
のピックアップレビュー
非公開ユーザー
医薬品|人事・教育職|1000人以上|導入決定者|契約タイプ 有償利用
企業所属 確認済
人財の見える化&マーケティング
タレントマネジメントシステム,人事評価システムで利用
良いポイント
人財の見える化をベースとしてたくさんの項目があるのはどのタレントマネジメントシステムでも同様だが、それを駆使して、マーケティングをするように分析が出来る点。具体的にはダッシュボードは重宝している。今後は、OKR機能は発展途上ではあるものの、バージョンアップも期待できるので、それを駆使してタレントマネジメントに反映していく。
改善してほしいポイント
人財情報の蓄積が出来るが故に、見える化エンジン以外にも、検索機能を充実させて欲しい事。マーケティング視点で様々な分析が出来るならば、今後も引き続き、その展開方法をプラスアルファコンサルティングさんから提案頂きたい。
どのような課題解決に貢献しましたか?どのようなメリットが得られましたか?
社員情報の見える化、ダッシュボードを利用して、タレントマネジメント視点で経営幹部と議論。つねにタレントパレット画面を横に置きながら、社員情報、分析などを議論する。その後、実際の人事組織異動案を議論する中でも、タレントパレット画面を開きながら、具体的な社員名とその人の個性や思いを軸に議論が進み、約2ヶ月の異動議論を完結。
検討者へお勧めするポイント
人事情報さえあれば、すぐにスタートは出来ます。情報を取り込むには少しの労力は掛かりますが、見える化するだけならば、そこまでの労力は掛からないと思います(一番気を付けるのは参照権限設定)
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非公開ユーザー
人材|社内情報システム(その他)|1000人以上|ユーザー(利用者)|契約タイプ 有償利用
企業所属 確認済
販売関係者
定番のHR管理ツール
タレントマネジメントシステム,HCM,人事評価システムで利用
良いポイント
優れている点・好きな機能
・人事評価のデジタル管理が実現でき、申請者目線でも評価状況の進捗がわかるようになった。
・資格一覧も網羅されるようになり、スキルの一元管理が可能になった。
その理由
・これまで煩雑な管理しかできなかったExcelやメールによる管理から脱却できた。
・100名を超える規模で全社横断的に管理することが難しかった。
改善してほしいポイント
欲しい機能・分かりにくい点
・シンプルではあるが、入力支援機能などを充実させてほしい
その理由
・デジタルの入力枠だけが提供されているように感じられる
どのような課題解決に貢献しましたか?どのようなメリットが得られましたか?
解決できた課題・具体的な効果
・評価管理・運用の完全なデジタル化により、Excelとメールからの脱却が実現できた。
・グループ会社を兼務していても、会社横断的に申請と評価ができるようになった。
課題に貢献した機能・ポイント
・多段階の承認ワークフロー。
・複数会社間での横断利用。
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非公開ユーザー
情報通信・インターネット|保守・運用管理|300-1000人未満|ユーザー(利用者)|契約タイプ 有償利用
企業所属 確認済
目標管理やスキル申告に利用。人財の見える化に貢献。
タレントマネジメントシステム,人事評価システムで利用
良いポイント
個人の年度別目標管理やスキル申告、部下とのメッセージなどに1on1機能を主に使用しています。直感的な画面構成で操作しやすいです。また、散逸しがちだった過去の資料がタレントパレット上に蓄積されるため、振り返るのに最適です。上司とのやり取りや1on1を通じて、コミュニケーションも図れています。
改善してほしいポイント
まだ他の機能を使いこなせていないので、改善してほしいポイントは特にありませんが、個人目標に対する自己評価へのフィードバック(上司による詳細な評価)を標準設定で閲覧できるようになればと感じます。また、使用中に挙動が重くなることがたまにあります。
どのような課題解決に貢献しましたか?どのようなメリットが得られましたか?
目標管理の方法や手順がタレントパレットの導入により明確化され、管理もしやすくなりました。タレントボードでは社員の写真を登録できるので、他部署に所属する社員の顔と名前を事前に把握でき、人的交流の活性化に一役買っています。
検討者へお勧めするポイント
目標管理や個人スキルの把握など、人財に関する情報をまとめて管理できます。
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非公開ユーザー
放送・出版・マスコミ|広報・IR|1000人以上|ユーザー(利用者)|契約タイプ 有償利用
企業所属 確認済
目標管理やこれまでの実績を簡単に入力
人事評価システムで利用
良いポイント
年に複数回行われる目標設定において欠かせないソフトウェアである。部下の入力から上司の確認に至るまで、申請や差し戻しを経てクオリティーを高めていく目標構築スタイルである。部長から最終決定者までの承認段階もリアルタイムで確認できる。
改善してほしいポイント
過去の実績ややってきた仕事を追加ボタンで加筆していく項目があるが、その項目の入れ替えができない点は大変使いづらい。時系列の新しいものは追加できるが、過去のものを思い出して追加しようとしても順番の入れ替えができないのが残念である。
どのような課題解決に貢献しましたか?どのようなメリットが得られましたか?
