【2026年】リスキリング研修(RPA)のおすすめ11社をユーザーレビューで徹底比較!
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ロボ研では、Power Automate for desktop の導入支援や構築、運用サポートを中心に、Power Platform 製品全般のコンサルティングおよび導入のご支援を行っております。 【ご提供サービス】 ・Power Automate for desktop / Power Automate ・導入支援サービス ・講習会(100名以上も可) ・開発、運用支援サービス ・受託開発 ・コンサルティング ・AI 開発支援(AIビルダー) ・Power Apps ・Power BI ・Power Virtual Agents 【関連著書】 ・できるPower Automate Desktop - ノーコードで実現するはじめてのRPA(インプレス社) ・はじめてのPower Automate Desktop - 無料&ノーコードRPAではじめる業務自動化(技術評論社) ・中小企業経営者のためのRPA入門(幻冬舎)
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4.2
提案力
平均:4.2
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4.9
専門性・技術力
平均:4.9
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4.6
実行力・対応スピード
平均:4.6
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4.5
品質
平均:4.5
- ベーシックサポート:33000円/月
- コンパクトサポート:5500円/月
- アドバンスサポート:55000円/月
- +8プランあり
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RPA/UiPath 研修とは、NECビジネスインテリジェンス株式会社が提供しているリスキリング研修(RPA)製品。レビュー件数は0件のため、現在レビューを募集中です。
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RPAコンサルティングサービスとは、株式会社MAIAが提供しているリスキリング研修(RPA)製品。レビュー件数は0件のため、現在レビューを募集中です。
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RPA/DX人材育成・全社展開支援とは、ロボフィス株式会社が提供しているリスキリング研修(RPA)製品。レビュー件数は0件のため、現在レビューを募集中です。
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自動化人材育成サービスとは、株式会社リンクアカデミーが提供しているリスキリング研修(RPA)製品。レビュー件数は0件のため、現在レビューを募集中です。
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RPA実装スキル習得研修とは、インターネット・アカデミー株式会社が提供しているリスキリング研修(RPA)製品。レビュー件数は0件のため、現在レビューを募集中です。
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RPA導入支援サービスとは、ワークスアイディ株式会社が提供しているリスキリング研修(RPA)製品。レビュー件数は0件のため、現在レビューを募集中です。
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リスキリング研修とは、株式会社 ビズアップ総研が提供しているリスキリング研修(RPA)製品。レビュー件数は0件のため、現在レビューを募集中です。
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リスキリング研修(RPA)の基礎知識
リスキリング研修(RPA)とは、業務自動化を担うRPAツールの操作スキルを習得するための社員教育のことです。
近年、DX(デジタルトランスフォーメーション)の加速とともに、企業ではホワイトカラーの業務効率化が喫緊の課題となっており、その解決策としてRPA(Robotic Process Automation)が注目されています。
RPAツールを活用できる人材の育成が急務となっている背景として、導入するだけでは業務自動化が完結せず、現場で実際にシナリオを構築・改善できるスキルを持った人材の存在が不可欠だからです。
具体的には、RPAツールを使って定型業務(経費精算、受発注処理、勤怠集計など)を自動化することで、作業時間の短縮や人的ミスの削減が可能になります。企業の生産性向上を実現するための重要施策として注目を集めているのが、RPAに特化したリスキリング研修です。
リスキリング研修(RPA)の定義
