OKRの手始めに

改善してほしいポイントは何でしょうか？

KRを登録していく部分が少しわかりずらい。
目標管理のOKRツリー以外の画面が表示が多き過ぎて全体が見ることができない。
親Objectiveの数字目標が子Objectiveが100％以上が設定できない。
子Objectiveの総計が120％くらいまで許容できるようになれば良い。
すべて足して100％の予算で目標は立てないので。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

目標の共有化と見える化ができた。
マネージャクラスのメンバーのみでなく、メンバー層まで会社の目標に対して、自身の目標を立て進めるという意識づけができた。
また、Slack連携ができるので、日々の業務の延長でBantoを見るという習慣で運用できた。