経営数字の「見える化」に最適なツール

改善してほしいポイント

予算や見通しのバージョン管理とシナリオ比較機能を、もう少し柔軟にできると嬉しいです。例えば「基本計画」「ストレスケース」「チャレンジケース」など複数パターンを並べて比較できると、中期計画や資金繰りの検討にもさらに活用できると感じています。
また、ダッシュボードのレイアウトやグラフの種類・色などをユーザー側で自由にカスタマイズできる範囲が広がると、「そのまま経営会議に出せる画面」をツール内で完結できると思います。今後のアップデートに期待しています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

以前は、予実管理や経営会議用の資料をすべてExcelで作成しており、部署ごとにフォーマットもバラバラで「どの数字が最新版なのか」が分かりづらいことが課題でした。bixidを導入してからは、会計データを取り込めば自動でダッシュボードが更新されるため、「数字をそろえる作業」にかかっていた時間が大幅に削減されました。
また、クラウド上で経営層と同じ画面を見ながら議論できるので、「今月はどの事業・どの案件が効いているのか」を共通認識にしやすくなり、打ち手の検討にかける時間を増やせています。結果として、月次締めから経営会議までの準備期間が短くなり、意思決定のスピード向上にもつながりました。

検討者へお勧めするポイント

「まずは経営数字の見える化から始めたい」企業にはとても相性が良いツールだと思います。会計ソフトと連携するだけで、売上や利益の推移・予実差異が自動でグラフ化されるので、初めてダッシュボードを導入する会社でも運用イメージを描きやすいです。
また、Excelのように複雑な関数を組まなくても、経営層が見たい切り口（全社・部門別・事業別など）で数値をすぐに確認できる点も魅力です。まずは「全社サマリー」をbixidで作り、細かい分析は既存のExcelと併用する形で導入すると、現場への負担も少なくスムーズに浸透しやすいと感じています。