適性検査をもとに自社の活躍人材の特徴を知れる。

改善してほしいポイント

適性検査の内容は、その人の環境の変化や時間経過と共に変わる可能性があるので、一定の期間がたった社員やポジションなどが変わった対象者をリストアップしたり、何かアラートをつけてくれたりすると管理が楽になりそう。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

採用ターゲットの言語化に困っていましたが、活躍社員とそうでない社員の傾向を比較し、どこに差があるのかを可視化することができました。それを活用して求人の見直しをしたり、エージェントとのすり合わせを実施しました。また、社内の1on1等でもその社員の傾向を見ながらどのようにアプローチするのが好ましいのか戦略的に実行することができるようになりました。