DIGGLEの評判・口コミ 全26件

改善してほしいポイント

レポートで同時比較できる年度が３期までのため、長期トレンド分析やグラフィカルBI機能があるとさらに便利と思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

【課題】
Excel多重管理で「数字が合わない」
【導入後の効果】
予実突合が自動化され、差異の確認工数が短縮されレポートも即日提出可能になりました。
【課題】
見込更新の遅延・精度低下
事業部が直接入力できるUIとスナップショット比較で着地予測精度向上に寄与する。

検討者へお勧めするポイント

・「脱Excel」で予実管理を刷新したい企業
明細まで突合したい／複数部門を巻き込みたい場合に特に効果が高いです。
・専任CSの伴走で安心導入
初期設定に一定の工数はかかりますが、データ移行等をCSがリードしてくれるためスムーズに立ち上がります。

改善してほしいポイント

「月次レポート」や「P／L分析」の表示されている数値を「全体の数値をクリップボードにコピー」というワンクリック機能を使って、コピーできるのですが、勘定科目の文字は、システムで見やすく表現されている段落の違いを踏襲できないので、Excelなどにコピーして落とし込む際に少し分かりにくいという欠点はあります。

実運用を始めると意外とコピーして2次利用したいという声があり、改善されるとレイアウト変更の手間が削減されるかと感じています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

「数字が合わない」ことによる煩雑な作業が激減し工数の削減にも成功しています。

導入前の予算作成は勘定科目によって、最終粒度であるビル別に入力するものもあれば、その上位のグループ単位で入力するものと統一されていませんでした。現場の手元では、ビル別に積み上げて予算策定をしているところもあったと思いますが、数値集計はグループの括りでしか、把握できず予算と実績の勘定科目粒度が異なり、詳細な予実突合が困難な状況でした。

導入後は、最小粒度であるビル別に実績と同じ粒度で予算作成できる環境が整い、それぞれのビルで「どのような作業が発生するか」「定期管理であれば何月にどのような契約変更がありそうだ」といったことを加味しながら予算はもちろん、見込にも反映できるようになりました。

また、今までは財務会計が締まった後、管理会計に落とすまで、どうしても数日要してしまうことも多かったのですが、現在は「月次レポート」機能を使って、簡単な差異分析の報告でしたら即日で経営層に展開でき、報告スピードも上がったことに加え、かなりの工数削減になっています。実際導入後は1名減で部内運用をしています。

改善してほしいポイント

今のDIGGLEの数値がいつまで実績を反映しているかなど、アナウンス機能（トップページに常に表示されるもの）がほしい。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

・メリットは、P/L分析と差異分析の2種類のレポートが優れていて、簡単に様々な確度で作成ができるため集計時間の大幅な短縮に加えて、数値の検証作業がいらずすぐに見たい観点で正確なデータがみれること。
例えば、会議中に役員から●●の状況を教えてほしいなどさらに深堀した質問をされた際も、会議中にレポートを作成してすぐに共有できたり、レポートのURLを会議チャットに貼って共有できたりとスピーディかつ正確な数値をいつでもレポートできる。

・データがDIGGLEに一元化されているため、例えば商品別や事業部別などのデータなどあらゆる確度でデータ分析ができる。事業部からの相談もDIGGLEのデータを使って分析したり提供など行っており、事業部とも共有しているシステムのため、いわいる元ﾃﾞｰﾀが異なることでの数値の不一致がない。これまでは前提の数値が異なることでその確認のコミュニケーションに時間を費やすことが多かったが、より本質的なことへのコミュニケーションの時間が増えたと感じている。

検討者へお勧めするポイント

・導入後、上司からは「景色が変わった」と評価されるほど、管理会計の業務そのものが一新をされる。予実管理に特化したシステムだけあって、レポートが活用がしやすい点がおすすめポイント。最初の導入は多少の時間を要するがカスタマーサクセスの方のサポートが手厚く、システムの基本的な仕様を理解をするとそこまで迷わずに運用はできる
・３年以上使っているが、定期的にバージョンアップされその内容もユーザーの意見を取り入れた内容のものが多い。また、バージョンアップの内容もカスタマーサクセスの方から定期的に共有頂けるので自社の状況に応じてすぐに取り入れたりなどの判断もしやすい。

