予実管理のExcel作業からの脱却

改善してほしいポイント

まだ導入支援を終えたばかりということもあり、アプリ全体の構成を十分に理解できていないのが正直なところです。設定項目が意外と細かく、導入支援後に自分だけでうまく使いこなしていけるのか、少し不安はあります。導入後に活用担当の方が就いたり、ヘルプサイト･チャットシステムなどサポートは充実しているようですので継続的な支援を期待しています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

これまでExcelで行っていた予算管理やキャッシュフロー管理の属人性を排除できそうなことが最大の成果です。従来は管理フォーマットがわたしの知識や経験に依存しており、数値の根拠や判断のプロセスがブラックボックス化しがちでしたが、Manageboardを使うことで情報の可視化と一元化が進み、業務の標準化が実現できました。
今後は、この基盤を活かして部門別・プロジェクト別のKPI設定とモニタリングを行い、解像度の高いマネジメントを実現していきたいと考えています。将来的にメンバーと業務を分担する際にも、この仕組みがベースになることで、業務引継ぎや育成が格段にしやすくなると感じています。