予算・実績の一元管理による業務効率化

改善してほしいポイント

・販売費や一般管理費の間接費を各事業等の直接費に配賦する計算処理（配賦計算により実施している）に時間がかかるため、計算処理のさらなる高速化を期待しています。
・各業務処理をシステムで行う場合、システム処理（ステップ）数が多く感じられ、各作業の内容も異なるため、処理業務を覚えることも結構な負担となっている。誰でもスムーズに処理が出来るようなシステム処理を期待します。
・また、システム処理（再計算等）を実行してはいけない場面で誤って操作することを防ぐため、実行前に注意喚起する警告やエラー表示などの機能があると、より安心して利用できると思います。出来れば、誤った操作をした場合は処理が進まないようなガードが掛かれば良いと思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

・従来はExcelなどの表をいくつか組み合わせ、マクロで処理していたため、対応できる者が限られており、業務が属人化していた。そのため、新規事業の立ち上げや組織変更等の際にはマクロ改修に時間を要し、計画の遅れや対応の遅れによって経営上の問題や精神的なストレスが懸念されていた。本システムの導入により全員が対応できるようになり、属人化が解消され、業務状況の変化にもスムーズに対応できるようになり、大きな効果がありました。
・また、予算と実績を一元的に確認できるため、予算の執行状況や実績との差異を把握しやすくなり、状況確認や分析がスムーズに行えるようになりました。
・データを一元化することで、必要な情報を確認・整理しやすくなり、予算管理業務全体の効率化に貢献していると感じています。