kpieeの評判・口コミ 全17件

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レビューに基づくAI要約

更新日:2026年3 月31 日

製品の良いポイント
レビュー設問の「製品の良いポイント」の項目を要約しています。

伴走型の運用支援

データ定義やKPI設計、集計代行まで含むBPaaS的な伴走支援により、導入から運用定着まで手厚く支援される点が評価されています。

課題解決に役立ったこと
レビュー設問の「どのような課題解決に貢献しましたか?どのようなメリットが得られましたか?」の項目を要約しています。

集計自動化と可視化

定型レポートや商品・チャネル別の集計を自動化し、日次更新やグラフ化でPDCAを高速化すると同時に従来の手作業を大幅に削減できる点が多数報告されています。

グループ横断の経営可視化

複数事業部や拠点のPL・KPIを一元化し、拠点比較や内部相殺を含む財務可視化で経営判断の精度向上に寄与しています。

どのような人におすすめか
レビュー設問の「検討者へお勧めするポイント」の項目を要約しています。

経営企画・経営層向け

複数事業や細分化したKPIを管理し、意思決定の迅速化や経営判断の精度向上を図りたい経営企画部門や経営層に適しています。

複数拠点・EC運営企業

複数の店舗・施設やEC/モール運営で販売・会計・勤怠データを統合し、拠点別比較や商品別分析を必要とする企業に向いています。

※実際のレビューをもとに、AIが内容をわかりやすく要約しました。

kpieeのユーザーレビュー・評価一覧

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並び順

非公開ユーザー

株式会社西村屋|旅館・ホテル|経営・経営企画職|300-1000人未満|IT管理者|契約タイプ 有償利用

企業所属 確認済
投稿日:

複数の施設の重要指標を可視化により経営判断の速度が向上した

予算管理システムで利用

良いポイント

複数施設を運営する中で、分散していた各システムのデータを統合することができ、その結果、人時生産性や収益性を横並びで可視化し、改善対象を即座に把握できる仕組みを実現しました。

改善してほしいポイント

・部門ごとで異なる労働時間や人件費の算出方法をさらに標準化したい
・将来的には、人時生産性の可視化だけでなく、改善施策の効果検証まで一貫して行えるようにしたい

どのような課題解決に貢献しましたか?どのようなメリットが得られましたか?

サービスを導入したことで、部門ごとの売上・人件費・稼働時間を組み合わせて自動的に人時生産性を算出できるようになり、各施設の収益性をダッシュボード上で横並びに比較することで、改善が必要なポイントを即座に特定できるようになりました。さらに、勘定奉行や勤怠クラウド、以心伝心など複数のシステムに分散していたデータを統合的に可視化することで、
経営層が一元的に状況を把握できるようになっています。今では、実績は日次で更新され、目標未達の場合にはアラート通知が送られるため、迅速な対策が可能となりました。また、現場でもkpieeを使えるようにkpiee担当者の方が説明会を個別で実施してくださったりとサポートが手厚い部分もメリットだと感じます。

検討者へお勧めするポイント

サポート体制が充実しており、ユーザー目線で親切丁寧な対応が素晴らしいと思います。
またデータの情報量が多くても画面表示のタイムラグも無くストレスなく動作するところも良い点だと思います。
要件に合わせたカスタマイズも可能で、現場への浸透もさせやすいシステムだと思います。

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非公開ユーザー

通信販売|宣伝・マーケティング|20-50人未満|ユーザー(利用者)|契約タイプ 有償利用

企業所属 確認済
投稿日:

データの集計と可視化を自動化し、レポート作成の工数がゼロに。

予算管理システムで利用

良いポイント

kpieeの導入とサポート体制によりこれまで手作業でやっていたレポート作成の工数ゼロ化を実現することができました。
数値を自動で集計でき、また簡単に可視化できるようになったため、施策のPDCAも高速で回せるようになりました。

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非公開ユーザー

株式会社よーじや|医薬品・化粧品|その他情報システム関連職|100-300人未満|ユーザー(利用者)|契約タイプ 有償利用

企業所属 確認済
投稿日:

データ分析から資料作成までご対応いただき、大幅な工数削減に!

予算管理システムで利用

良いポイント

これまでは、各店舗の販売データをExcelでまとめて加工し、経営層向けに資料を整えるまでに非常に多くの時間と労力がかかっていました。
kpieeを導入してからは、「店舗別インサイト」と「会員属性インサイト」を分析していただけるようになり、且つ、今まで資料作成にかかっていた時間を削減出来ただけでなく、分かりやすく可視化していただけたことで経営判断がしやすくなりました。
その結果、今では現場と経営層の両方で同じデータをスピーディーに共有でき、判断や打ち手の検討に集中できる体制が整いました。

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非公開ユーザー

その他製造業|経営・経営企画職|300-1000人未満|導入決定者|契約タイプ 有償利用

企業所属 確認済
投稿日:

分散していたデータを一元管理でき、作業工数を削減できました

予算管理システムで利用

良いポイント

これまで部門ごとにデータをばらばらに管理していたため、経営指標の集計に相応の時間と手間がかかっていました。
kpiee導入後はデータを一元化でき、自動集計の仕組みを構築できたことで、集計作業にかけていた工数を大きく削減することができました。

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非公開ユーザー

ソフトウェア・SI|人事・教育職|100-300人未満|ユーザー(利用者)|契約タイプ 有償利用

企業所属 確認済
投稿日:

工数をかけずに競合比較ができ自社の強み弱みを把握できた

予算管理システムで利用

良いポイント

競合分析やエクイティ・ストーリー作成を今まで一人で実施していたが、
kpieeを入れてからは数値化の部分を全部サポート範囲で対応してもらえるようになった。
結果、工数ゼロで競合比較が進んで、自社の強み弱みを把握できた。

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非公開ユーザー

ソフトウェア・SI|社内情報システム(企画・計画・調達)|100-300人未満|ユーザー(利用者)|契約タイプ 有償利用

企業所属 確認済
投稿日:

データの一元管理で、経営判断のスピードが向上しました

予算管理システムで利用

良いポイント

魅力は、データを一元集約できる点です。
以前は複数の事業部のKPIやPLが別々のスプレッドシートで管理されており、経営企画部の負担が大きい状態でした。
kpieeの導入により、これらを一つのプラットフォームで管理できるようになりました。
売上(商品別)、販管費、原価などの財務指標や、一人当たり売上高、社員数などの組織データ、営業利益、MRRなど、
多様なデータを経営ダッシュボードとして、グラフやテーブルなど最適な形式で可視化できています。
また、サポート体制も手厚いと感じます。数値更新やグラフ構築をお願いできるため、
以前利用していた管理ツールでは自分たちで対応が必要だった作業を、今はアウトソーシングできる点が便利です。

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非公開ユーザー

その他|経営・経営企画職|50-100人未満|ユーザー(利用者)|契約タイプ 有償利用

企業所属 確認済
投稿日:

社内で予実管理も見える化できました

予算管理システムで利用

良いポイント

kpieeを導入したことで、月次で発生していたExcelの集計作業がなくなり、工数を大幅に削減することが出来そうです。
今まで見られなかった予実管理の見える化もkpiee上で実現でき、部門ごとの予実管理がスムーズになり、各部門の意識改革にもつながればと思います!

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