プロカンの評判・口コミ 全12件

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりにくい点
・特にないのですが、強いて言えば、請求書を読み取って、期限や原価などを自動で反映してほしい
その理由
・入力のミスなどがなくなる

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・原価入力ミスが少なくなった
・ペーパーレス化で解決できることが増えた
課題に貢献した機能・ポイント
・プロキャス連携機能
・プロカン機能全体（請求書の貼り付けなど）

改善してほしいポイント

個人的には、プロキャスとの連携をよりAI化できれば、さらなる効率化につながると感じました。関わった案件を自動的に連携し、大枠で良いので原価の入力がAI化されれば良いと考えております。また、外注請求書を添付するだけで自動で読み込んでくれる機能があると、なお良いと感じました。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

・プロキャス連携で原価入力を実施してくれるため、次週・次月までの数値目標が立てやすい
・締め時に、案件ごとに細かく数値管理ができるので、前年比較をしたいときに改善点が見出しやすい

改善してほしいポイント

PROキャスも併用しており、連携がスムーズで非常に使いやすいため、現時点で大きな改善要望はありません。日々の業務においてストレスなく活用できています。今後は、さらに細かなデータ分析機能やレポートの自動化が進むことで、より迅速な意思決定や業務効率の向上につながることを期待しています。また、他ツールとの連携強化にも期待しています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

これまでは月次作業における収支チェックを、出力→確認→修正依頼といったアナログなフローで行っており、非常に手間と時間がかかっていました。特にイベント案件は件数も多く、確認漏れや差し戻し対応に多くの工数を割いていました。しかしPROCAN導入後は、データがリアルタイムで可視化され、その場で確認・修正ができるため、やり取りが大幅に削減。結果として、月次チェックにかかる工数は体感で約1/10まで削減されました。業務スピードと正確性が大きく向上し、管理業務の負担軽減に大きく貢献しています。

検討者へお勧めするポイント

大手ERPや管理ソフトと比較すると、導入コストが抑えられている一方で、直感的に操作できるUIで非常に使いやすい点が魅力です。特にプロジェクト単位での収支管理や社内発注フローに強みがあり、現場でもすぐに定着しやすいと感じました。コストと実用性のバランスを重視する企業には非常におすすめできるサービスです。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・マスター周りがコピーできなかったり、並び替えが簡単にできない点
→登録や編集の際の手間が省ける
・支払先マスターを登録する際、口座情報が検索、自動反映されない点
→正しい情報をミスなく登録できる

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

営業の月の案件書類をすべて紙で作成、提出、チェックをしていたのが、すべてプロカン上で確認できるようになり、紙の印刷量が減ったり、遠隔でも作業ができるようになり、業務効率がアップした

改善してほしいポイント

・プロキャス連携の際にデータ量が多いとその分時間もかなりかかるので、短縮できると良いかと思います
・文字が小さく見づらい部分があるため、その辺りの設定自由度を上げていただきたい

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

・以前は一件ずつ手打ちしていた原価が連携により自動で入るようになり、業務効率アップ
・Excelの表と併用して管理、使用して照らし合わせることで原価漏れを防ぐことが出来た

改善してほしいポイント

コンサル会社で原価管理システムとしてプロカンを導入し、運用補佐の立場で日常的に利用しています。全体として満足度は高いのですが、今後さらに良くなると感じている点があります。
現在の原価管理は、原価を実数字で入力して算出する運用が前提となっており、間接経費についても金額ベースでの管理が中心です。例えば、間接経費をパーセンテージで設定し、売上から自動で按分・控除できるような仕組みが選べると、管理負荷が下がり、より幅広い企業で使いやすくなるのではないかと感じています。
また、プロカンは汎用性が高く業種特化型ではない点が強みですが、一方で業種によっては自社に合わせた初期設計に工夫が必要になる場面もあります。オプションとして、コンサル業向け、IT・制作業向け、プロジェクト型ビジネス向けなど業種に沿ったテンプレートや運用バリエーションを選択できる仕組みがあると、導入時のハードルがさらに下がり、企業規模・業種を問わず使いやすくなると感じました。
今後の機能拡張に期待しています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