改善してほしいポイント

ユーザーサポート機能が充実しているがゆえに、自社で色々とカスタマイズするよりも、頼ってしまった方が早いため、継続的なサポートがなくなった部分は不安。設定のカスタマイズがもう少しわかりやすくなるとよいようにも思う

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

月次の予実管理を高い精度で実施していくことが求められている中、事業拡大に伴い、予実管理の属人化を避けて、ある程度代替性の効くオペレーションを構築したかった。その際にシステム導入を検討し、出来上がりの自由度の高さとユーザーサポートの充実している点を考慮し、選定した。結果として、システム導入経験や予実管理経験が少ない新任担当が導入を担当したが、実際の導入および運用までを基本的に一人で出来るようになったため、管理者が他の業務に仕事を割けるようになったことに加え、新任担当者に係る工数も熟練の方と同等の時間で済んだ

検討者へお勧めするポイント

導入および導入後のサポートも充実しています

改善してほしいポイント

【欲しい機能・分かりづらい点】
・会計システムとのAPI連携
・グラフ機能が拡充して欲しい

その理由
・実績取込時に会計システムからCSVデータの出力し、それを取り込む手間が発生しているので、API連携が行えるとよりスムーズになる
・表示するグラフの種類は十分だが、表示や設定がもう少し柔軟になるとさらに使いやすく、また事業部側のメンバーも感覚的に理解しやすくなるのではないか

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

【解決できた課題・具体的な効果】
・毎月行っていたExcelでの実績集計作業が効率化され、月に約10時間ほどの時間を捻出でき、他のやるべきことに充てられるようになった。
・事業と工場の2軸でのレポート作成が可能になった。Excelでは複雑な構成になっていたため、動作が重く、また集計ミスも発生していた。
・ExcelやPDFでの資料共有ではできていなかった、材料費や外注費、粗利など現場が重視している単位で内訳を見ることも可能になった。
・Excelでは煩雑だった実績＋見込の年次着地数値の更新が簡単にできるようになった。短期的な経費見込やコスト削減案などの意見も出やすくなり、議論の制度が向上した。また設備投資計画や増員案など、中長期的な目線での計画立案にも活用できた。

【課題に貢献した機能・ポイント】
・CSV変換機能。総勘定元帳のCSVデータをアップロードするだけで実績取込が完了するため、作業工数削減
・P/L分析画面でレポート軸の設定・切替が柔軟にできるため、部門の増減や組織ツリーの組替による表加工の修正作業がなくなった
・経営情報の一元化・クラウド化できた。
・見込管理機能が強化された。

検討者へお勧めするポイント

Excelでの実績集計作業が効率化され、資料を作ることに充てていた時間を、データ分析や施策検討に充てることができることになったのは大きいです。
またExcelだと各自がバラバラに保有していたり、データのバケツリレー状態になることから解放されるのは大きいです。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
非財務指標の管理・表示がより柔軟にできるようになると嬉しい。

その理由
現在も宿泊者数などのパラメータの設定は可能であるが、より転用・活用できることを期待して。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・予算の進捗状況や予実差異、着地見込など、質問を受けた時にすぐに調べて回答できるようになった。
・取締役会で予実差異要因を特定した上で改善アクションの議論ができるようになるなど、会議の生産性があがった。
・上場に向けた資料作成をスムーズに行えるようになった。

課題に貢献した機能・ポイント
・経営データの一元管理が可能な点。
・科目単位での差異が瞬時に把握でき、ドリルダウンで元帳レベルまで要因の特定を行えるため。
・月次レポート機能。予実差異要因を事前にコメントで記載しておくことで、差異要因を確認しながら会議で議論ができるため。
・データのエクスポート機能。

