困りごとの定期チェックで、潜在的な問題を顕在化できるサービス

改善してほしいポイント

これまで日程調整がメールや電話ベースでなかなか難しかったのですが、つい最近「日程調整システム」でスムーズな調整ができるようになっていました。
今後はこの日程調整システムの中で日程が合わなかった場合に、各企業別に候補日時の提示ができるようになると、
より時間調整しやすくなると思いました。
もちろん、担当者とのやり取りで調整することも可能なので、大きな障害となっているわけではないです。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

様々なシーンで効果を得られています。
数億円レベルのシステム開発や、人材採用にあたり社内リソースが不足している中で採用支援サービス（RPO/採用についてのBPO）をご提案いただきました。
システム開発は2年を経てローンチとなり、プロジェクト当初から想定していた国際会議での発表を実現させました。
採用支援については、通常の人件費と比較して3分の1程度でハイパフォーマンスを発揮し、採用目標人数の充足に対して3か月間で一定の効果を見せています。（3か月間での求人応募者が1,900人を超えました。）
このような有効な取り組みを行える企業様をご紹介いただいたことで、コストを抑えつつも成果を生み出せる形ができています。

検討者へお勧めするポイント

3か月に1回くらいの頻度で、定期診断のような形で担当者と相談する場を設けることをおすすめします。
意識的に把握しているお困りごとや、自社に当てはまるかわからないけれど世の中で注目されているトピックスについては、もちろん相談して企業マッチングをお願いするのが良いと思います。
私がこのサービスを利用して得られた効果としては、会話の中で意識していなかった箇所に気づき、それを改善事項として把握することや、潜在的な課題を顕在化することなど、本質的な側面へのアプローチです。
利用者は無償で利用でき、情報収集として利用するのももちろん良いとは思いますが、あくまで顕在化している部分に限られると思います。
潜在的なポイントについての改善を行うことで大きな効果を生み出すこともあるので、先述した「定期診断」の感覚で利用するのが良いと考えています。