理解しているコンサル会社は、的確な戦略提案が可能です。提案資料や事例集を通じて、対象業界での知見が豊富かどうかを確認しましょう。

③：支援体制とプロジェクト推進力

マーケティング戦略は設計だけで終わらず、施策実行と継続的な改善が必要となるため、支援体制とプロジェクトマネジメント力の有無が成果に直結します。

専任のコンサルタントがつくのか、戦略だけでなく実務支援まで対応するのか、プロジェクト進行の透明性を保てるかなどを確認し、伴走力に優れたパートナーを選ぶことが重要です。

④：戦略設計から実行までの一貫性

一部の会社は戦略立案のみを行い、実行は他社任せにする場合もあります。しかし、戦略と実行が分断されると成果が出にくくなるリスクが高まるため、両方に責任を持てる体制を持つかが鍵となります。

具体的には、SEOコンテンツの制作や広告運用など、施策の実装フェーズまで一貫して対応できる体制を持つ会社を選ぶと、成果に繋がりやすくなります。

⑤：費用対効果と契約形態の柔軟性

費用面においては、プロジェクト単位の契約か月額制か、あるいは成果報酬型かといった契約形態の柔軟性も比較のポイントになります。

高額な戦略提案だけで終わるのではなく、実際にどれだけのROIが期待できるのか、報酬体系が成果と連動しているかなども確認し、長期的に見て納得できる費用対効果を見極めることが重要です。

マーケティング戦略コンサル会社の選び方

マーケティング戦略コンサル会社の選び方

• ①：自社の解決したい課題を整理する
• ②：必要な機能や選定基準を定義する
• ③：定義した機能から製品を絞り込む
• ④：レビューや事例を参考に製品を選ぶ
• ⑤：無料トライアルで使用感を確認する

①：自社の解決したい課題を整理する

最初のステップとして、自社が今まさに直面しているマーケティング上の課題を明確に整理することが非常に重要です。

売上停滞の原因は市場選定の誤りか、訴求メッセージの不一致か、あるいは施策の実行力不足かなど、課題の本質を掘り下げることで、どのような支援を求めるべきかが明確になります。

②：必要な機能や選定基準を定義する

次に、自社にとって必要な支援項目や求めるコンサルティングの形態を定義します。戦略立案のみで良いのか、施策実行や伴走支援まで求めるのかによって、依頼先の候補は大きく変わってきます。

あわせて、BtoBに強い会社、デジタルに特化している会社など、選定基準を明文化しておくことでミスマッチを避けることが可能です。

③：定義した機能から製品を絞り込む

定義した基準をもとに、候補となるコンサル会社をリストアップし、条件に合致する企業に絞り込んでいきます。

この段階では、提供メニューや支援体制、得意業界などを公式サイトで比較し、複数社に資料請求や問い合わせを行うのが一般的です。課題解決に直結する能力があるかを冷静に見極めることが重要です。

④：レビューや事例を参考に製品を選ぶ

コンサル会社の選定では、他社の導入事例やクライアントレビューが非常に有用な判断材料となります。

特に、同業種・同規模の企業の成功事例や、どのような支援を受けてどのような成果が出たのかといった情報は、現実的なイメージを掴むのに役立ちます。ポジティブな面だけでなく、ネガティブな評価も参考にすることで、冷静な選定が可能になります。

⑤：無料トライアルで使用感を確認する

コンサルティングサービスには試用版がないケースが多いですが、初期ヒアリングや無料相談を通じて、コンサルタントの対応力や相性を確認することが可能です。

この機会を活かして、質問への対応力や論理性、提案の具体性を見極めましょう。単なる理論ではなく実践的な視点を持っているかが鍵となります。

マーケティング戦略コンサル会社の価格・料金相場

マーケティング戦略コンサル会社の料金体系は、支援内容や期間、契約形態によって大きく異なります。以下は一般的な相場感です。

契約形態	月額相場	内容の特徴
スポット型	30万円〜100万円	単発プロジェクト型。短期支援に向く
月額型	50万円〜200万円	戦略設計〜施策実行までを包括的に支援
成果報酬型	成果に応じ変動	KPI達成に応じて報酬が変動する

スポット型の価格帯と特徴

スポット型は、短期間の戦略立案や市場調査などに最適な契約形式です。

初期費用が明確で予算計画を立てやすい一方、長期的なフォローは難しいため、社内体制が整っており「設計だけ外注したい」ケースに向いています。

月額型の価格帯と特徴

月額契約では、戦略設計からKPI設計、実行支援、モニタリングまで包括的な支援を受けられる点が特徴です。

複数人のチームで体制を構築し、週次・月次での定例報告や改善提案を行う形式が主流です。特に中長期で成果を求める企業におすすめです。

成果報酬型の価格帯と特徴

成果報酬型は、売上アップやリード獲得数といったKPI達成度に応じて報酬が変動する契約方式です。

初期費用を抑えながらも成果にコミットする姿勢を期待できる反面、定量的な成果設定が難しい業務内容には不向きな場合もあります。

マーケティング戦略コンサル会社の導入メリット

マーケティング戦略コンサル会社の導入メリット

• 客観的かつ専門的な視点が得られる
• 自社リソースの負担軽減と効率化
• 戦略のスピーディーな立案と実行

客観的かつ専門的な視点が得られる

最大のメリットは、第三者の視点から自社の課題や市場を客観的に分析できることです。

社内だけでは気づきにくい思考の偏りや非効率な施策も、マーケティングの専門家の視点を入れることで、現実的かつ論理的に修正可能です。さらに、最新の業界トレンドや競合情報に基づいた戦略立案が可能なため、経営判断の質そのものを高める効果も期待できます。

