BizForecastの価格（料金・費用）

改善してほしいポイント

大きく改善してほしいポイントはありません。今後は過去データの分析ダッシュボードやAI活用による誤り検知等、新しい領域での機能追加・改善を期待しています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

・連結決算のExcel手作業からの脱却（連結仕訳の効率化・標準化）
・SAPでの単体決算データのアップロードによる正確でタイムリーなIFRS勘定の組み換え
・新しい法制度への対応

改善してほしいポイント

ＩＤ別に利用しやすいようにカスタマイズできる機能がほしいです。
例：プルダウンの順番を自由に変更できる、使わない機能を非表示にできる、等

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

月次決算、予算策定の工数が大幅に改善され、確認できる内容も細かくなりました。

月次決算後の経営分析時において、費用を原単位別に、部署別、地域別に出力が可能なため、
元のエクセルを数式を組んで型を作成しておくだけで資料作成が一瞬で終了します。

また、予算策定時、今まではあまり加工ができないスクラッチ製品を長年利用していたため、
現在の形式に合っていないものを頑張って加工しておりましたが、加工もスムーズ、かつ
システム内で完結ができるようになったため、事務局としての取りまとめが大幅に楽になりました。

改善してほしいポイント

UIは少し前のシステムという印象。40代・50代で昔から何かしらのシステムを使っている人には親しみやすい一方、スマホなどのUIに慣れている世代には取っつきにくいところがあるかもしれないので、どこかでUIの改善はしてほしい。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

体感しやすい貢献は時間だ。集計作業時間短縮、PL編成時間短縮、コミュニケーションコスト削減といった一連のプロセスの大部分で時間短縮を実現している。最大の貢献は時間を確保できたことで予算を吟味できるようになり、予算品質の向上を図れた。

検討者へお勧めするポイント

Excel管理で属人化している予算編成・管理業務の改善（ナレッジのシステム化）。予算にガバナンスを効かせる（予算上限を超えると申請できないようにする）。コミュニケーションの簡素化（システム上でフローを構築）。