【2026年】人事評価システムのおすすめ10製品（全48製品）を徹底比較！満足度や機能での絞り込みも

人事評価システムの基礎知識

人事評価システムの人気おすすめ製品比較表

人事評価システムのタイプ別おすすめ製品10選

評価・目標管理特化型

タレントマネジメント統合型

人事労務＆タレマネ一体型

人事評価システムの目的

目標達成の可視化と追跡

効率的なフィードバックとコーチング

従来までの人事評価の課題

評価の主観性が強い

評価プロセスが煩雑で時間がかかる

従業員の成長やキャリア開発が不十分

人事評価システムの種類

人事評価特化タイプ

タレントマネジメントタイプ

複合タイプ

人事評価システムの機能一覧・できること

人事評価システムの導入メリット

評価業務の効率を改善できる

人事評価の公平性を担保できる

人事情報を一元的に管理できる

適材適所の人事配置を実現できる

社員の意欲や定着率を向上できる

人事評価システムの導入デメリット

ランニングコストが発生する

運用が複雑になる可能性がある

均一かつ公正な人事評価が難しい

社員の意欲を低下させる恐れがある

データを適切に管理する必要がある

人事評価システムの選び方と比較のポイント

①：自社の相性とマッチしているか

②：規模や組織体制に合っているか

③：既存のサービスと連携できるか

④：必要な機能が網羅されているか

⑤：サポートの体制は整っているか

⑥：セキュリティのレベルは十分か

⑦：同業他社への導入実績はあるか

人事評価システムの価格・料金・費用相場

無料のフリープラン

クラウド型の料金相場

オンプレミス型の料金相場

人事評価システムの導入ステップ

①：導入の目的を確認しておく

②：公平な評価基準を策定する

③：適切な評価方法を構築する

④：具体的なシステムを選定する

⑤：試験導入から使い勝手を判断する

人事評価システムの導入事例

官公庁での導入事例

自治体での導入事例

大手企業での導入事例

中小企業での導入事例

非営利団体での導入事例

人事評価システムの市場規模・シェア

日本の市場規模・シェア

世界の市場規模・シェア

人事評価システムの最新トレンド2024

AIを活用した評価プロセスの自動化

リアルタイムフィードバックの強化

ハイブリッドワーク対応の評価システム

データドリブンな評価の推進

パーソナライズされた目標設定

サステナビリティ指標の導入

人事評価システムと関連のあるソフトウェア

人事評価システムの人気おすすめ製品比較表

※2026年4月6日時点におけるGrid評価が高い順で表示しています。同評価の場合は、満足度の高い順、レビュー数の多い順で表示しております。

各製品の機能の有無や操作性、サポート品質や料金プランなど、さらに詳しい比較表は「製品比較ページ」から確認することができます。

人事評価システムとは、従業員の評価に関連する業務を自動化するためのツールです。評価表作成の自動化、客観的なデータを活用した人事評価の分析、目標設定やスキル管理、人事評価に関するデータの一元管理を行うことができます。

人事評価システムの導入により、評価プロセスは簡素化され、時間とコストの節約に繋がります。客観的なデータに基づく評価によって、公平性と透明性が確保されることで、従業員のモチベーションと組織全体の効率が向上します。目標設定やスキル管理の機能は、従業員の成長をサポートし、企業の目標達成に貢献します。

総じて、人事評価システムは、評価作業の自動化から戦略的な人材管理まで、幅広い機能を提供し、企業の人事部門の業務を効率化し、組織全体の成果を最大化するための重要なツールです。

人事評価システムの定義

• 部門・個人の目標の作成と管理ができる
• 作成した目標に対し、成果の入力や評価と申請のワークフローが行える
• 目標の達成度合いや生産性を測定するためのレポート機能を提供する

人事評価システムのタイプ別おすすめ製品10選

※ 対象カテゴリーにおける[2026年3月24日時点]でのレビュー数が多い10製品をピックアップしています。

評価・目標管理特化型

人事評価・目標管理・360度評価など「評価業務の仕組み化」に機能を絞り込んだタイプです。「Excelや紙で行っている評価シートをクラウドに移行したい」「OKRや360度評価の運用を初めてシステム化したい」「評価コンサルタントのサポートも受けながら評価制度を整えたい」といったときにおすすめです。