目標管理を紙ベースからデータベースへ進化させた画期的なソフトウェアである。登録者の顔写真も表示されるため、名前が分からない同僚でも顔写真があれば誰だか判別でき、地味に便利な仕様だと感じている。
検討者へお勧めするポイント
上司と部下の間の目標設定やその管理において、デジタル上でスムーズにやり取りできるため、大変便利である。中間目標や通期の目標など、細かい仕様にも対応できる点も利便性が高いと感じている。
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非公開ユーザー
一般機械|人事・教育職|300-1000人未満|IT管理者|契約タイプ 有償利用
企業所属 確認済
会社特有のルール・やり方に対応可能です
タレントマネジメントシステム,人事評価システムで利用
良いポイント
ありとあらゆる会社独自の運用に柔軟に対応してくれます。きめ細やかな設定・調整が利くのが何よりもありがたいです。あと、サポート体制もしっかりしていて、問い合わせから解決まで短時間で完結します。
改善してほしいポイント
何でもできることは、諸刃の剣になっています。細かい設定が必要なので、システムを理解するまでは想定通りに反映されず、思い通りの設定になるまで時間がかかります。
どのような課題解決に貢献しましたか?どのようなメリットが得られましたか?
Excelで行っていた評価シートをシステム化し、集計や情報公開も見やすく、スムーズに対応できるようになりました。一度設定すれば、内容変更がなければ簡単に再利用できるので、慣れれば社員やシステム管理者ともにメリットが大きいです。
検討者へお勧めするポイント
会社特有の運用やルールを変更しづらい方に特にお勧めします。
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非公開ユーザー
放送・出版・マスコミ|その他専門職|1000人以上|ユーザー(利用者)|契約タイプ 有償利用
企業所属 確認済
業務管理だけでなく社内資格申請も出来る
タレントマネジメントシステム,人事評価システムで利用
良いポイント
以前は業績評価時に被考課者の自己評価のPR文を掲載し、それに伴う自己評価グレードを書き込んで、考課者が他者評価として査定するのに使用していた。最近、社内資格(例えばリモートワーク資格、自動車業務利用資格など)を付与するのにも使えることが分かった。
改善してほしいポイント
既存の汎用システムに相乗りしているため、操作方法が直感的に分からないことが多い。例えば、操作を説明する吹き出しなどを設定できれば、どのような使い方でもマニュアルを参照せずに直感的かつ自律的に判断できるかもしれない。
どのような課題解決に貢献しましたか?どのようなメリットが得られましたか?
今まで別のシステムや紙での申請や受理を行っていた社内資格の申請、付与をシステムで管理することができるようになった。そのことで、俗人的に引き継がれていた手続きが全社で統一され、運用がスムーズになった。また、後からの参照が電子的にできるようになったことで、管理コストも低減した。
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非公開ユーザー
人材|その他一般職|1000人以上|ユーザー(利用者)|契約タイプ 分からない
企業所属 確認済
人材情報を一元化し、属人化を防げるタレントマネジメントツール
タレントマネジメントシステムで利用
良いポイント
優れている点・好きな機能
・社員情報やスキル、経験を一元管理できる点
・データを可視化し、検索・分析がしやすい点
その理由
・職種や専門性が多岐にわたる人材でも、情報を整理して把握できるため
・感覚や記憶に頼らず、データベース上で人材を探せるようになったため
改善してほしいポイント
欲しい機能・分かりにくい点
・設定項目や画面構成が分かりにくい点
・慣れるまで操作に時間がかかる点
その理由
・初期設定や運用設計を考える際に、どこから手を付けるべきか迷うことがある
・日常的に使わないメンバーが操作するにはややハードルが高いと感じる
どのような課題解決に貢献しましたか?どのようなメリットが得られましたか?