自社リソースの負担軽減と効率化

マーケティング業務は、調査・分析・施策立案・実行・改善と多岐にわたります。これらすべてを社内だけで賄うのは現実的に困難であることが多いです。

マーケティング戦略コンサルを導入することで、自社メンバーは本来注力すべきコア業務に集中できるようになり、業務効率を大幅に改善できます。特に人材不足に悩む中小企業にとっては、大きなメリットとなります。

戦略のスピーディーな立案と実行

プロフェッショナルによる支援は、戦略設計から施策実行までをスピーディーに展開できる点でも優れています。

市場調査や競合分析、KPI設定などを短期間で行い、施策の設計・運用まで移行できるため、施策の「手戻り」や「やり直し」を最小限に抑え、結果的にROIの最大化を目指すうえで非常に有効です。

マーケティング戦略コンサル会社の導入デメリット

マーケティング戦略コンサル会社の導入デメリット

• コスト負担が大きくなる可能性
• 自社内にノウハウが蓄積されにくい
• コンサルタントとの相性リスクがある

コスト負担が大きくなる可能性

マーケティング戦略コンサルの導入には、一定の初期費用と月額費用が発生するため、特に予算が限られる中小企業にとっては負担となる場合があります。

費用に見合ったリターンを得るには、支援内容・成果イメージ・期間などを明確にしておく必要があります。場合によっては、費用対効果が十分でないと判断されるケースもあり、費用対成果のバランスを見極めることが非常に重要です。

自社内にノウハウが蓄積されにくい

外部にマーケティング戦略を依頼することで、社内での学習やスキル習得の機会が乏しくなり、ノウハウが残りにくいという課題があります。

特に実行部分を外部任せにすると、施策内容を理解しないまま進行してしまい、将来的に自走体制が築けないリスクも生じます。成果と並行して、社内への知見移転を意識することが必要不可欠です。

コンサルタントとの相性リスクがある

担当コンサルタントの提案力やコミュニケーションスタイルが、自社の期待や文化に合わない場合、プロジェクトの進行や成果に大きな悪影響を与える可能性があります。

特に上層部との連携が必要なケースでは、戦略だけでなく「伝え方」や「調整力」も重要なスキルとなるため、事前の面談やトライアル支援を通じて、相性を確認することが成功への鍵です。

マーケティング戦略コンサル会社の導入で注意すべきポイント

マーケティング戦略コンサル会社の導入で注意すべきポイント

• 自社の目的と期待値を明確にする
• 業務の役割分担と進行管理体制を整備する
• 短期と中長期の目標を明確に設定する

自社の目的と期待値を明確にする

導入前に必ず行うべきは、なぜ外部コンサルを活用するのかという目的の明確化です。

「新規顧客の獲得」「ブランド認知の向上」「既存顧客のLTV向上」など、具体的なKPIや成功イメージを社内で統一することで、プロジェクト開始後の認識のズレを防ぎます。コンサル会社との契約内容を定義するうえでも、この作業は不可欠です。

業務の役割分担と進行管理体制を整備する

外部支援であっても、丸投げでは成果は出ません。

社内担当者との連携体制や役割分担を明確にし、定例MTGやSlackなどのツールを活用してプロジェクト管理を行う必要があります。特に、情報共有の遅れや認識の相違を防ぐ仕組みを構築することで、コンサルティングの効果を最大化することが可能になります。

短期と中長期の目標を明確に設定する

戦略は「長期視点」で策定されるものですが、短期的な成果も設定しておくことで進捗管理がしやすくなります。

例として、初月でリード数を20%改善、3ヶ月でCVRを1.5倍にするといった短期目標とともに、半年後の売上改善という中長期目標を併用することで、効果検証の精度が上がり、意思決定の根拠にもなります。

マーケティング戦略コンサル会社の最新トレンド

マーケティング戦略コンサル会社の最新トレンド

• データドリブン型コンサルの台頭
• マーケ×営業統合支援の強化
• AI・自動化技術を活用した提案力の進化

データドリブン型コンサルの台頭

近年の主流は、感覚や経験値に依存せず、ファクトベースで意思決定を行うデータドリブン型の支援です。

CDPやBIツールを活用した顧客分析、Googleアナリティクスを基にしたパフォーマンス解析など、根拠ある提案が求められる傾向が強まっています。これにより、マーケティング戦略の再現性と透明性が高まり、経営層からの信頼も得やすくなる傾向があります。

マーケ×営業統合支援の強化

特にBtoB分野では、マーケティング施策だけでなく、営業部門との連携までを支援する「マーケ×営業統合型コンサル」が注目されています。

リード獲得から育成、商談化、成約率改善までをシームレスに設計し、CRM/SFA連携を含めた「全体最適」を支援することで、売上貢献への直結性が高まることから、多くの企業が導入を加速しています。

AI・自動化技術を活用した提案力の進化

生成AIやRPA技術の進化により、調査や資料作成の自動化、トレンド分析の高速化が実現されつつあります。

特に、競合調査レポートやペルソナ分析、ABテスト結果の解析などにAIを活用することで、従来よりも短期間で高精度なインサイトを得られるようになってきています。これにより、迅速かつ柔軟なマーケティング施策が可能となり、競争優位性を高めることが可能です。