おすすめ製品	説明
あしたのクラウドHR	社員情報管理と人事評価（目標設定〜面談〜査定〜給与確定）に機能を絞り込み、AI目標添削・評価者モニタリング・コンサルタントの伴走支援まで付属した評価業務特化型クラウド（導入4,000社超）
Resily（リシリー）	OKR（目標と主要成果）の設定・進捗管理・1on1・議事録をワンツールで運用するOKR特化クラウドで、OKR専門家によるオンボーディングサポートが付属し、目標と会社方針の連動を重視する組織に最適
CBASE 360	上司・部下・同僚など多方向からの360度（多面）評価に完全特化したクラウドシステムで、1,000社以上の導入実績に基づくセミオーダー設計・専任コンサルタントによる設計支援・組織レポートまで提供

タレントマネジメント統合型

人材データベースを中核として、人事評価・1on1・組織診断サーベイ・人材育成・配置シミュレーション・スキル管理など、人材の採用後から活躍・定着までを一気通貫で管理するタイプです。「評価結果を人材配置や育成に活かしたい」「ハイパフォーマーの傾向を分析して採用基準に反映したい」「社員の経験・資格・評価履歴をデータベース化して戦略的な人事を実現したい」といったときにおすすめです。

おすすめ製品	説明
カオナビ	国内シェアNo.1のタレントマネジメントシステムで、人材DB・評価ワークフロー・採用管理・労務管理・勤怠管理・eラーニング・AI活用まで幅広く搭載し、マニュアル不要の直感的なUIで約3,000社以上が導入
タレントパレット	24年度シェアNo.1のタレントマネジメントシステムで、MBO・OKR・コンピテンシー・360度評価に加えハイパフォーマー分析・採用管理・研修管理・適性検査連携まで人事戦略全体をワンプラットフォームで管理
HRMOSタレントマネジメント	ビズリーチ提供の人財マネジメントシステムで、従業員DB・目標評価・組織診断サーベイ・1on1レポート・組織シミュレーションを統合し、360度評価の可視化と人事データの一元管理で人材活用を推進
sai*reco	「人事を戦略に変える」をコンセプトに、人事評価・異動シミュレーション・過去組織情報の蓄積・組織シミュレーション・適性検査連携（DPI）・給与明細電子化まで統合した人事戦略支援クラウド（2018年グッドデザイン賞受賞）

人事労務＆タレマネ一体型

労務管理・勤怠管理・給与計算といった人事バックオフィス業務と、タレントマネジメント（評価・育成・配置）を同一プラットフォーム上でシームレスに連携するタイプです。「複数のシステムに散らばる人事データをひとつに集約したい」「入社手続きから評価・育成まで人事業務全体をデジタル化したい」「各業務のデータを連携して戦略的な人事判断に活かしたい」といったときにおすすめです。

おすすめ製品	説明
HRBrain	タレントマネジメント・人事評価・360度評価・組織診断・パルスサーベイ・労務管理の6機能を自由に組み合わせられる顧客満足度No.1のHRプラットフォームで、他社システムとの連携と充実したサポートで4,000社以上が導入
One人事	労務・勤怠・給与・採用・タレントマネジメントを統合した「One人事シリーズ」として国内60万人以上が利用し、人事評価・人材配置・スキル管理・エンゲージメント・人的資本情報開示をノーコードで構築可能
SmartHRタレントマネジメント	国内シェアNo.1の労務システム「SmartHR」とシームレスに連携し、入社時から蓄積された最新の従業員データを基盤に人事評価・スキル管理・配置シミュレーション・学習管理・サーベイ・AIによる組織分析まで一体提供

人事評価システムの目的

目標達成の可視化と追跡

人事評価システムを利用することで、従業員の目標達成状況をリアルタイムで可視化し、追跡することが可能です。これにより、各メンバーの進捗状況を把握し、適切なフィードバックを提供できます。目標達成度を明確にすることで、組織全体のモチベーション向上にも寄与します。