解決できた課題・具体的な効果
・人材情報の個人管理や属人化という課題を解消できた
・必要な人材を探す時間が短縮され、業務効率が向上した
課題に貢献した機能・ポイント
・人材情報の一元管理と検索機能
・スキルや経験を可視化できるデータ管理機能
検討者へお勧めするポイント
タレントパレットは、人材情報を「なんとなく」ではなく「データ」として管理・活用したい企業に向いているサービスだと感じます。特に専門職や職種が多い業界では、人材の把握や検索が格段にしやすくなります。初期設計や運用ルール作りは重要ですが、そこを乗り越えれば長期的に人材活用の質を高められるツールだと思います。
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非公開ユーザー
その他|人事・教育職|300-1000人未満|IT管理者|契約タイプ 有償利用
企業所属 確認済
大企業や多様な雇用形態に強い、歴史ある高機能タレマネ
タレントマネジメントシステム,人事評価システムで利用
良いポイント
最大の強みは、ゼロから100まで自由に設定できる圧倒的なカスタマイズ性です。タレントマネジメントシステムの先駆けとして歴史があるため、非常に細かい部分まで設定が可能です。例えば、階層別に情報の開示・非開示を分けたり、役員にのみ特定の情報を公開するといった権限制御が柔軟に行えます。また、承認フローの構築においても、「本人入力→上長承認→再度本人へ戻す」といった複雑な経路をシステム上で再現できるため、自社独自の細かい運用ルールに合わせた使い方ができる点が非常に優れています。
改善してほしいポイント
改善を期待したい点は、最近システム不都合によるメンテナンスが少し目に付くことです。また、各種設定には多少のHTMLの知識が必要になる場面もあり、直感的なアプリ感覚で操作できる他社の最新システムと比較すると、若干古風で敷居が高いと感じる部分があります。これから初めてシステムを触る担当者にとっては、習得まで少し時間がかかるかもしれません。とはいえ、一度使い慣れてしまえばこれほど強力なツールはないと感じているため、さらなるシステムの安定性と、初心者向けのインターフェース改善を期待しています。
どのような課題解決に貢献しましたか?どのようなメリットが得られましたか?
複雑な人事施策をシステム化できたことが最大のメリットです。例えば、研修の参加命令書において「本人→上長→本人」という承認フローを構築できました。また、時間給従業員向けのeラーニングとして外部URLを連携させたり、役員向けにコンプライアンス動画を視聴させて感想を提出させたりと、変則的な運用にも対応できています。さらに、評価機能を応用して時間給従業員へ昇給額を開示する仕組みも構築できました。以前は大人数で手分けして行っていた評価表の取りまとめも一人で完結するようになり、業務効率が劇的に向上しています。
検討者へお勧めするポイント
特に企業規模が大きく、様々な雇用形態の従業員が在籍している、あるいは会社を横断して人事管理を行いたい企業に強くおすすめします。設定には一定のスキルが求められますが、使いこなせれば少ない人事担当者でもきめ細やかな管理が可能になります。自社独自の複雑な人事制度や評価フロー、例えば名刺呼称申請や子女手当の申請など比較的小さな承認についても承認フロー機能で対応できるため、人事上の承認権限をすべて自社で設定でき、妥協せずにシステム化したい場合に非常に頼りになるツールです。革新的な使い方ができるソフトだと思います。
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非公開ユーザー
水道|人事・教育職|1000人以上|IT管理者|契約タイプ 有償利用
企業所属 確認済
利用者マニュアルについてはもうひと踏ん張り。
タレントマネジメントシステムで利用
良いポイント
優れている点
・ソフトウェア受け入れを複数名体制で行っている。独立したトレーナーがベンダーごとに配備されており、問い合わせにすぐ答えてくれる、教育訓練を丁寧に行ってくれるなど、システム担当初心者でも導入を進めやすいように支援してくれる。
・利用者マニュアルが、製品やサービスの利用手順を網羅して丁寧に記載されている。具体的には、
・機能や設定、トラブルシューティングの方法が網羅され、利用者がよく行う作業や問題の解決方法など、実用的で役立つ情報を提供している
・図やスクリーンショットを活用してわかりやすさを重視している。
・特にチュートリアルにおいては、利用者が実際に手を動かしながら学べるように設計されており、一歩一歩進む形式で利用者が簡単に理解できるように構成されており、安心感が担保されている。
改善してほしいポイント
分かりづらい点
・利用者マニュアルをWEBベースで用意するにあたって、以下の改善が求められる
・検索機能が不十分で、知りたい情報にアクセスしにくい
・動画のみ、WEBページのみ、動画・WEB・PDFすべてを用意する等、TIPSごとに仕様がまちまちで統一感がない。特に全体の工程については動画のみのケースが多く、イヤホンを使えない環境では作業を進めにくい
・システム内でのみ用いる専門的な用語が頻出し、一般に用いられる単語の意味と異なる場合があり、理解や習得が進みにくい
どのような課題解決に貢献しましたか?どのようなメリットが得られましたか?
