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非公開ユーザー

総合(建設・建築)|総務・庶務|50-100人未満

企業所属 確認済
投稿日:

ビジネスパーソン育成の外注にはうってつけ

人材育成コンサル会社で利用

依頼した業務・支援内容について具体的に記載ください

総務部門として、主に新入社員・中堅社員の研修をお任せしています。

研修内容はその年その年で必要な内容を踏まえながらも、本質的には変わらない考え方や、優先順位の付け方等、どの業界、業種、職種にでも使えるビジネスパーソンに必要な汎用的な知識を教授頂いています。

良いポイント

研修を実施するのは経験を積んだ一握りのコンサルタントによる内容のため、話術により人を引き込む(興味を持たせる)事が上手く、説得力があります。

研修構築の際には経営トップとのコミュニケーションも行っており、そこであった要求にも迅速に応えてくれます。

改善ポイント

新入社員研修の際、最初が肝要という事もあるかもしれないが、迫力があり過ぎて萎縮してしまう社員が現れていた。
2回目以降の研修参加を嫌がる社員が出てしまったため、すでに実践して頂いているとは思うが、研修時間外でのコミュニケーション実施などでフォローして頂けると、会社側のフォロー実施等の手間も少なくて済むため検討してほしい。

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