効率的なフィードバックとコーチング

OKRツールを使用することで、定期的かつ効率的なフィードバックとコーチングが実現します。従業員のパフォーマンスを継続的に評価し、具体的な指導を行うことで、スキルの向上やキャリア成長をサポートします。フィードバックの質が向上することで、従業員のエンゲージメントも高まります。

従来までの人事評価の課題

評価の主観性が強い

従来の人事評価システムでは、評価者の主観が大きく影響することが多く、評価の公平性や客観性が欠けることがあります。このため、従業員の実際のパフォーマンスが正確に反映されず、不満やモチベーション低下の原因となることがあります。評価基準の明確化と標準化が求められます。

評価プロセスが煩雑で時間がかかる

従来の評価システムでは、評価プロセスが煩雑で多くの時間と労力を要します。書類の準備や集計、フィードバックの提供など、管理業務が負担となり、評価者の業務効率が低下することがあります。これにより、評価の頻度が減少し、リアルタイムでのパフォーマンス改善が難しくなります。

従業員の成長やキャリア開発が不十分

従来の評価システムでは、従業員の成長やキャリア開発に対するフィードバックが不十分なことがあります。評価が年に一度や半期に一度などの形式に限定されるため、タイムリーな指導やサポートが難しく、従業員の成長機会が損なわれることがあります。継続的なフィードバックとキャリア開発が重要です。

人事評価システムの種類

人事評価特化タイプ

人事評価特化タイプのOKRツールは、従業員の目標設定と達成度の追跡に特化しています。具体的な成果と行動の評価に重点を置き、効率的な人事評価をサポートします。

タレントマネジメントタイプ

タレントマネジメントタイプは、人材の育成とキャリア開発に焦点を当てています。目標設定だけでなく、従業員のスキル開発や成長の追跡機能も備えています。

複合タイプ

複合タイプのOKRツールは、人事評価とタレントマネジメントの両方の機能を統合したものです。幅広いビジネスニーズに対応し、包括的な人材管理を実現します。

人事評価システムの機能一覧・できること

機能	解説
評価管理	従業員の評価に必要なデータの集約、評価のためのオペレーションなどの一元管理を行い、客観的かつ適正な評価を行えるようにする
目標管理	組織全体でSMART（Specific＝具体的、Measurable＝測定可能、Achievable＝達成可能、Relevant＝関連性、Time-bounded＝期限付き）な目標を調整し、進捗状況を追跡できるようにする
OKR	企業や組織の大きな目標設定と、その達成要因となる目標（成果）を設計できる
レビューとフィードバック	評価に関するレビューやフィードバックの作成と、そのやりとりを効率化する
360度評価	上司や部下、同僚など複数の関係者から評価対象者を評価する仕組みを提供する

人事評価システムの導入メリット

評価業務の効率を改善できる

人事評価システムは評価業務の時間を大幅に削減し、プロセスの効率化を実現します。目標の設定から進捗の追跡、評価の集計までがシステム化され、簡素化されます。

人事評価の公平性を担保できる

OKRツールを利用することで、客観的なデータに基づく評価が可能となります。これにより、評価の透明性と公平性が向上し、従業員の信頼を得やすくなります。

人事情報を一元的に管理できる

人事評価システムにより、従業員の評価や目標、成果などのデータを一元管理できます。これにより情報の整合性が保たれ、戦略的な人事管理が可能になります。

適材適所の人事配置を実現できる

従業員のスキルや成果を正確に把握できるため、適材適所の人事配置が容易になります。効率的な人材活用により組織全体の生産性が向上します。

社員の意欲や定着率を向上できる

明確な目標設定と公正な評価プロセスは、従業員のモチベーション向上に寄与します。また、キャリア成長への支援が可能となり、社員の定着率の向上にも繋がります。

人事評価システムの導入デメリット

ランニングコストが発生する

OKRツールの導入と運用は、時間やコストを伴います。設定した目標を適切に管理・分析し、フィードバックを行うためのリソースも必要です。中小企業やスタートアップでは、これらのリソースが限られている場合も多く、導入のハードルとなりうるポイントです。

