在庫管理および発注業務の現場負荷軽減のために導入

改善してほしいポイント

管理する立場としては、業者ごとの棚卸金額・発注金額・納品金額が月ごとにわかればありがたい。
通常月間および繁忙期月間で上記金額がわかることで、売上実績に対する発注金額をはあくでき、
振り返った際に「多すぎた」、「少なすぎた」という金額のボリューム感を把握できるため。
通常「業者＝分類」であるため、分類ごとの発注ボリュームを認識して、適正発注かどうかを
判断したい。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

・在庫一覧の出力ができるため、棚卸月度以外でも理論在庫金額を確認できるようになり、収支の把握が
　しやすくなった。
・入出荷履歴により、処理漏れ等をすぐに確認できるようになり、業務効率があがった、
・未納品リストを出力できるため、何が未納品なのか誰でも確認できて、標準化が進んだ。