各部門ごとのKPIはもちろん各種分析のダッシュボードとして

改善してほしいポイント

タスクスケジュール機能で、各タスクの時間を重複しないよう設計する必要があるので、例えば関連する処理をグルーピングすることができれば処理のズレやエラーが発生せず安定した更新処理を確立できるかと思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

社内のKPIについて、人に依存した資料作成業務からタイムリーな可視化を実現することができました。これによって、業務改善と同時に発見からアクションに繋げる時間が早くなりました。このような資料作成業務の課題は組織内でも様々な部門で存在していた為、順次自動化を展開していくことで健全で正確なデータ活用基盤が整い、新たな発見やKPI確立に繋がり多くの業務へ貢献しています。