Loglass 経営管理の評判・口コミ 全53件

改善してほしいポイント

データの取り込みに関しては非常に簡単であるが、レポートなど見せたいもの(アウトプット)を自由に動かせないため思い通りなレポートが出せず試行錯誤が必要な点が気になります。
今後のアップデートを期待しております。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

数あるエクセルファイルを減らすこと、過年度比較をする際にそれぞれブックを開く手間、属人的に管理していたレポートなどをLoglassに集約することによりルックフィールドを絞ることができ、Loglassを通して分析しようということができることが期待できます。

改善してほしいポイント

開発の迅速化
・クラウドサービスのため、開発要望をあげてもなかなか反映されないところがある。
　また、開発のロードマップがあれな積極的に発信して欲しい。

費用感
・バージョンアップ、項目追加、レポート数の増加に対しての費用感が高い。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

Loglassの導入により、月次PL資料の作成期間の短縮、品質の向上に繋がった
①作成期間の短縮　５日間→２日間
→各部署から集約、チェック、レポートに反映という作業をLoglass上で実施できることで、各部署とのやり取り、チェックなどの作業工数が削減できた。　Loglass上で各部署とのやり取りができるようになった。
②品質の向上
→転記作業による人的操作のミスがあったが、Loglass導入により、転記作業が削減でき、PL資料作成にあたっての品質が向上した。

改善してほしいポイント

システムの設定・構築にあたっては、Loglass特有の仕様や運用上の特性を理解する必要があります。また、予算策定は年に一度の業務であるため、設定や運用、分析に関するノウハウが属人化しやすいことを懸念しています。
今後は、生成AIのさらなる活用により、取り込んだデータの分析や可視化にとどまらず、システム設定や運用支援の領域にもAIの活用が広がることを期待しています。それによりノウハウの属人化を抑制し、より効率的かつ継続的な経営管理の実現につながると考えています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

Loglassの導入によって得られた効果は、大きく2つあると考えています。
まず、導入目的であった「契約単位での収益構造の安定化と可視化」についてです。契約ごとに管理している稼働実績データを非財務データとして取り込み、各契約の稼働実績に基づく収支管理を実現することができました。
これにより、提供価値に見合った適切な対価をいただけている委託先と、改善の余地がある委託先を明確に把握できるようになりました。今後は、委託先との定期的なレビューや協議の場において、こうしたデータを活用していきたいと考えています。
また、各組織におけるデータ提出業務や、経営企画部門で行っていた集計作業の負担軽減についても、期待どおりの効果を得ることができました。さらに、副次的な効果として、四半期ごとに実施しているローリングフォーキャストにおいても、前年度実績や最新データを踏まえた見通しの更新が容易になり、予実管理業務の効率化にも寄与しています。

検討者へお勧めするポイント

得られた効果に記載されている通り、活用が進むと当初計画していなかった活用方法が見えてくる点や、さらなる活用に向けて伴走していただける点はお勧めしたいです。

改善してほしいポイント

財務会計の科目だけでなく、管理会計独自の勘定科目や利益階層も登録・表示できるようになるとありがたいと思いました。事業によって注視している科目や製造原価に該当する科目が違うので、事業部が管理している利益単位で見られると事業部にとってもありがたいはずです。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

連結調整やマネジメント調整を含めた数値の表示や比較が可能になったため、これまで時間がかかっていた業績予想との比較や連結後の数値の比較が容易になり、業務が効率化されました。

検討者へお勧めするポイント

事業が複数ある場合、一括管理も事業ごとの管理も、どちらもわかりやすく可視化できるため、おすすめとなります。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・実績の詳細がもう少し分かると嬉しいです。たとえば、計上されている実績の明細が載っているスプレッドシートにリンクで飛べるとありがたいです。
その理由
・予算と実績の乖離要因を分析するにあたり、予算番号ごとの中身まで（さらに細かい粒度まで）見ることがあるため

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・スプシで関数を一つ一つ組み直すことなく、散らばっていた数値が一目で分かるようになった
課題に貢献した機能・ポイント
・対比表は科目ごと、プロジェクトごとに予算と実績が一目で確認できるのが有難い

改善してほしいポイント

予算の組替や見通しの更新時に、期初予算・業績予想・最新予算の差分を部署・科目・月別に比較し、変更内容や更新理由まで追える機能がほしいです。現在は差分や変更経緯を別のシートで照合することが多いため、Loglass上で確認できれば、予算更新後のチェックや関係者からの問い合わせ対応が効率化し、数値の変動理由も説明しやすくなると思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

毎月の業績報告では、全社・セグメント・事業の3つの粒度で実績と予算を確認しています。Loglassで期初予算・業績予想・最新予算を分けて管理できるため、見通しを更新した後も、当初計画との比較が可能です。月次の差異確認や予算修正の際に、数字の変化を関係者へ説明しやすくなりました。