コンサル会社に原価管理システムとしてプロカンを導入し、運用補佐の立場で日々利用しています。
導入前に感じていた課題が、プロカンによって明確に解決されました。
まず、案件ベースでの利益率が明確に可視化できるようになったことが大きな改善点です。
これまで感覚的になりがちだった「どの案件がどれだけ利益を出しているのか」を、数値として正確に把握できるようになりました。
また、目標・予算に対する進捗をリアルタイムで確認できるため、メンバー一人ひとりの原価意識・利益意識が大きく向上しました。進捗が見えることで、早い段階での軌道修正や改善判断ができるようになり、プロジェクト管理の質が上がったと感じています。
さらに、利益率が案件ごとに明確化されたことで、経営分析の精度が大きく向上しました。どの領域やどの案件に注力すべきかを数字で判断できるようになり、経営判断のスピードと納得感が高まりました。
案件単位での管理が求められるコンサル会社・プロジェクト型ビジネスにおいて、プロカンは非常に効果的な原価管理システムだと感じています。

検討者へお勧めするポイント

プロカンは、案件・プロジェクト単位で売上・原価・利益率を可視化し、どの案件がどれだけ利益を生んでいるかを数値で把握できます。目標・予算に対する進捗をリアルタイムで確認できるため、原価超過や納期遅延に早期対応でき、メンバーの原価・利益意識も向上します。さらに、専任担当者による運用フォローがあり、導入後も自社に合った使い方を定着させやすい点が特長です。案件型・プロジェクト型ビジネスを行う企業にとって、経営分析の精度と判断スピードを高められる原価管理システムです。

改善してほしいポイント

①時間帯によっては、サーバーとのやり取りが遅く感じることがある。
②Excelでの出力データでオリジナルグラフなどを作り、運用しているが、プロカンのグラフは全く役に立たない。
③申請様式を柔軟に変更できるようにしてほしい。
④システム内で組織別の外注費・人件費原価などの抽出データが月・週・年などで柔軟に表示できるようになってほしい。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

1. 社内の原価意識の向上に役立っている。
2. 工数入力の定着が進んでいる。
3. 各部署の会議や全体会議などの資料に活用できている。
4. 原価率の高騰による利益の減少などをリアルタイムで確認できることで、危機管理ができる。

改善してほしいポイント

機能が充実している分、最初は画面の操作や項目の意味を理解するまでに少し慣れが必要だと感じました。ただ、今は会員専用のヘルプページがあり、事例やマニュアルもすぐに確認できるようになったので、よかったと思っています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

これまでは案件ごとの収支を主にExcelで管理していたため、売上や原価の状況をリアルタイムで把握するのが難しく、予算に対してどれくらいコストを使っているのか分かりにくいという課題がありました。
また、上司も確認しづらい部分があり、都度報告していました。
プロカンを導入してからは、案件単位で売上と原価を管理できるようになり、現在の収支状況や残りの予算を画面上で確認できるようになりました。そのため、「この案件はどのくらい利益が出ているのか」「どこまでコストを使えるのか」といった判断がしやすくなったと感じています。
上司にも共有でき、進捗確認ができるようになったことで、作業効率が上がったと思っています。

検討者へお勧めするポイント

案件ごとに収支をしっかり管理したい企業にはおすすめだと思います。特に、これまでExcelなどでプロジェクトの売上や原価を管理していて、リアルタイムで収支状況を把握しにくいと感じている場合には役立つツールだと思います。また、案件数が多くなってきて収支管理が複雑になっている企業や、プロジェクト型のビジネスを行っている会社には向いていると思います。

改善してほしいポイント

・最初の設定やマスタ整備にやや時間がかかる
・レポートや帳票のカスタマイズの自由度がもう少しあるとよい
・細かな権限設定がもう少し簡単にできると、運用しやすい

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

・Excelで行っていた工数管理や収支管理を一元化できた
・案件ごとの利益状況を早い段階で把握できるようになった
・プロジェクト管理と労務管理が連動し、管理工数が削減された
・数字の見える化により、プロジェクトの採算意識が社内で高まった
・管理部門だけでなく、現場責任者も状況を確認しやすくなった

検討者へお勧めするポイント

・Excelでプロジェクトの工数管理や収支管理をしており、集計や確認作業に時間がかかっている企業
・広告代理店、IT開発会社、制作会社など、プロジェクト型ビジネスの企業
・案件ごとの採算をリアルタイムで把握したい企業
・プロジェクト管理と労務管理を一元管理したい企業
・案件数や社員数が増え、Excelでの管理では限界を感じている企業
・管理部門だけでなく、現場責任者にもプロジェクトの状況を共有したい企業