運用が複雑になる可能性がある

OKRツールの導入は、しばしば組織内のコミュニケーションや業務フローに変更をもたらします。目標の設定、評価基準、フィードバックの方法など、多くの要素が絡むため、運用が複雑化し、管理職や従業員が戸惑う可能性があります。また、ツール自体の使い勝手にも慣れが必要で、実際の業務にフィットするまで時間を要するケースも多いです。

均一かつ公正な人事評価が難しい

OKRの目標はチームや個人で異なり、その達成難易度もバラバラです。これにより、均一かつ公正な評価が難しくなり、従業員間での不公平感を生む可能性があります。目標の質や難易度を正確に把握し、バランスよく評価するには高いスキルと経験が求められます。

社員の意欲を低下させる恐れがある

OKRツールは透明性を高めるものですが、進捗が全員にオープンになることで、達成が難しい目標に対してプレッシャーを感じる従業員もいます。目標未達成時に従業員が萎縮してしまうと、モチベーションの低下につながり、パフォーマンスが低下する恐れもあります。

データを適切に管理する必要がある

OKRツールは多くのデータを生成します。しかし、データが適切に管理・分析されないと、その価値は半減します。導入後もデータの管理と利用にはコミットメントが必要であり、データを的確に活用して意味ある改善につなげることが求められます。

人事評価システムの選び方と比較のポイント

①：自社の相性とマッチしているか

選定するシステムが企業文化や経営方針にマッチしているかを確認することが重要です。従業員の働き方や企業の価値観に適合するツールを選ぶことで、効果的な運用が可能になります。

②：規模や組織体制に合っているか

企業の規模や組織の複雑さに応じたシステムを選ぶことが重要です。特に大企業と中小企業ではニーズが異なるため、組織の特性に合わせた選択が求められます。

③：既存のサービスと連携できるか

選択するOKRツールが既存のビジネスツールやシステムとスムーズに連携できるかを検討してください。シームレスな連携は作業効率を高め、システム導入の際の負担を軽減します。

④：必要な機能が網羅されているか

目標設定、進捗追跡、評価、フィードバックなど、企業にとって必要不可欠な機能が含まれているかを確認してください。機能面の不足は、後々の運用において支障をきたす可能性があります。

⑤：サポートの体制は整っているか

製品の導入から運用、トラブル対応まで、万全のサポート体制が整っているかを確認してください。適切なサポートがあれば、システム導入の際の不安を減らせます。

⑥：セキュリティのレベルは十分か

個人情報や評価データの保護は重要な課題です。選定するツールが高いセキュリティ基準を満たしているかを慎重に確認してください。

⑦：同業他社への導入実績はあるか

同業他社での導入実績があるツールは、同様の課題やニーズに対応できる可能性が高いです。業界特有の要件を満たす製品を選択することが望ましいです。

人事評価システムの価格・料金・費用相場

無料のフリープラン

OKRツールには、無料で利用できるフリープランも多く提供されています。基本的な機能を利用することができ、小規模なチームやスタートアップ企業に適しています。フリープランでは、ユーザー数や利用できる機能に制限がある場合が多いですが、初めてOKRツールを導入する企業には最適な選択肢です。

クラウド型の料金相場

クラウド型のOKRツールは、月額料金や年額料金で提供されることが一般的です。月額料金は、1ユーザーあたり数百円から数千円程度が相場です。中小企業向けには、数百円から千円程度のプランが多く、大企業向けには高機能なプランで数千円になることもあります。また、契約期間によって割引が適用される場合もあります。クラウド型のメリットは、導入が容易で、常に最新バージョンを利用できる点にあります。

オンプレミス型の料金相場

オンプレミス型のOKRツールは、初期導入費用が高くなる傾向にあります。システムの購入費用や導入費用に加え、メンテナンスやアップデートのコストが発生します。具体的な料金は、システムの規模やカスタマイズの内容によりますが、数十万円から数百万円以上になることが一般的です。オンプレミス型は、自社サーバーでの運用が可能で、高いセキュリティとカスタマイズ性を求める企業に適しています。

