【2025年】積算・予算原価管理システムのおすすめ10製品（全16製品）を徹底比較！満足度や機能での絞り込みも

積算・予算原価管理システムの基礎知識

積算・予算原価管理システムの人気おすすめ製品比較表

積算・予算原価管理システムの機能一覧

基本機能

積算・予算原価管理システムの比較ポイント

①：対応業種や導入規模で比較する

②：積算機能の精度で比較する

③：原価管理・実績分析機能で比較する

④：他システムとの連携性で比較する

⑤：導入コストと運用負荷で比較する

積算・予算原価管理システムの選び方

①：自社の解決したい課題を整理する

②：必要な機能や選定基準を定義する

③：定義した機能から製品を絞り込む

④：レビューや事例を参考に製品を選ぶ

⑤：無料トライアルで使用感を確認する

積算・予算原価管理システムの価格・料金相場

オンプレ型(買い切り型)の価格・料金相場

クラウド型(月額課金型)の価格・料金相場

積算・予算原価管理システムの導入メリット

コストの「見える化」と原価低減が可能

業務の属人化を防ぎ、標準化を実現できる

経営判断のスピードと精度を高められる

積算・予算原価管理システムの導入デメリット

初期コストと運用負荷が高い

現場のITリテラシーに依存しやすい

カスタマイズに時間と費用がかかる

積算・予算原価管理システムの導入で注意すべきポイント

現場運用フローとの整合性を確認する

データ移行とマスタ整備を計画的に行う

サポート・保守体制を重視する

積算・予算原価管理システムの最新トレンド

AIによる積算自動化と精度向上

クラウド統合管理とモバイル対応の進化

BIM/CIMやERPとのデータ連携強化

ダッシュボードによる経営分析の高度化

脱Excel・ノーコード運用の拡大

積算・予算原価管理システムの人気おすすめ製品比較表

※2025年11月10日時点におけるGrid評価が高い順で表示しています。同評価の場合は、満足度の高い順、レビュー数の多い順で表示しております。

各製品の機能の有無や操作性、サポート品質や料金プランなど、さらに詳しい比較表は「製品比較ページ」から確認することができます。

積算・予算原価管理システムとは、建設業や製造業などで発生する工事やプロジェクトのコストを正確に把握・管理するためのシステムのことです。設計段階での概算見積から、施工中の実行予算、完成後の原価集計までを一元的に管理できる点が大きな特徴です。

このシステムを導入することで、原価の見える化とコスト削減の両立が可能になります。具体的には、材料費や人件費、外注費などのデータを自動で集計・比較し、予算との差異をリアルタイムで把握できます。これにより、経営層はプロジェクト単位の利益率を正確に分析でき、現場担当者は過去データをもとに合理的な積算・見積を行うことができます。

例えば、建設業では「過去の実績単価を基に新しい工事の見積を作成」したり、「現場ごとの実行予算と実績原価を自動突合」したりといった活用が進んでいます。結果として、コスト管理精度の向上と経営判断の迅速化が実現できる点が最大の魅力です。

積算・予算原価管理システムの機能一覧

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基本機能

機能	解説
積算業務の効率化	材料費や労務費など工事にかかる費用の算出が容易にできる
見積もり作成	積算により算出された費用に利益を乗せた見積もりの作成がスムーズに行える
予算原価管理	予実管理が分かりやすく見える化され、利益をきちんと確保できるような予算原価管理が可能

積算・予算原価管理システムの比較ポイント

積算・予算原価管理システムの比較ポイント

• ①：対応業種や導入規模で比較する
  
• ②：積算機能の精度で比較する
  
• ③：原価管理・実績分析機能で比較する
  
• ④：他システムとの連携性で比較する
  
• ⑤：導入コストと運用負荷で比較する
  

①：対応業種や導入規模で比較する

積算・予算原価管理システムの導入において、対応業種と導入規模の適合性を確認することは最重要ポイントです。なぜなら、建設業、プラント業、製造業などでは、コスト構造や工程の考え方が大きく異なるためです。

中小規模向けのシステムでは、シンプルで使いやすい反面、複雑な原価区分や多階層のプロジェクト管理に対応できないこともあります。逆に大企業向けシステムは機能が豊富ですが、導入・運用に時間とコストがかかる場合があります。

例えば、建設業向けには「ガイア(株式会社ダイテック)」や「GLOVIA原価」などが有名で、製造業では「OBIC7原価管理」や「mcframe原価」などが代表的です。自社の規模や業務特性に応じて、最適な業種特化型システムの選定を行うことが鍵です。