検討者へお勧めするポイント

カスタマーサクセス担当者のフォローが親切で手厚く、機能のアップデートも迅速です。また定期的に開催されているセミナー等で予実管理にまつわる勉強や他社事例を知れる機会もあります。特に上場を準備しているフェーズや、予実管理をこれから注力していく企業にはマッチしているシステム・サポート体制だと感じます。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・予実管理の方法や運用で、さらにアップデートできる部分があれば提案いただきたい。
その理由
・運用が社内に浸透してきたので、より様々な面からのサポートを期待して。他社での活用事例を踏まえてなど、外からの視点ならではの提案をいただけると嬉しい。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・各事業部が自分の担当するプロジェクトの見込更新・予実分析等を主体的に行う体制が構築できた。
・実績と着地見込の反映に2人日かけていたのが、会計実績の取込みは30分、取締役会の資料作成が2時間で完了できるなど大幅な工数削減と集計ミスの撲滅ができた。またそれにより、差異分析や着地見込みの精査、分析結果に対するアクションなどに時間を使えるようになった。
・見込集計や差異要因特定の高速化により、経営会議にて着地予測の報告と翌月のアクションの議論が可能になるなど、経営判断の迅速化ができる体制が実現。
課題に貢献した機能・ポイント
・わかりやすく使いやすいUI。表計算ソフト等を介さず、画面上で直接数値入力が可能。
・CSV変換機能により、会計実績のCSVデータを取り込むのみで予実突合が実現できる点。
・ドリルダウン機能。気になる箇所を深掘りして差異要因をすぐに特定できる。
・データが分散せず、一元管理される点。欲しい情報をすぐに調べることができる。

検討者へお勧めするポイント

事業やプロジェクト別など様々な切り口での分析や、取引先や補助科目単位など詳細な粒度での突合がスムーズに行えるようになりました。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・グラフの種類を増やすなど、データビジュアライズの充実に期待。

その理由
・事業部のメンバーが瞬時に経営状態を理解できるようにするなど、更なる社内コミュニケーション円滑化へ繋げたいと考えているため。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・予実管理、利益着地点管理業務の大幅な効率化
・経営報告→経営判断の迅速化
・着地見込算出の大幅なリードタイム短縮(月次⇒リアルタイム更新)
・各事業部にて都度見込更新を行う体制が構築できた
・エクセル運用時は活用できていなかった、蓄積されてきた経営データの活用基盤ができた

課題に貢献した機能・ポイント
・集計や突合の自動化機能
・予算作成、実績突合/分析、見込更新、レポーティングなど、予実管理業務を一気通貫で行える機能が揃っており、予実情報の集約と見える化が出来る点

検討者へお勧めするポイント

DIGGLEの導入によって、各事業部の活動状況が明確になり、経営の意思決定のPDCAサイクルを高速で回せるようになりました。

改善してほしいポイント

数字が羅列された表としての機能は大変優れているが、いわゆる経営者層や全社共有等で利用するための理解を促進するグラフィカルな資料などをDiggle単独では実現できないため、パワーポイントで別途ウォーターフォールチャートなどを作成している。ココも含めてすべてをDiggleで完結できるとなおよい

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・財務会計のPＬでは確認できない、基幹事業と周辺事業の予実差異もきちんと把握できるようになった。
・DIGGLE導入前は丸4日ほど経営報告資料を作るのに時間を要していたが、今では仕訳帳を取り込むと自動的に、かつ自社のニーズにあった管理会計レポートが作成できる。
・各明細に関する詳細情報（稟議や取引先など）まで、DIGGLEを起点に各担当者が瞬時に調べられるようになった。違和感のある数字をみつけたときに、その数字がそもそもどういう議論でなされたかを稟議含めSlackのやりとりまで戻ることができる

課題に貢献した機能・ポイント
・様々な切り口の設定ができるなど、レポート作成の柔軟性が高い
・勘定科目の内訳のドリルダウン機能
・CSV変換機能
・各明細に詳細情報を設定・メモができるため、稟議番号・取引先・請求書ナンバーなどの情報を仕訳入力時に記入する運用にすることでより理想的な管理会計PLを構成できるようになった

検討者へお勧めするポイント

スピーディな経営判断に不可欠な、自社のニーズに合った管理会計ベースのPLを素早く作成できるようになりました。自社のビジネススピードが速く管理会計P/Lを都度その流れにあわせて最適化していかないといけない企業や、実績を仕訳日記帳ベースでまで適時に把握、会話をしたい企業などにはお勧めできると思います。