スプレッドシートでの数字管理がなくなり、さらなる高度化を実現

改善してほしいポイント

API連携を手動により更新する時があるが、その更新に少し時間を要してしまうこと。
数分ですが、気になります。

実現可能か不可能かは置いておいて、目標機能がダッシュボードに紐づくのではなく、KPI×組織(個人)などに紐づくといいと思いました。従業員数などで切った際には表示されなくてもいいので、組織やチーム単位/個人で見たときにどのダッシュボードでも見られるといいなと思いました。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

スプレッドシートでの管理がなくなっただけでも十分に管理/運用コストは削減されています。
それだけでなく、データさえ保持していれば、誰でも簡単に分析ができる状態を作れたことが、今後チーム全員で示唆を出し強い組織づくりをしていく上で一番のメリットだと思います。

また、メンバーの数字意識が上がり、主体的にアクションが生まれるようになったことです。
以前までは、どうしてもシートづくり(数字の信頼性の担保など)の部分に意識がいき、改善のための思考が二の次になってしまっていました。
SALESCOREの導入により、それぞれのメンバーの入力負担もなくなり、各々が分析できる状態になったため、アクションを起こすための示唆を出すことができるようになりました。