②：積算機能の精度で比較する

積算機能の精度は、見積段階での利益確保を左右する重要な要素です。精度が低ければ、実行段階での赤字を招くリスクが高まります。

システムによっては、材料単価データベースや労務歩掛表を標準搭載しており、最新単価への自動更新にも対応しています。これにより、担当者の経験値に依存しない客観的な積算が可能になります。

一方で、積算ロジックがブラックボックス化しているシステムを導入すると、見積内容の根拠を説明できない問題が生じます。発注者への透明性確保が求められる今、積算根拠を明確化できる仕組みを持つシステムの選定が欠かせません。

③：原価管理・実績分析機能で比較する

原価管理と実績分析機能は、プロジェクト収益の最大化に直結する重要項目です。

優れたシステムでは、実行予算・発注金額・出来高・支払額を一元管理し、差異分析を自動で行えます。これにより、リアルタイムで原価の超過リスクを把握し、早期の是正対応が可能になります。

特に、工事原価の進捗を見える化する「出来高管理」や、「WBS(作業分解構造)」単位のコスト分析機能を備えたシステムは、現場責任者の意思決定を強力に支援します。データドリブンな原価コントロールの実現が可能です。

④：他システムとの連携性で比較する

積算・予算原価管理システムは単体で完結するものではなく、会計システムや購買システムとの連携性が生産性を大きく左右します。

例えば、会計データを自動連携して仕訳を生成する機能があれば、手作業による転記ミスや工数を削減できます。購買管理システムや勤怠システムとの連携も、正確な原価算出に欠かせません。

近年では、API連携やクラウド基盤の活用により、ERPやBIM/CIMなどとの統合も進んでいます。連携性を軽視すると、データの二重入力や分析の非効率化を招くため、全社システムとの親和性を重視した比較検討が不可欠です。

⑤：導入コストと運用負荷で比較する

導入コストと運用負荷は、中長期的なROIを左右する重要な判断基準です。

高機能なシステムほどライセンス費用や導入支援コストが高額になる傾向がありますが、運用が複雑すぎると現場で活用されず「宝の持ち腐れ」となるケースもあります。

クラウド型システムであれば、初期費用を抑えつつ短期間で導入できる点が魅力です。一方、オンプレ型はカスタマイズ性が高く、長期利用に適しています。導入目的・利用頻度・現場リテラシーを踏まえたトータルコスト評価が求められます。

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積算・予算原価管理システムの選び方

積算・予算原価管理システムの選び方

• ①：自社の解決したい課題を整理する
  
• ②：必要な機能や選定基準を定義する
  
• ③：定義した機能から製品を絞り込む
  
• ④：レビューや事例を参考に製品を選ぶ
  
• ⑤：無料トライアルで使用感を確認する
  

①：自社の解決したい課題を整理する

積算・予算原価管理システムの選定では、導入目的と課題の明確化が成功の第一歩です。

原価の見える化を目的とするのか、積算作業の効率化を目指すのかによって、選ぶべきシステムの方向性が異なります。

例えば、「見積精度を向上させたい」「プロジェクトごとの利益率を把握したい」「手作業の集計を自動化したい」など、具体的な課題をリスト化しましょう。目的が曖昧なまま導入を進めると、現場ニーズとのズレが生じ、運用定着しないリスクが高まります。

②：必要な機能や選定基準を定義する

次に、自社業務に必要な機能を定義します。システム選定基準を可視化することが後悔のない選定の鍵です。

積算機能・原価分析・レポート作成・システム連携・セキュリティ要件などを一覧化し、優先度を設定しましょう。

特に、積算精度を担保するための単価データ管理機能や、現場別原価比較機能などは重要です。要件を明確にすることで、ベンダー比較やRFP作成もスムーズに進められます。

③：定義した機能から製品を絞り込む

定義した要件をもとに、候補製品を段階的に絞り込むことが効率的な選定のポイントです。

機能面だけでなく、導入実績や業界特化性、サポート体制なども評価軸に加えると良いでしょう。

特に、同業他社の導入事例を参照すると、自社と似た課題に対する有効な解決策を確認できます。製品比較表やPoC(概念実証)を活用して、最適なシステムを選び出すことが重要です。

④：レビューや事例を参考に製品を選ぶ

導入企業の実際の声を参考にすることで失敗リスクを最小化できます。

ITreviewやBoxilなどのレビューサイトでは、導入満足度や操作性、サポート評価が可視化されています。

また、ベンダー公式サイトで公開されている導入事例も有益な情報源です。事例を通して、導入効果・費用対効果・定着までの期間を確認し、自社の運用フェーズに合ったシステムを見極めることが重要です。