自社社員を対象に、新しいビジネススキルや知識の習得を目的として行うリスキリング研修のうち、以下のメニューを提供するサービスプロバイダー
・自社ビジネスへのRPA活用・導入時に必要なスキルセット・メニューの策定を代行する
・上記で策定したスキルの習得に向けたコンテンツの作成
・上記で策定したスキルの習得に向けた研修の実施
- リスキリング研修(RPA)の提供メニュー一覧
- 基本メニュー
- リスキリング研修(RPA)の比較ポイント
- ①:研修対象者のスキルレベル
- ②:対応するRPAツールの種類
- ③:研修内容の網羅性と実践性
- ④:研修の提供形式(オンライン/対面)
- ⑤:サポート体制やフォローアップの有無
- リスキリング研修(RPA)の選び方
- ①:自社の解決したい課題を整理する
- ②:必要な機能や選定基準を定義する
- ③:定義した機能から製品を絞り込む
- ④:レビューや事例を参考に製品を選ぶ
- ⑤:無料トライアルで使用感を確認する
- リスキリング研修(RPA)の価格・料金相場
- オンライン講義型研修の費用感
- カスタマイズ型研修の費用感
- リスキリング研修(RPA)の導入メリット
- 業務自動化の内製化が可能になる
- 属人化の排除と業務標準化が進む
- DX推進の足がかりを作れる
- リスキリング研修(RPA)の導入デメリット
- 短期的な成果が見えづらい
- 学んだスキルの活用機会が限定される可能性
- 業務との両立が難しいケースもある
- リスキリング研修(RPA)の導入で注意すべきポイント
- ツールの選定と研修内容の連動性を確認する
- 組織としての活用戦略を策定する
- 受講後のスキル定着施策を設計する
- リスキリング研修(RPA)の最新トレンド
- ノーコード・ローコード時代の研修設計
- AI連携型RPAの学習需要の拡大
- DX人材育成プログラムとの統合
リスキリング研修(RPA)の提供メニュー一覧
基本メニュー
| メニュー |
解説 |
|---|---|
| RPA活用・導入時のスキルセット策定 | 企業がRPAを活用・導入する際に必要なスキルセットについて、自社社員向けに最適なリスキング研修メニューを策定する。企業の業務や目的に合わせて、カスタマイズされたスキルセットを提案する。 |
| 研修コンテンツの作成 | 策定されたスキルセットに基づいて、社員が習得するべき知識や技能を効率的に学べる研修コンテンツを作成する。オンライン教材や実践的なワークショップなど、多様な方法で提供する。 |
| 研修の実施 | 策定されたスキルセットを習得するための研修を実施する。講師陣が専門知識を持って指導し、受講者が理解度や実践力を高められるようサポートする。 |
| 進捗管理と評価 | 研修の進捗管理を行い、受講者の学習状況を把握する。研修終了後には、成果の評価やフィードバックを提供し、継続的なスキル向上を支援する。 |
リスキリング研修(RPA)の比較ポイント
リスキリング研修(RPA)の比較ポイント
- ①:研修対象者のスキルレベル
- ②:対応するRPAツールの種類
- ③:研修内容の網羅性と実践性
- ④:研修の提供形式(オンライン/対面)
- ⑤:サポート体制やフォローアップの有無
①:研修対象者のスキルレベル
受講者のスキルレベルに応じたカリキュラム設計が、研修の成果を左右する最重要ポイントです。RPAに初めて触れる従業員には、用語の解説から始まる初心者向けコースが最適です。一方で、ある程度ITスキルがある中堅社員には、業務フロー設計やBot運用管理を含む応用的な内容が求められます。
実務で成果を出すためには、「基礎」「応用」「実践」などの段階的なステップで学習できる構成の研修が効果的です。
②:対応するRPAツールの種類
RPA研修は、使用するツールによって内容が大きく異なります。主要なRPAツール(UiPath、Automation Anywhere、WinActorなど)に対応しているかどうかは必ず確認すべき比較要素です。
特に、自社で導入しているRPAツールに特化した研修を選ぶことで、実業務に直結するスキルが身に付きます。汎用性のあるツールの基礎も教える研修であれば、他部門への展開にも応用可能です。
③:研修内容の網羅性と実践性
理論だけでなく、実際に手を動かす「実機演習」が豊富な研修は、定着率が高く成果につながりやすいです。基本的な操作に加えて、エラー処理やロボットの運用・保守に関する内容が含まれているかを確認することが重要です。
例えば、Excelファイルを処理するシナリオや、業務ツールと連携する実務に即したケーススタディが豊富であるほど、研修後すぐに現場で活用できるようになります。
④:研修の提供形式(オンライン/対面)
働き方の多様化に対応するため、オンライン・オンデマンド形式の有無は重要な比較軸です。全国に拠点を持つ企業やテレワークが普及している企業では、オンライン型の研修の方が導入ハードルが低く、受講者のスケジュールにも柔軟に対応できます。
一方で、対面研修は講師とのインタラクションが活発になりやすく、参加者同士の情報共有やモチベーションの向上に寄与するという利点もあります。
⑤:サポート体制やフォローアップの有無