人事評価システムの導入ステップ

人事評価システムを実際に導入する際の導入ステップを4つに分けて紹介していきます。人事評価システムは以下のフローで導入を進めることで、どういったシステムが自社にあっているのか、自社にある評価方法は何かをしっかり検討できるため、システム導入の際には参考にしてください。

①：導入の目的を確認しておく

まず、人事評価システム(OKRツール)を導入する目的を明確に確認しておくことが重要です。組織全体の目標達成を支援するために、具体的に何を達成したいのかを明確にします。これにより、導入後の運用がスムーズになり、効果的な活用が可能となります。

②：公平な評価基準を策定する

次に、公平な評価基準を策定します。従業員全員が納得できる透明性の高い評価基準を設定することで、評価の一貫性と公正性を保ちます。具体的な業績指標や行動評価項目を明示し、評価の基準を明確にすることが重要です。

③：適切な評価方法を構築する

公平な評価基準に基づき、適切な評価方法を構築します。OKRツールを活用し、目標の設定と進捗管理を効果的に行う方法を整備します。評価者による定期的なフィードバックや評価会議の実施も含め、評価方法を具体的に設計します。

④：具体的なシステムを選定する

市場に出回っている複数のOKRツールを比較し、自社のニーズに最も適したシステムを選定します。機能性、使いやすさ、コストパフォーマンスなどを総合的に評価し、最適なシステムを導入することが重要です。導入前にはデモやトライアルを利用して実際の使用感を確認します。

⑤：試験導入から使い勝手を判断する

選定したOKRツールを試験導入し、使い勝手を判断します。試験導入期間中に、従業員からのフィードバックを収集し、実際の運用における課題や改善点を洗い出します。これにより、本格導入前に必要な調整を行い、スムーズな本稼働を実現します。

人事評価システムの導入事例

官公庁での導入事例

官公庁では、透明性と公正性を確保するためにOKRツールが導入されています。具体的な目標設定と進捗管理を通じて、職員の業績評価が効率的に行われています。これにより、職員のモチベーションが向上し、業務の効率化が図られています。また、評価プロセスの透明性が高まり、信頼性のある人事評価が実現しています。

自治体での導入事例

自治体では、地域住民へのサービス向上を目指してOKRツールが活用されています。職員一人ひとりの目標が明確になり、業務の優先順位が明確化されます。評価基準が統一されることで、公正な評価が行われ、職員の業務効率が向上します。また、職員間のコミュニケーションが活発化し、チームワークが強化される効果も期待されています。

大手企業での導入事例

大手企業では、グローバル展開を見据えた戦略的な人事評価のためにOKRツールが導入されています。各部署の目標と企業全体のビジョンが整合されることで、統一感のある目標管理が可能になります。さらに、データに基づいた評価が行われるため、適切な報酬や昇進が実現します。これにより、従業員のエンゲージメントが向上し、企業全体のパフォーマンスが向上します。

中小企業での導入事例

中小企業では、リソースの最適化と業績向上を目的にOKRツールが導入されています。限られたリソースを最大限に活用するため、具体的な目標設定と進捗管理が重要です。OKRツールにより、業務の効率化と効果的なフィードバックが実現し、従業員の成長をサポートします。また、評価プロセスの簡略化により、管理者の負担が軽減されます。

非営利団体での導入事例

非営利団体では、ミッション達成に向けた効果的な活動管理のためにOKRツールが利用されています。各メンバーの目標が明確に設定され、活動の進捗が可視化されることで、組織全体の一体感が高まります。さらに、データに基づく評価が行われるため、活動の成果が正確に評価され、適切な改善策が講じられます。これにより、非営利団体のミッション達成が加速されます。

人事評価システムの市場規模・シェア

日本の市場規模・シェア

日本の人事評価システムの市場規模は年々拡大しています。デジタルトランスフォーメーションの推進に伴い、多くの企業が効率的な人事評価を求めています。特に中小企業から大企業まで、幅広い規模の企業がOKRツールを導入する傾向にあります。主要なプレイヤーには、国内企業とグローバル企業が混在しており、それぞれの市場シェアを拡大しています。

