Loglass 経営管理の評判・口コミ 全38件

改善してほしいポイント

・表示枠の拡張機能があると良い（現状、長文のカラムは見切れてしまう）。
・複数人で同時に作業することがあるため、予算IDの自動採番機能があると良い。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

・表計算ソフト管理によるデータ肥大、破損、フリーズなど、Excel由来の問題で作業者の手が止まることが皆無となった。
・週次で見込みの更新を行うにあたり、変更箇所がハイライト機能で容易に確認でき、安心して更新作業を行えるようになった（誤更新の防止）
・予算と見込データを一元化した事、また、バージョン毎の履歴管理ができる事で、数字の対比が容易であり、集計にかかる工数が30％以上削減できた。また、精度の高い分析結果を導けるようになった。

検討者へお勧めするポイント

営業担当者やカスタマーサクセスの方々の対応が迅速かつ、明快で良かった。

改善してほしいポイント

データ分析におけるレポート機能は必要な数字を並べることには長けているが、縦横の数字の並べ方はテンプレートが限定されており、レポート単独での見易さにやや難あり。レイアウトもユーザーサイドでもう少し自由に作成できると良い。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

経営企画メンバーと営業管理メンバー間の売上実績収集は報告数字の転記が必要無くなり30〜40%程度の業務時間の削減効果があった。
月内の売上見込の情報共有についても、各営業担当者は報告数字のサマリーを確認するために2〜3日は待たなければならなかった状況から、即日確認が行えるようになったため、こちらは今後の営業活動の変化に期待したい。

改善してほしいポイント

・分析軸が３つまでにしか設定できず、どうしてもオプション追加により増やさなければ、見たいものが増やすことができない。はじめからもう少し多めの分析軸を標準として欲しい
・データの取り込みは一工夫必要。いろんな会社が持っているデータをそのまま取り込めると設定が楽かも。ただ一度決まれば、あとは問題ないので、最初だけの課題ですが

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

やはり経営層が、いろんな視点で課題も見つけ出し、且つそのも要因を探ることができることは、非常に大きいと思います。これまでは、やはりいろんな部門からデータを集め、それを成形し、確認していましたし、その起因する内容を知ろうとすると、また関係部署の手を借りる必要があったのが、自己完結でき、そのおかげで経営層も、また関係部署もストレスなく、また工数をかけることがなくなることは非常に利点だと思います。
またダッシュボードによるグラフィカルに今度の予測などを知ることができる部分は経営層に更に訴求すると思います。

検討者へお勧めするポイント

経営分析がとにかく分かりやすく見やすく可能。データさえ取り込めば、結構いろんな切り口でデータ
分析ができます

改善してほしいポイント

ログラス上で数字を編集する機能があると嬉しいです。
現状では数字の変更がある際に、都度管理しているスプレッドシートから申請しなければいけないが、申請の頻度が多いため、ログラス上で変更できると工数が減らせる

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

導入前後で、予算集計にかかる工数が圧倒的に減りました。
導入前は情報管理の問題により会計システムにアクセスできる人が限られており、数字について共通認識を持って会話することが難しかったのですが、導入後はログラスにアクセスできる人を増やし、数字について共通認識を持って会話できる機会が増えました。

改善してほしいポイント

・月別の推移をみる際、月ごとのカスタマイズがしにくい。（月別で計画・編成PJを選択できない）
・レポート機能が若干操作が複雑でわかりにくい。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

・従来時間をかけていた集計作業について工数が40～50％程度削減され、分析に時間を回せるようになった。
・表計算ソフトで情報の連携を行ったいたが、それがLoglassに代わり、リアルタイムでの部署間のコミュニケーションが可能になった。

改善してほしいポイント

・ドリルダウンをして内容を見ようとした際に、たまに動作が重くなり表示されにくい時がある
・BSもPL同様に取り込めるようにしてほしい
・レポート機能内でグラフ作成が出来るようになると利便性が上がる

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

予実管理する際に、好きな期間で各部署の比較ができるのは助かります。
その際に、ドリルダウンすることで特定の月の販管費が上昇していた際に、その要因の特定も簡単に行えます。
また、レポート機能を使用することで毎四半期ごとに確認が必要なセグメント別の比較などは、レポートとして設定しておけば期間を調整するだけで容易にデータを抽出できるので業務効率が上がりました。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
① 予算・見込みのバージョンを作成する際に、そのバージョンの作成意図等を記述できるコメント欄がほしい
② 摘要明細項目以外にも１，２自由に使えるフィールドがほしい
③ 実績数字を一部だけ修正することをファイルアップロードでなくできると便利（変更点は記録され、戻せる前提で）

その理由
① 予算・計画時に一部詳細な計画を立てていた意図や詳細を後から参照したいため。
　 計画意図を知るために、計算した際のExcel・スプレッドシートを参照しなくてはいけない運用が残るため。
② 分類集計の精度を上げるため。
③ 財務実績数値をアップロード後にごく一部だけ直したい場合に、実績データ（数万件）を作り直すために時間がかかる。承認や変更管理の仕組みはあるので、その範疇で一部修正ができるようになると運用負荷が下がる。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

導入前に合った課題
・管理会計のExcel・スプレッドシートからの脱却
・複数の事業別のPLを横並びで評価
・時系列、事業別比較等、複数の分析観点の提示
・社内関係者への統一した会計数字の提供
・予算・見込み・実績集計数字の版管理
等。これらの課題を解決するのに最適なツールとなっている。

また、各事業ごとに独自のPL・会計数字を持っていたという課題が合ったが、全社が同じ数字を参照することができるようになりつつある。

検討者へお勧めするポイント

管理会計数字を複数視点で閲覧できる
予実、実績を版管理できる
直感的で使いやすい

改善してほしいポイント

海外での利用も考えると、UIの多言語対応と多通貨対応についてはぜひ早めに実装頂けるとありがたい機能です。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

エクセルによる管理からの脱却が出来ました。配賦ロジック等をエクセル上で管理していくと組織変更などの修正に際して、計算式の組み換え等が煩雑になりますが、ツール上でそういった操作も可能になるのは、組織としてのナレッジを残していく意味合いでも重要だと考えます。

改善してほしいポイント

・現状はPLのみに対応していますが、BSの管理や分析までできるようになると使用できる幅が広がると思います

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

loglassの導入までは予算や業績の分析をExcelベースで行っていましたが、事業規模の拡大によってExcelによる管理に限界が来ていた時に導入しました
loglassは事業部や子会社まで、グループ全体の数値の一元管理ができるため集計の手間がなくなり、工数が削減されました