Uchihashi Shigeki
PERSOL Holdings Co., Ltd.|人材|経営・経営企画職|1000人以上|ユーザー(利用者)
かつての定番プロジェクト管理ツール
プロジェクト管理ツールで利用
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?
MS製品ということで開発力をバックにした豊富なプロジェクト管理機能が実装されている点。しっかり使えば、WBS、要員計画、工数計算、EVM (Earned Value Management)等、PMPで規定されている一通りのことが実施可能な数少ないツールの1つ。実際にプロジェクトで利用した際には、特にWBS作成時に、タスクの依存関係を維持することで前後関係を反映したガントチャートが作成可能であったこと、タスク辺りの担当者別工数入力もでき、担当者別の工数管理も行えた点がメリットだった。今ではSaaS型のプロジェクト管理ツールが多く出ているが、オンプレミス主流時代には貴重なプロジェクト管理ツールであった。
改善してほしいポイントは何でしょうか?
UI/UXが昨今の簡易的なプロジェクト管理ツール(Backlog、Teamwork.com、Monday)と比較して、難しさがある点でしょうか。また昨今のツールはプロジェクト管理の知識が十分なくてもそれなりの管理の形が作れますが、MS Projectはそれなりの前提知識がないといけない理解で、プロマネ初心者には敷居が高い気がします。
どのようなビジネス課題を解決できましたか?あるいは、どのようなメリットが得られましたか?
複数大勢でのプロジェクトにおけるタスク・スケジュール管理の効率アップと、見やすいアウトプットを作成出来るので表現力が高まったのがメリットです。