適切に構成され、ダッシュボードとレポートを活用できれば、採用率も上がる
どのようなビジネス課題を解決できましたか?あるいは、どのようなメリットが得られましたか?
人員数計画、予算から実績までの分析、予測/仮説シナリオこれにより、より大きなFP&Aチームとそれぞれの予算担当者は、前年度と比較しながら、翌年の予算がどのようになるかを確認できます。
改善してほしいポイントは何でしょうか?
グループが Excel に接続されていると、ユーザーへの採用が難しくなります。レベル変更が難しく、レベル/アカウントの名前を変更する一貫性のない機能も適切に管理されていません。
ダッシュボードは予算担当者のレポートパッケージに役立ちます。L1-2の観点からのユーザートレーニングは、営業時間のスケジュールや専用のサポートパッケージなしでは不十分です。
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?
ユーザーが独自の仮定や配分計算式を更新できるようにすることができます。アクセスを許可/削除したり、特定のグループがデータセットにアクセスできるように複数のアクセス交差点を提供したりできます。
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If configured properly and leveraging dashboards and reports, good adoption
What problems is the product solving and how is that benefiting you?
Headcount plannning, budget to actuals analysis, and forecasting/what-if scenarios. It allows the greater FP&A team and the respective budget owners to see what their budgets would look like the following year while comparing to prior years.
What do you dislike about the product?
User adoption is hard when the group is attached to Excel. Revamping is difficult and the inconsistent ability to rename levels/accounts is not well-controlled.
Dashboards are beneficial for budget owner reporting packages. User training from a L1-2 perspective is lacking without scheduling office hours or dedicated support packages.
What do you like best about the product?
Able to empower users to update their own assumptions and allocation formulas. Being able to grant/remove access and provide multiple access intersections from which specific groups can access the datasets.
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