個人・チーム・会社のOKR経営のツールとして活用

改善してほしいポイントは何でしょうか？

達成率が100%以上で記録できない点。
例えば、予算120%達成の場合は100%が上限となっており、超過達成している状況がもう少し見えやすくなるといいなと思います。
また、個人の状態やMgrとの1on1記録などもできると尚良い。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

社内で360度フィードバックを採用しているため、四半期毎の評価の際に各人の達成具合が可視化できており有益だった。また、業務中も誰がどういった目標を掲げているか可視化できるため、組織を跨いだ連携などの話がしやすい。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

OKR経営を進めている場合は非常に適切かと思います。