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ツクリンク株式会社｜情報通信・インターネット｜経営・経営企画職｜100-300人未満｜導入決定者｜契約タイプ 有償利用
予算管理システムで利用
良いポイント
【良いポイント】
＜業務効率化＞
・スプレッドシートのメンテナンス作業からの脱却（数式が入っていない、間違っていたなど度々起こる事象の解消、予算策定や組織変更の際のフォーマットを一から作成する作業など。ただし完全に脱却できるわけではない）
・見込み更新の差分、理由把握を容易にできる（前回との差分を部門、科目、さらにドリルダウンした粒度で瞬時に把握可能）
・会計システムからのデータをそのまま実績投入可能（数秒で完了）
＜データベース＞
予算、見込み、実績の各verのみならず、仕訳レベルでの実績データ、取引先毎のデータなど経営分析に必要な情報を一元管理できる、かつ即時にアクセス可能
＜分析（アウトプット）＞
レポート機能やBIツールと連携しているので、スタートの設計さえしてしまえば、取締役会や経営会議で必要な情報を瞬時に引き出し、そのまま資料として使える。都度都度エクセルでグラフ化したりなどの作業が削減。
また、部門・部署・取引先など様々な切り口での対比が可能
改善してほしいポイント
欲しい機能・分かりづらい点
・レポートの表示が見づらいことがある
┗科目別、かつ取引先別に出力した時に、科目階層毎に取引先がすべて表示されてしまう
（例）例えば、階層として、外注費=>種類別(サーバー代とか）とあったときに外注費にも取引先がすべて表示され、種類別にも取引先がすべて表示されてしまう
・レポートで取引先別に出す際に、取引先設定しているものしか表示されず、財務データと合計値が一致しない
・多軸対比ができない（対前月、対予算、対見込みなど）
・非財務科目の表示単位が設定できない（％表示したいが、現状は数字での表示（例えば、0.001））
どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？
・大量のスプレッドシートからの脱却
┗スプレッドシートのメンテナンス（予算の策定時や組織変更などが起きた際のフォーマット更新作業が削減された
・見込み、実績データの更新、収集と管理
┗見込み更新の差分の把握や毎月実績に置き換える作業の削減
・データの一元管理
┗各システムからデータを収集してスプレッドシートに毎月まとめている作業がなくなった、かつ瞬時にアクセスしたい情報を取り出せる
・各会議体資料の作成
┗会議体によって必要な粒度での資料作成の手間が削減
