PJ管理の標準化とPJ状況の見える化【ITreview】IT製品のレビュー・比較サイト

この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか？

１．「プロジェクト管理の標準化」と「プロジェクト状況見える化」を実現することが出来る。
OBPMの機能を使ってデータ入力をすることによって、全社共通のプロジェクト管理をすることができる。
また、入力した結果を一覧する機能やプロジェクト遅延、コスト超過などのアラート機能があるため、ひと目で全社のプロジェク状況を把握できる

２．PMBOKに準拠したプロジェクト管理機能となっているため、プロジェクト管理レベルが上がる。
プロジェクト管理プロセスを独自に作成しなくても、PMBOKに準拠した高度なプロジェクト管理を実施することが可能。

※ただし、OBPMにデータを入力させる運用を徹底する必要があります

改善してほしいポイントは何でしょうか？

機能が豊富過ぎて、それぞれの機能をどう使ったらよいか把握するのが難しい。
もう少し、直感的で解りやすい操作性が欲しい。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

導入前は、EXCELで管理していたため、経営層は、現時点でのプロジェクト状況や損益を把握するには、その都度、手集計していた。

導入後は
社内で動いている全てのプロジェクト、そのプロジェクトの収支などの状況を常に把握出来るようになった。
間接業務を含めて、すべとのコストを登録することによって、EXCELで手集計していた全社の損益をリアルタイムに把握出来るようになった。

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