スーパーカクテルCore FOODsの評判・口コミ 全13件

改善してほしいポイント

画面遷移やカーソル移動などは癖が強いと感じる。
（ＭＳ－ＤＯＳ時代のソフトを使っている感覚がある）
カスタマイズでどうにでもできる部分ではあるが標準のままでは直感的に操作しづらいと感じた。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

仕入・生産・出荷・販売を同じソフト上で管理できるので業務がスムーズに運用できている。スーパーカクテル会計も利用しているので一貫性が生まれ、運用・管理が楽になった。
特にロット別賞味期限管理機能は秀逸で、納品先ごとの商品別最終出荷ロットが管理できるようになり、賞味期限逆転を恐れずに済むようになった。

検討者へお勧めするポイント

食品業向けの基本機能がほぼ揃っており、食品業界特有の商習慣への対応も問題ありませんでした。
メーカー側の業界知識も相当に高いため、処理方法について提案をいただきながらカスタマイズについても不安なく進めることができました。

改善してほしいポイント

画面のサイズが最大表示にならないので解像度の良いディスプレイでは表示が小さくなります。ブラウザベースのシステムになるとクライアントへのインストール作業が無くなり助かります。ライセンス形態も同時接続ライセンスにして欲しい。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

カスタマイズして導入した受注引当処理の為に欠品や失注が極端に少なくなりました。取引先とのEDIについても入力作業を減らせて業務改善に役立っています。

検討者へお勧めするポイント

カスタマイズ対応が可能なので業務に合わせる事ができます。

改善してほしいポイント

更新F2、削除F3と、隣り合わせで入力したものをうっかり削除してしまうことが複数人で多発しており、手配ミス原因のあるあるの一つになっています。
そのため、確定したあとに、呼び出して再チェックを毎回していたり、F3に手作りの型紙のカバーをかぶせて物理的におせないよう対策をねっています。
削除は危険なボタンなので、離れた位置においてほしいです

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

受注がWEＢ取込になってから、カクテルの実績を使って実績チェックをして照合する機会が増えました。
EOS結果リスト、売上日記帳、担当者別受注残一覧表などのデータを自社作成のマクロや関数を組み込んでいる管理表に貼り付けています。
お客様の実績を把握し異常や違和感に気づき情報共有をして日々受注業務に取り組んでいます。

検討者へお勧めするポイント

一つ一つが複雑でなく、更新ボタンの表示もあるので初心者でも迷うことなく使用できます

改善してほしいポイント

欲しい機能
・操作マニュアルや操作方法がすぐに閲覧・検索できる機能
　特に利用頻度が高い機能には手順や操作補助ポップアップ機能を追加するなど
・導入企業の便利な利用方法や活用方法の共有（保守内）

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

外部データ変換システムと組み合わせることで、お客様の発注をデータでいただいたり、自社でデータに置き換えるスーパーカクテルに取り込み、カスタマイズしてその引当も一括で行う機能を追加することで手作業によるご注文の入力、在庫の引当てが大幅に削減できました。（手入力85％→15％　作業者9人→4.5人　総作業間25.5ｈ/日→　8ｈ日）

改善してほしいポイント

導入当初はシステム自体が「倉庫」で縛られており不便な部分がありましたが、現在はカスタマイズされたことにより気にならなくなってきている。
普段使用している中で、各メニューにExcelやcsvデータなどもっと自由に出力できるような汎用性があると助かります。
将来的な要望として、お客様からの注文データをcsvで簡単にカクテルへ取込みができるような仕組みが基本で備わってると工数削減効果がかなり見込めると思っております。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

私が携わっている部署の運用の中では、「受注計上」画面に関して数回に渡りカスタマイズを行っていただきましたが、その効果により、一件の受注入力を行うにも2～3分は削減されている状況です。一日当りにすると掛ける数百件になりますので、相当な効果があったと思っております。

改善してほしいポイント

導入から約20年が経過しており、導入当時の業務に合わせてカスタマイズした機能の中には、現在使用していないものもあります。
特に、スーパーカクテル生産管理はフルカスタマイズで導入しましたが、複数工場の異なる業務をスーパーカクテルの導入に合わせて統一しようとした結果、かえって効率が低下してしまいました。そのため、現在も各工場でシステム外で生産計画を行っています。
次回のバージョン更新では、できる限り標準仕様で導入し、業務をシステムに適応させられるよう、プロジェクトを適切に導いていただきたいと考えています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

スーパーカクテル販売管理については、2018年に新たな自社倉庫を建設した際、導入した他ベンダー製のWMSとの連携プロジェクトが非常にスムーズに進みました。その結果、新倉庫の運用開始直後から入出庫および出荷業務の改善が実現しました。
また、物流2024年問題を見据え、遠方のお客様への出荷をスムーズにするために運送会社の倉庫を借りる業務を開始した際も、運送会社のシステムとの連携により、課題を無事に解決することができました。
スーパーカクテル生産管理については、使用原料の種類が多い特定の工場に対し、2015年から2018年にかけて段階的に導入した他ベンダー製のMES、SCADAとの連携により、製造指示が工場の装置まで自動で伝達されるようになりました。その結果、原料の投入ミスが大幅に減少しました。
また、製造実績入力が自動化されたことで、手入力による誤りがなくなりました。これらの改善により、ロットトレースの信頼性が向上しました。

検討者へお勧めするポイント

カスタマイズにも柔軟に対応可能ですが、標準仕様でも多くの機能が備わっているため、可能な限り標準仕様での導入をお勧めします。
また、データベースが公開されているため、社内の情報システム部門で対応できる場合は、データベースに蓄積された必要な情報を社員に提供することも可能です。

改善してほしいポイント

画面まわりのメニューや項目の配置が密な点です。ユーザーインターフェースがもっとシンプルで直感的に操作できるデザインになれば、よりスムーズに業務を進めやすくなり、操作ミスも減ると思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

営業部門での業務効率化が大きいと思います。以前は価格計算や原価算出を手動で行っていたため、見積もりの作成に多くの時間を要していましたが、スーパーカクテルの見積り機能を活用することで、このプロセスが大幅に簡略化されました。

改善してほしいポイント

＜１＞
生産業務のパッケージ仕様と、当社の「現業務・考え方・大切にしていること」とのギャップが大きかった。
全てのユーザーに合うようにはできなくて当然だが、もう少し多くのパターンに合わせやすいと良いと感じる。
ギャップ解消のため、カスタマイズは想定より多くなる傾向があるのではないか。

＜２＞
物流オプション（ハンディターミナル）は、カスタマイズが必須のように感じる。
多くの機能で大なり小なり物足りなさがあり、あまり安易に「利用可能」と判断しないほうが安全かもしれない。
スーパーカクテルとの連携面でも不足感がある。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

＜１＞
良いポイントでも記載の、
トレーサビリティの「精度・スピード」は、以前と比較にならないレベルで格段に向上した。
例：スピード（所要時間）は、1割以下で実施可能に。

＜２＞
以前は「売上・仕入」「生産」「在庫」等、それぞれ個別にシステムが存在し運用していたため、
非効率さを感じることが度々あったが、
「受注・発注」「入荷・出荷」の予定の管理を加え、システムがカバーする業務範囲を広げつつ、
一元管理を可能にすることで、効率性・生産性が向上した。

改善してほしいポイント

完成払い出し時に資材在庫が自動払い出しとなっていて使いずらい部分があったが、改善要望によりシステムの変更をして頂く事ができ更に在庫管理のしやすいシステムになりました。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

月末棚卸に4時間＋時間外3時間+Excelでの事務処理を行っていたが、導入後に半日で完了するまで時短となりました。