チームの目標管理に利用しています。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

製品に対するものというよりも、その後の導入支援についてです。現場からすると利用方法はなんとなくわかるが、案内がしっかりと末端まで届くようにしてもらいたいと感じた。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

これまで可視化されてこなかった数字以外の評価をしやすくなったと思う。定性的な部分は、軽視されがちだが、これを利用することで以前よりもメンバーのやっていることがわかるようになった。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

上記記載のように、数字以外の目標を可視化するのに優れています。