ERPで拠点間･部門間の連携強化

改善してほしいポイント

＜１＞
生産業務のパッケージ仕様と、当社の「現業務・考え方・大切にしていること」とのギャップが大きかった。
全てのユーザーに合うようにはできなくて当然だが、もう少し多くのパターンに合わせやすいと良いと感じる。
ギャップ解消のため、カスタマイズは想定より多くなる傾向があるのではないか。

＜２＞
物流オプション（ハンディターミナル）は、カスタマイズが必須のように感じる。
多くの機能で大なり小なり物足りなさがあり、あまり安易に「利用可能」と判断しないほうが安全かもしれない。
スーパーカクテルとの連携面でも不足感がある。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

＜１＞
良いポイントでも記載の、
トレーサビリティの「精度・スピード」は、以前と比較にならないレベルで格段に向上した。
例：スピード（所要時間）は、1割以下で実施可能に。

＜２＞
以前は「売上・仕入」「生産」「在庫」等、それぞれ個別にシステムが存在し運用していたため、
非効率さを感じることが度々あったが、
「受注・発注」「入荷・出荷」の予定の管理を加え、システムがカバーする業務範囲を広げつつ、
一元管理を可能にすることで、効率性・生産性が向上した。