研修後のフォロー体制が整っているかどうかは、RPAスキルの定着率と実務活用度に大きく関わります。研修が終わった後に発生する不明点や技術的なトラブルに対して、講師やサポート窓口から適切な支援が受けられる環境は安心感につながります。
具体的には、Q&A対応、社内RPA推進体制づくりの支援、修了後の実務コーチングなどが充実している研修が望ましいです。
リスキリング研修(RPA)の選び方
リスキリング研修(RPA)の選び方
- ①:自社の解決したい課題を整理する
- ②:必要な機能や選定基準を定義する
- ③:定義した機能から製品を絞り込む
- ④:レビューや事例を参考に製品を選ぶ
- ⑤:無料トライアルで使用感を確認する
①:自社の解決したい課題を整理する
研修を導入する目的と業務課題を明確にすることが、RPA研修選定の第一歩です。例えば、「定型業務の処理時間を短縮したい」「紙ベースの業務を自動化したい」など、具体的な課題に対してRPAがどう貢献できるかを把握しておく必要があります。
そのうえで、課題解決に直結するスキルを身に付けられる内容かどうかを研修ごとに検討しましょう。
②:必要な機能や選定基準を定義する
研修プログラムに期待する成果や求める内容を明確化することが、ミスマッチを防ぐ鍵です。対象となるRPAツール、受講者のレベル、研修の期間や頻度、費用感など、自社にとって譲れないポイントを洗い出しましょう。
「1日集中型で即戦力を育成したい」「数週間かけて基礎から体系的に学びたい」など、目的に合わせて選定基準を策定することが重要です。
③:定義した機能から製品を絞り込む
定めた選定基準をもとに、研修サービスを複数比較しながら候補を絞り込むステップです。条件に合致するサービスが複数ある場合は、導入実績や受講者の満足度など、定量的な情報も比較検討材料に加えましょう。
また、ベンダーによっては企業独自の業務に合わせたカスタマイズ対応も可能な場合があるため、柔軟性のあるサービスを優先するのも一つの戦略です。
④:レビューや事例を参考に製品を選ぶ
同業種・同規模の企業の導入事例やユーザーの声は、研修効果の信頼性を判断する材料になります。公式サイトやレビューサイトで公開されている体験談や事例集を活用することで、実際の成果や満足度を可視化できます。
特に「現場でどれくらい活用されているか」「受講者のスキルが業務にどう反映されたか」といった実務への波及効果に着目するのがポイントです。
⑤:無料トライアルで使用感を確認する
体験会や無料トライアルを活用して、実際の研修内容や講師との相性を確認することで、導入の成功確率を高めることができます。座学だけでなく、実技パートや演習の様子も含めて確認できる機会を活かしましょう。
特に、複数の研修会社を比較検討する場合には、トライアルの内容やサポート体制の違いを把握しておくと、選定の精度が格段に向上します。
リスキリング研修(RPA)の価格・料金相場
RPAに特化したリスキリング研修の料金は、提供形式や内容の深さ、サポート体制によって大きく変動します。以下の表は、研修形式ごとの一般的な費用感と特徴をまとめたものです。
| 研修形式 | 料金相場 | 特徴 |
|---|---|---|
| オンライン講義型 | 3万円〜10万円/人程度 | 自社業務に合わせた内容、録画視聴可なケースも多い |
| 対面集合研修型 | 5万円〜15万円/人程度 | 講師との双方向コミュニケーションが活発 |
| オンデマンド型 | 1万円〜5万円/人程度 | 自分のペースで学べる、反復視聴が可能 |
| カスタマイズ型 | 50万円〜数百万円/社 | 自社業務に特化した設計、ハンズオン演習が充実 |
オンライン講義型研修の費用感
比較的安価で全国どこでも受講可能なことが最大のメリットです。特に講義型のオンライン研修は、ライブ配信とアーカイブ視聴の両方を提供しているケースが多く、複数人での受講にも柔軟に対応できます。
コストパフォーマンスが高く、予算の限られた中小企業にも導入しやすい価格帯である点が魅力です。一方、講師とのインタラクションがやや限定的なため、質問対応の有無やチャットサポート体制の確認が必要です。
カスタマイズ型研修の費用感
自社の業務プロセスに完全に沿ったRPA研修を実施できる反面、費用は高額になりやすいです。講師による現地訪問や業務分析、課題整理のヒアリングを含む場合もあり、50万円〜数百万円の範囲で設計されるケースが多いです。
効果的なリスキリング投資を行いたい大手企業や、部門横断的にRPA推進を行う企業には特に向いています。ROI(投資対効果)の高い施策として検討する価値のある研修形態といえます。
リスキリング研修(RPA)の導入メリット
リスキリング研修(RPA)の導入メリット
- 業務自動化の内製化が可能になる
- 属人化の排除と業務標準化が進む
- DX推進の足がかりを作れる
業務自動化の内製化が可能になる
研修を通じて社内でRPAを扱える人材を育てることで、ベンダー依存を減らし、内製化による業務改善のスピードが向上します。特に中小企業にとっては、外注コストの削減と継続的な改善ができる体制づくりにつながります。
実際に、研修を受けた社員がRPAシナリオを自作し、社内で展開したことで、年間数百時間の業務時間削減に成功した事例もあります。
属人化の排除と業務標準化が進む
