非公開ユーザー
ソフトウェア・SI｜社内情報システム（企画・計画・調達）｜100-300人未満｜ユーザー（利用者）｜契約タイプ 有償利用
データの一元管理で、経営判断のスピードが向上しました
予算管理システムで利用
良いポイント
魅力は、データを一元集約できる点です。
以前は複数の事業部のKPIやPLが別々のスプレッドシートで管理されており、経営企画部の負担が大きい状態でした。
kpieeの導入により、これらを一つのプラットフォームで管理できるようになりました。
売上(商品別)、販管費、原価などの財務指標や、一人当たり売上高、社員数などの組織データ、営業利益、MRRなど、
多様なデータを経営ダッシュボードとして、グラフやテーブルなど最適な形式で可視化できています。
また、サポート体制も手厚いと感じます。数値更新やグラフ構築をお願いできるため、
以前利用していた管理ツールでは自分たちで対応が必要だった作業を、今はアウトソーシングできる点が便利です。
改善してほしいポイント
レポートの表示方法について、文字の大きさの変更や背景色の変更機能など細かなカスタマイズが難しい部分があります。
ダッシュボードの柔軟性向上や、より直感的な操作性の実現など、UIのさらなる改善に期待しています。
どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？
最も大きな課題解決は、分散していた経営データの一元管理です。
複数事業部のKPIやPLが別々のスプレッドシートで管理されていた状態から脱却し、データを集約できたことで、経営企画部の負担が大幅に軽減されました。
各スプレッドシートとkpieeのデータを自動連携させ、1時間に1回のペースで数値が更新される仕組みを構築したことで、
経営企画担当者が手動でデータを更新する必要がなくなりました。
これにより、経営陣から「数値はどうなっているか」と確認される頻度が減ると思います。
また、週次、人によっては日次でkpieeを確認し、リアルタイムに近い状態で経営数値を把握できるようになりました。
