KANMOの製品情報(特徴・導入事例)
KANMOとは
母集団形成から人材定着まで一気通貫で支援することで、場当たり的な採用から脱却し、企業と求職者の最適なマッチングを実現します。貴社の状況に合わせて、「成果報酬プラン」と「伴走コンサルプラン」の2つからお選びいただけます。
◆特長1.データドリブンな戦略設計で、採用活動を「見える化」
「応募が来ないから媒体を増やす」といった感覚頼りの採用から脱却し、数値に基づいた意思決定をサポートします。
KANMOは、求職者の行動データや媒体ごとのCPA(採用単価)、応募率・辞退率といった採用ファネルの各指標をKPI化。PDCAサイクルを回すことで、採用活動全体を継続的に改善していきます。
データで採用を「見える化」することで、現場と経営層の間の意思決定もスムーズになります。
◆特長2.企業の個性を深掘りした、オーダーメイドの採用戦略
画一的なソリューションの提供で終わりません。貴社の事業特性・組織文化・成長フェーズを深く理解したうえで、認知から定着・リファラルまで、キャンディデートジャーニー全体を最適化するオリジナルの採用戦略を設計します。
また、採用戦略の立案過程で生まれたコンテンツは、採用広報だけでなく営業資料やHPリニューアル、ブランディング全体にも活用できるため、事業成長の基盤づくりにも貢献します。
◆特長3.「提案して終わり」にならない、成果が出るまでの伴走支援
「提案だけで実行支援がない」「成果が出る前に契約が切れた」——そんな採用支援への不満に応えるのがKANMOの姿勢です。伴走コンサルプランでは月次ミーティングとチャットサポートで常に寄り添い、契約から3ヶ月で成果にご満足いただけない場合は、追加費用なしで1ヶ月延長する保証も備えています。成果報酬プランでは、入社が実現するまで費用が発生しない「金銭リスクゼロ」の設計で、はじめての外部活用でも安心してご利用いただけます。
代表が全案件に関与する少数精鋭体制で、1社1社に本気で向き合います。
◆2つの料金プラン
貴社の採用フェーズや体制に合わせて、最適なプランをお選びいただけます。
■ 成果報酬プラン(入社1名につき¥300,000/初期・月額費用¥0)
「採用できるか分からないのに固定費を払うのは不安」という企業様へ。入社が実現するまで費用が一切発生しない、金銭リスクを抑えたプランです。
費用は入社日に半額、入社30日後の定着確認時に残り半額をご請求する2段階制。「まず1名を採用したい」という企業様に最適です。
KANMOは採用戦略の設計・求人媒体の選定支援・求人原稿の改善提案を担当。求人媒体への掲載や応募者対応・面接は貴社にて実施いただきます。求職者と直接やり取りを行わないコンサルティング型のため、有料職業紹介には該当しません。
契約期間は3ヶ月(自動更新)。
■ 伴走コンサルプラン(月額¥100,000〜)
採用戦略の立案から施策の実行まで、腰を据えて伴走してほしい企業様へ。月次ミーティングとチャットサポートで、PDCAを回しながら継続的に採用を改善します。
最低3ヶ月からのご契約で、初月費用は無料(実質2ヶ月分のお支払いで3ヶ月間ご支援)。3ヶ月経過時点で成果にご満足いただけない場合は、追加費用なしで1ヶ月延長する「延長保証」付き。
ベーシック(月額¥100,000〜)は戦略提案と実務サポートを、プレミアム(月額¥300,000〜)は求人原稿・採用サイト記事・SNS投稿などのコンテンツ制作代行まで、ワンストップで対応します。
その他:KANMOのオプション機能について
「企業魅力度診断」「採用力診断」「採用力検定」など、採用活動の現状把握に活用できる無料ツールも今すぐご利用いただけます。求人原稿最適化・採用コスト算出・ソーシャルリスニングなど、さらなる機能も準備中です。
・企業魅力度診断
https://inunote.jp/service/kanmo/assessment
・採用力診断
https://inunote.jp/service/kanmo/hiring-assessment
・採用力検定
https://inunote.jp/service/kanmo/certification
ITreviewによるKANMO紹介
KANMOとは、いぬのてが提供している採用コンサルティング製品。レビュー件数は0件のため、現在レビューを募集中です。
KANMOの満足度、評価について
| バッジ | 満足度 | 大企業 | 中堅企業 | 中小企業 |
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| レーダーチャート | 価格 | 使いやすさ | サポート品質 | 導入のしやすさ | 機能への満足度 | 管理のしやすさ |
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※ 2026年04月15日時点の集計結果です
KANMOの機能一覧
KANMOは、採用コンサルティングの製品として、以下の機能を搭載しています。
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採用戦略の策定
企業のビジョンや経営戦略、組織戦略に基づき、採用の方針や目標を設定する。競合他社との差別化を意識し、どのような人材をどのような採用手段で獲得するかを決定する。
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採用要件の策定・定義
求める人材像を明確に定義する。経験や能力、スキル、性格など、企業単位/ポジション単位でどのような要素を重視するのかを決定する。求める人材像が明確であることは、効率的かつ正確な採用活動に繋がる。
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採用施策の策定
ターゲット層に対して効果的なアプローチを行うための採用施策を策定する。求人媒体の選定、エージェントの活用、SNSやWebサイト、セミナーの開催など、求人掲載から面接までの一連の採用活動においてどのような施策を講じるかを決定する。求める人材像に合わせた施策を打つことで、効果的な採用活動を実現する。
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採用ブランディング戦略の設計
企業の採用ブランディングを強化する戦略を策定する。企業の魅力や働く環境をアピールするブランド広告やSNS活用、社内外でのイベント企画など、求職者に対して魅力的な企業イメージを構築する戦略を設計する。
- 製品名
- KANMO
- 製品Webサイト
- https://inunote.jp/service/kanmo
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- 企業名
- いぬのて
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- 企業Webサイト
- https://inunote.jp
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