改善してほしいポイント

アップデートのスピードが速く新機能が次々にリリースされる一方で、組織図や分析軸といった基礎的な設定の整備が追いつかず、アップデートを十分に活かしきれていない面があります。アップデートのたびに設定の考え方や見直すべきポイントが変わることもあるため、基礎設定の勘所や整備のタイミングについて、もう少し伴走的なサポートがあると、機能をより活かせるようになると感じています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

導入前は、Excelでの予実管理において複雑な数式の構築やシートの突合作業に多くの時間を取られていましたが、Loglassの導入によってその工数を大幅に削減できました。特に、事業年度をまたいだ比較や過去の組織図との対比を、複雑な数式を組まずに行えるようになったことで、経営からの急な依頼にもスピーディーに対応できるようになりました。結果として、単純な集計作業ではなく、数値の分析や意思決定支援により多くの時間を割けるようになったと感じています。

改善してほしいポイント

現状の基本機能には大変満足していますが、AIを活用した機能（予兆検知、予実の自動予測、アジェンダ作成支援など）の実用的なブラッシュアップに期待しています。
また、実務面でさらに向上を期待したい点が2つあります。1点目は、例えばEBITDAのような計算処理が必要な指標を出力する際の操作性です。現状では出力時に営業利益やのれんなど対象となる複数の科目を個別に選択する必要がありますが、これを「EBITDA」という項目を一つ選ぶだけで直接出力できるようになると、さらに利便性が高まると感じています。2点目は各種データのダウンロード（エクスポート）機能で、フォーマット指定の柔軟性や一括処理がよりスムーズに行えるようになることを今後のアップデートとして心待ちにしています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

以前は100を超える社内プロジェクトの予実管理をスプレッドシートで行っており、データ量増加による動作遅延やヒューマンエラー、関数エラーが頻発していました。「Loglass 経営管理」への一元化により、都度レポートを作成する工数や数値確認にかかる時間が大幅に削減されました。さらに、条件保存の共有やレポート機能により、特定の分析軸を自分以外のメンバーにシームレスに共有できるようになったことも大きな恩恵です。分析が個人の手元にとどまらず、チーム全体の資産やナレッジとして蓄積できるようになりました。常に正しい数値に基づく会話が可能となり、現場と経営層での議論の質が飛躍的に向上しています。

検討者へお勧めするポイント

複数の事業や多くのプロジェクトの予実管理を行っているご担当者様や、勘定科目よりも細かい粒度で独自の予算管理を行っている企業様には特におすすめです。組織変更が多い企業であっても、最初にマスタをしっかりと設定しておけばシステムが自動で突合してくれます。スプレッドシートでのデータ統合に限界を感じている経営企画部門の課題を大きく解決してくれるはずです。

改善してほしいポイント

データ活用の柔軟性には、やや課題がある。分析軸や組織階層などの分析支援機能は実装されているものの、管理会計では定型的な管理会計ルールに基づく集計だけでなく、状況に応じた多様な切り口での分析も求められる。そのため、集計方法をより柔軟に設定できれば、さらに活用の幅が広がると感じる。ただし、これは無秩序ともいえる。
一方で、この制約は無秩序な分析や目的の不明確なレポートの乱立を一定程度抑止している側面もあり、データガバナンスや分析の規律を保つという観点ではメリットともいえる。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

導入前、全社展開していた「レポート」ではスプレッドシート自体に関する問い合わせが発生していたが、導入後は完全になくなった。また、横断的な集計・分析をワンストップで行えるようになり、データを「集める」「転記する」といった作業も激減した。
従来、管理会計を担うチームはこうした比較的付加価値の低い業務に多くの工数を費やしていたが、その負担が軽減されたことで業務に余裕が生まれ、新たな取り組みやリスキリングに時間を充てられるようになった。

検討者へお勧めするポイント

スプレッドシートやExcelなどの表計算ソフトは非常に便利である一方、不特定多数のメンバーが利用する場合や、ファイルの更新が繰り返される場合には、数値の信頼性に疑義が生じることも少なくありません。
Loglassのようなシステムを導入することで、分析以前の「この数字は本当に合っているのか」といった不毛な確認作業からほぼ解放され、より本質的な分析や意思決定へと進めるようになると思います。
また、カスタマーサクセスの支援が非常に手厚い点も、大きな魅力だと感じています。単にシステムの操作方法を案内するだけでなく、当社の業務や課題、実現したい管理会計のあり方を踏まえたうえで、具体的な活用方法を一緒に検討していただけます。導入時はもちろん、運用開始後も継続的に伴走いただけるため、新たな課題や要望が生じた際にも相談しやすく、安心して活用を進めることができました。
システムは導入すること自体が目的ではなく、社内に定着し、継続的に活用されて初めて価値を発揮するものです。その点、Loglassはプロダクトの機能だけでなく、伴走支援も含めて、導入効果を最大化するための体制が整っていると感じます。