世界の市場規模・シェア

世界の人事評価システムの市場は急速に成長しています。特に北米やヨーロッパでは、リモートワークの普及に伴い、OKRツールの需要が高まっています。主要なプレイヤーには、Workday、SAP SuccessFactors、Oracleなどがあり、これら企業が市場シェアをリードしています。市場規模は数十億ドルに達しており、今後も成長が期待されています。アジア市場でも同様の成長が見込まれており、多くの企業がグローバルな視点で人事評価システムを導入しています。

人事評価システムの最新トレンド2024

AIを活用した評価プロセスの自動化

2024年には、AIを活用した評価プロセスの自動化が進んでいます。AI技術を導入することで、従業員のパフォーマンスデータをリアルタイムで分析し、評価の精度を高めることが可能です。これにより、公平で一貫性のある評価が実現し、管理者の負担も軽減されます。

リアルタイムフィードバックの強化

リアルタイムでのフィードバック機能が強化されており、従業員の即時評価が可能になっています。これにより、従業員は常に自分の業績や目標達成状況を把握でき、迅速な改善が可能です。リアルタイムフィードバックは、従業員のモチベーション向上にも寄与します。

ハイブリッドワーク対応の評価システム

ハイブリッドワークの普及に伴い、リモートとオフィスワークの両方に対応した評価システムが注目されています。従業員の働き方に柔軟に対応できる評価システムを導入することで、公平な評価が可能となり、パフォーマンスの可視化も容易になります。

データドリブンな評価の推進

データドリブンな評価の重要性が増しており、具体的な数値データに基づく評価が求められています。OKRツールを活用することで、目標達成度や業績を定量的に評価し、従業員の成長をサポートします。これにより、評価の透明性と信頼性が向上します。

パーソナライズされた目標設定

個々の従業員のニーズやスキルに合わせたパーソナライズされた目標設定がトレンドとなっています。これにより、各従業員が最大限のパフォーマンスを発揮できる環境を提供し、組織全体の生産性向上につなげます。パーソナライズされた目標設定は、従業員のエンゲージメントを高める効果もあります。

サステナビリティ指標の導入

企業の社会的責任が重視される中、サステナビリティ指標を評価基準に取り入れる動きが見られます。環境保護や社会貢献活動を評価に組み込むことで、企業全体の持続可能な成長を促進します。これにより、従業員の意識改革と企業価値の向上が期待されます。

人事評価システムと関連のあるソフトウェア

下記のソフトウェアは、人事評価システムの効果を最大化し、組織全体の目標達成に貢献するために重要な役割を果たします。

タレントマネジメントシステム
タレントマネジメントシステムは従業員の才能やポテンシャルを評価し、適切な職務に配置することで、従業員の能力を最大限に活用するのに役立ちます。例えば、従業員のキャリアパスの計画や後継者計画に使用され、人事評価システムの結果をもとに、各従業員に最適な役割や研修を割り当てることができます。

パフォーマンスマネジメントシステム
パフォーマンスマネジメントシステムは従業員の仕事の成果を評価し、どのように改善できるかを指摘します。例えば、年次の成績評価や四半期ごとのパフォーマンスレビューを通じて、従業員が設定したOKR（目標と主要成果）の進捗を追跡し、必要に応じて指導やコーチングを行います。

コラボレーションツール
コラボレーションツールは、チームメンバー間で情報を共有し、協力を促進するのに役立ちます。例えば、オンラインのプロジェクト管理ツールやチャットプラットフォームを使って、チームメンバーが共有のOKRに関する進捗状況を更新し、相互にフィードバックを提供できます。

BIツール
BIツールは、膨大なデータを分析し、意思決定をサポートします。BIツールは人事評価システムから収集されたデータを分析して、組織全体の成果を向上させるための戦略的な洞察を提供してくれます。例えば、従業員のパフォーマンスデータを分析し、特定の部門やチームでの成果向上のための戦略を立てる際に使用されます。