⑤：無料トライアルで使用感を確認する

多くのベンダーが無料トライアルやデモ環境を提供しています。実際の操作感を確認することが導入成功の決め手です。

見積作成や予算登録など、実際の業務フローに近い操作を試すことで、ユーザビリティや運用負荷を事前に把握できます。

操作が複雑なシステムは、導入後に現場で使われなくなるケースが多く見られます。トライアルの段階で、操作性・レスポンス・レポート精度を検証し、現場が使い続けられるツールかどうかを確認しましょう。

積算・予算原価管理システムの価格・料金相場

積算・予算原価管理システムの料金体系としては、「オンプレ型(買い切り型)」と「クラウド型(月額課金型)」の2種類が一般的です。以下の表は、それぞれの価格帯と特徴をまとめたものです。

費用相場	オンプレ型(買い切り型)	クラウド型(月額課金型)
中小企業向け	100万円〜300万円前後	月額3万円〜8万円前後
中堅〜大企業向け	500万円〜1,500万円以上	月額10万円〜50万円以上
カスタマイズ対応型	1,000万円以上〜数千万円	要見積

オンプレ型(買い切り型)の価格・料金相場

オンプレ型の積算・予算原価管理システムの料金相場としては、100万円から1,500万円以上となるケースが一般的です。

自社サーバーにシステムを構築する形態で、ライセンスを一度購入すれば以降の利用料は発生しません。

オンプレ型の特徴は、カスタマイズ性が高く、機密性の高い原価データを社内環境で安全に管理できる点です。一方で、初期費用や保守費用が高くなりやすく、サーバー運用コストも発生します。

特に大手ゼネコンや製造業では、長期運用とセキュリティ要件を重視してオンプレ型を選ぶ傾向があります。セキュリティ重視型の原価管理運用に適していることが大きな利点です。

クラウド型(月額課金型)の価格・料金相場

クラウド型の積算・予算原価管理システムの料金相場は、月額3万円〜50万円程度で利用されるケースが一般的です。

初期費用が抑えられ、導入までのスピードが速い点が魅力です。

クラウド型は、インターネット経由で利用するため、現場や支店、協力会社ともリアルタイムで情報を共有できます。導入事例としては、建設現場での出来高管理をクラウド上で行うケースが増加しています。

導入ハードルが低くスモールスタートに最適な一方で、長期利用では総コストが高くなる場合もあるため、契約期間や運用人数を考慮した上で選定することが重要です。

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積算・予算原価管理システムの導入メリット

積算・予算原価管理システムの導入メリット

• コストの「見える化」と原価低減が可能
  
• 業務の属人化を防ぎ、標準化を実現できる
  
• 経営判断のスピードと精度を高められる
  

コストの「見える化」と原価低減が可能

積算・予算原価管理システムの最大のメリットは、リアルタイムな原価把握とコスト低減の実現です。

材料費・外注費・人件費などのデータを統合し、実行予算と実績を自動比較できるため、赤字工事の早期発見が可能になります。

例えば、現場別の出来高を分析し、どの工種でコスト超過が発生しているのかを可視化できます。これにより、次の案件では改善策を立てられるため、経営全体の収益率を継続的に向上させることができます。

業務の属人化を防ぎ、標準化を実現できる

積算・原価管理業務は、担当者の経験や勘に依存しやすい領域です。システム導入により、ナレッジをデータとして蓄積し、標準化することが可能になります。

過去の積算単価や原価構成がシステム上で共有されるため、新任者でも短期間で的確な見積作業を行えるようになります。さらに、承認フローの自動化や履歴管理により、内部統制の強化と業務品質の均一化が期待できます。

経営判断のスピードと精度を高められる

積算・原価管理システムを活用することで、リアルタイムな収益分析が経営判断を加速させます。

経営層は、各プロジェクトの損益を可視化し、利益率の高い案件にリソースを集中する戦略的判断が可能です。

特にダッシュボード機能を搭載したシステムでは、グラフやレポートで原価差異や出来高推移を一目で確認できます。データドリブンな経営の実現が可能になる点が大きな魅力です。

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積算・予算原価管理システムの導入デメリット

積算・予算原価管理システムの導入デメリット

• 初期コストと運用負荷が高い
  
• 現場のITリテラシーに依存しやすい
  
• カスタマイズに時間と費用がかかる
  

初期コストと運用負荷が高い

積算・予算原価管理システムの導入には、初期投資と運用コストが発生する点がデメリットです。

特にオンプレ型の場合、導入時にサーバー構築・データ移行・教育コストなどが発生し、導入総額が1,000万円を超えることもあります。

また、システムの維持管理には定期的なアップデートや保守契約も必要です。コスト面を軽視すると、ROI(投資対効果)が低下するリスクがあるため、長期的な費用対効果の試算が不可欠です。