- 初期要件定義:経営戦略・事業変化と人事課題の接点を定義した。単なる「機能要件」ではなく、「何のためのデータか」「どの掛け合わせによって経営判断が変わるか」を詰めた。
- データインプットまでを担当:散在するExcelや紙、旧システムを一元化した。クレンジング、マッピング、組織変更対応の継続的な整備を最初から行った。
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生成AI機能レビュー掲載
非公開ユーザー
情報通信・インターネット|広報・IR|100-300人未満|ユーザー(利用者)|契約タイプ 有償利用
企業所属 確認済
感覚的な人事から卒業データに基づいて考える人事ができるように
タレントマネジメントシステム,人事評価システム,モチベーション管理システムで利用
良いポイント
AIで人材データを分析してくれる(評価やスキル、行動データをもとに、傾向や気づきを示してくれるのが便利)。
人材の特徴が分かりやすくなる(「どんな強みがあるか」「どんなタイプか」を把握しやすくなる)。
離職リスクなどの予兆をチェックできる(早めにフォローすべき社員に気づけるのはありがたい)。
データが可視化され、直感的に分かる(AI分析の結果もグラフで見られるので、説明しやすい)。
人事施策を考えるヒントが増える(配置や育成を考える際の材料として使える)。
改善してほしいポイント
AI機能は慣れが必要。何ができるかを理解するまで少し時間がかかる。
AIの結果の解釈は人次第。あくまで参考情報なので、人事側の判断が必要。
もう少しカスタマイズできると嬉しい。分析条件や表示項目を柔軟に変えられると使いやすそう。
どのような課題解決に貢献しましたか?どのようなメリットが得られましたか?
人材情報がExcelや担当者ごとに分散しており、評価や配置検討に毎回時間がかかっていました。タレントパレット導入後は、評価・スキル・経歴を一元管理でき、AI分析により人材の傾向や離職リスクも可視化されました。配置検討にかかる時間は約30%削減され、評価会議の準備工数も大幅に短縮されました。AIが示す分析結果を判断材料として活用することで、人事の説明に納得感が生まれ、経営層との合意形成もスムーズになりました。
検討者へお勧めするポイント
・感覚頼りの人事から脱却したい場合に効果的
判断の根拠をデータで説明できるため、社内の納得感が高まります。
・人事DXを進めたい企業にフィット
業務効率化だけでなく、戦略的な人材活用につなげやすくなります。
・導入後のサポートを重視する人にも安心
活用支援があるため、初めてタレントマネジメントを導入する場合でも進めやすいです。

生成AI機能へのレビュー
生成AIの機能により、人材データの分析や傾向把握が以前よりスムーズになりました。評価やスキル情報をもとに、強みや配置のヒントを自動で示してくれるため、人事担当者が一から考える工数が削減されました。特に配置検討や育成対象者の抽出では、検討時間を約30パーセント削減できました。一方で、生成AIの結果はあくまで参考情報にすぎないため、最終判断は人事側で行う必要があります。とはいえ、感覚に頼りがちだった人事判断に客観的な視点が加わり、説明のしやすさや納得感が向上した点は大きなメリットです。
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非公開ユーザー
電器|営業・販売・サービス職|1000人以上|ユーザー(利用者)|契約タイプ 有償利用
企業所属 確認済
人材情報の検索に便利
タレントマネジメントシステム,人事評価システム,モチベーション管理システムで利用
良いポイント
管理側の立場ではデータが一元管理されていて人材情報を簡単に検索・分析できる。
評価やスキル、キャリア希望などが見やすく整理されているので、検討がスピーディーにできる。
利用者の立場では、ダッシュボードが直感的で必要な情報にすぐアクセスできる点が良い。特に、社員のモチベーションを可視化できる機能は、現場感覚では把握しづらい部分を補ってくれるので活用している。人事だけでなく私のように現場マネージャーも使いやすい設計になっているのが良い。
改善してほしいポイント
分析機能に関して、展開性と柔軟性に制限があると感じる。レポートは定型的でカスタマイズ性が低いため、部署ごとの指標や期間設定を簡単に反映できる機能があると良い。UIは情報量が多く便利だが、カラフル過ぎたり初めて使う人には操作が複雑に感じる。
どのような課題解決に貢献しましたか?どのようなメリットが得られましたか?
以前は評価やスキル情報が当時の旧システムやExcelに保管しており、異動や育成の判断に時間を要していたが、導入後は一元管理により分析が迅速になった。例えば、異動候補者のスキル確認にかかる時間が半分以下に短縮、意思決定のスピードが向上した。
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