複数人でRPAを扱えるようになれば、属人化していた業務がBotに引き継がれ、業務の可視化・標準化が実現します。RPAを活用することで、マニュアルに沿った手順がBotによって再現され、人によるミスや引き継ぎの難しさが解消されます。
業務改善の継続的なPDCAサイクルも回しやすくなるため、部門間での業務品質向上にもつながります。
DX推進の足がかりを作れる
RPAリスキリングは、DX(デジタルトランスフォーメーション)の第一歩として最適な研修テーマです。業務自動化の成功体験は、AIやBIツール、クラウド活用など、さらなるデジタル変革への前向きなマインドを社内に醸成します。
「IT部門に頼らず、現場主導で変革を進める文化づくり」が、持続可能なDXの基盤になります。
リスキリング研修(RPA)の導入デメリット
リスキリング研修(RPA)の導入デメリット
- 短期的な成果が見えづらい
- 学んだスキルの活用機会が限定される可能性
- 業務との両立が難しいケースもある
短期的な成果が見えづらい
研修後すぐに目に見える成果が出づらく、費用対効果が分かりにくいという課題があります。特にRPAの構築には一定の試行錯誤が伴うため、シナリオ開発やテストの期間を経て初めて業務効率化の効果が現れます。
導入効果を明確にするためには、事前にKPIを設定し、段階的に進捗を可視化する仕組みを構築しておくことが重要です。
学んだスキルの活用機会が限定される可能性
研修で学習した内容が、実業務で活かされないまま形骸化するリスクもあります。たとえば、RPAの導入が特定部門に限られていたり、業務の自動化余地が少なかったりすると、せっかくのスキルが活用されずに終わってしまう可能性があります。
このような事態を防ぐには、RPAを全社レベルで推進する体制づくりや、自動化業務の棚卸しを並行して行うことが重要です。
業務との両立が難しいケースもある
業務が多忙な社員にとって、研修の時間を確保することが難しく、参加率や集中力の低下を招く恐れがあります。特に1日研修や連続受講形式の場合は、業務負担とのバランスを調整する必要があります。
対策としては、短時間で完結するモジュール型研修や、業務後や週末に受講できるオンデマンド形式の導入が有効です。
リスキリング研修(RPA)の導入で注意すべきポイント
リスキリング研修(RPA)の導入で注意すべきポイント
- ツールの選定と研修内容の連動性を確認する
- 組織としての活用戦略を策定する
- 受講後のスキル定着施策を設計する
ツールの選定と研修内容の連動性を確認する
自社で導入しているRPAツールに対応している研修を選ばないと、現場での即戦力化は難しくなります。同じ「RPA」といっても、UiPathとWinActorでは画面設計や処理の構造が大きく異なります。
研修を選ぶ際は、カリキュラムに含まれるツール名やバージョン、対応OSなども必ず事前に確認しましょう。
組織としての活用戦略を策定する
研修を一時的な教育施策として終わらせず、組織全体でRPAを活用するビジョンを描いておくことが重要です。研修で育成された人材を中心に、RPA推進チームを構築し、Botの内製運用・保守体制を整えることが求められます。
研修と並行して、ガイドライン整備やナレッジ共有の仕組みを準備しておくと、社内展開がスムーズに進みます。
受講後のスキル定着施策を設計する
研修直後のフォローアップや実務支援の仕組みがなければ、習得したスキルが長期的に維持されにくくなります。OJT、定期勉強会、社内ハッカソンなど、継続的な学びの場を提供することで、学習モチベーションを保てます。
また、資格制度や評価制度と連動させることで、スキルアップへの意欲向上にもつながります。
リスキリング研修(RPA)の最新トレンド
リスキリング研修(RPA)の最新トレンド
- ノーコード・ローコード時代の研修設計
- AI連携型RPAの学習需要の拡大
- DX人材育成プログラムとの統合
ノーコード・ローコード時代の研修設計
近年では、RPAツールがより直感的でノーコード化されているため、非エンジニアでも活用できる研修が急増しています。従来のようなプログラミング前提の教育から、業務視点での操作指導に軸足を置いた研修設計へと移行しています。
部門横断でのスキル共有や、事務職による自動化推進など、裾野を広げる人材戦略が可能となっています。
AI連携型RPAの学習需要の拡大
OCRやChatGPTなどのAI技術とRPAを連携させた自動化ソリューションに対応するスキルの育成が、研修領域でも求められています。特に、非構造データの処理や自然言語入力への対応は、従来のRPAでは扱えなかった領域です。
これに対応した「AI+RPAハイブリッド研修」の登場により、より高度な業務自動化を目指す企業のニーズに応える研修が登場しています。
DX人材育成プログラムとの統合
RPAリスキリングは、DX人材戦略の一環として統合的に設計される傾向が強まっています。単発の技術研修ではなく、「業務改革の視点を持った人材」「部門内で自走できるリーダー」を育てることが目的になりつつあります。
実際に、国や自治体の助成金制度を活用して、RPA研修とITリテラシー教育、クラウド基礎研修をパッケージで導入する企業が増加しています。
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