現場のITリテラシーに依存しやすい

現場担当者のITスキルが低い場合、操作の定着が進まず導入が形骸化するリスクがあります。

特に建設現場などでは、従来の紙やExcelに慣れた担当者が多く、システム入力に抵抗を示すことがあります。

この問題を解決するためには、UIがシンプルで直感的に操作できる製品を選定し、教育プログラムを計画的に実施することが重要です。運用支援を含めたベンダー選定が成功のカギを握ります。

カスタマイズに時間と費用がかかる

積算・原価管理業務は企業によってプロセスが異なるため、カスタマイズが必要なケースが多く導入期間が長期化することがあります。

要件定義やテストに時間を要するため、短期導入を目指す企業にとっては課題となる場合があります。

解決策として、ノーコードまたはローコードで設定変更できるクラウド型システムを選ぶと、柔軟性とスピードを両立できます。拡張性を意識した選定が重要です。

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積算・予算原価管理システムの導入で注意すべきポイント

積算・予算原価管理システムの導入で注意すべきポイント

• 現場運用フローとの整合性を確認する
  
• データ移行とマスタ整備を計画的に行う
  
• サポート・保守体制を重視する
  

現場運用フローとの整合性を確認する

積算・予算原価管理システム導入で最も注意すべき点は、現場の業務フローに合っているかの検証です。

システムが現場業務に適合していないと、入力作業が増えて生産性が低下する恐れがあります。

導入前に現場のヒアリングを実施し、どのプロセスを自動化すべきかを明確にしましょう。業務フローを見直しながら、システムを業務に合わせるのではなく業務を標準化する視点が求められます。

データ移行とマスタ整備を計画的に行う

旧システムやExcel管理から移行する場合、データ移行計画の不備がトラブルの原因になります。

取引先マスタや単価マスタの整備を怠ると、積算や原価集計の誤差が発生します。

導入初期段階でマスタ登録ルールを定義し、データ整備を同時進行で進めることが重要です。ベンダーに移行支援を依頼し、移行後の整合性確認を徹底しましょう。

サポート・保守体制を重視する

導入後の運用定着を左右するのが、ベンダーのサポート・保守体制の質です。

問い合わせ対応のスピードや教育支援、法改正対応などを事前に確認する必要があります。

特に原価計算や税務関連機能を持つシステムでは、法令改定に対応したアップデートが重要です。長期運用を見据えたベンダー選定を行うことが、安定稼働への近道です。

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積算・予算原価管理システムの最新トレンド

積算・予算原価管理システムの最新トレンド

• AIによる積算自動化と精度向上
  
• クラウド統合管理とモバイル対応の進化
  
• BIM/CIMやERPとのデータ連携強化
  
• ダッシュボードによる経営分析の高度化
  
• 脱Excel・ノーコード運用の拡大
  

AIによる積算自動化と精度向上

近年では、AIを活用して自動積算や単価推定を行う機能が普及しています。

過去の見積データや原価実績をAIが学習し、類似案件から適正単価を提示する仕組みです。

これにより、担当者の経験差による積算ブレが減少し、短時間で正確な見積作成が可能になります。特に2025年以降は、AI積算エンジンの導入が標準化されると予測されています。

クラウド統合管理とモバイル対応の進化

クラウド型原価管理の普及により、現場と本社のデータがリアルタイムで同期できるようになりました。

モバイル端末から出来高や発注状況を入力できる仕組みも整備され、現場作業員もシステム利用者として取り込まれています。

この動きにより、報告の遅延やデータ入力漏れが大幅に削減され、「現場DX(デジタルトランスフォーメーション)」の加速につながっています。

BIM/CIMやERPとのデータ連携強化

設計・施工・管理のデータ統合を実現するために、BIM/CIMやERPとのAPI連携が急速に進展しています。

これにより、設計変更が原価に自動反映されるなど、情報の一元管理が可能になりました。

結果として、見積精度の向上だけでなく、経営層がリアルタイムでコスト影響を把握できるようになり、設計と経営をつなぐ原価管理が実現しています。

ダッシュボードによる経営分析の高度化

BIツールを内蔵した積算・原価管理システムでは、リアルタイムなKPI分析や収益シミュレーションが可能です。

工事別・顧客別・部門別の利益率を自動で可視化し、経営判断のスピードを飛躍的に向上させます。

経営陣が即座に意思決定できる環境を構築することで、「原価情報を経営資産化」する潮流が進んでいます。

脱Excel・ノーコード運用の拡大

従来のExcel管理から脱却し、ノーコード設定で運用可能なシステムへの移行が進んでいます。

これにより、社内のIT人材不足を補いつつ、現場主導で運用を改善できる柔軟性が生まれています。

設定変更を開発なしで行えるため、業務の変化に即応でき、アジャイルな原価管理の実現が可能です。