感じているが伝えていないこと

改善してほしいポイント

「寿司ボーナス」の運用自体に大きな不満は特にない。強いて挙げるなら、社内への浸透や活用を促進する仕組みだ。導入当初は制度自体を知らない社員や、存在は知っていても使い方が分からず活用し切れていない社員も一定数見受けられた。利用実績の可視化や活用事例の社内共有、定期的なリマインド通知の強化など、利用率を底上げする施策が整うとよいと感じる。活用が社内に広がれば、社員の満足度向上にも直結するはずなので、今後のアップデートに期待したい。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

以前は、メンバーの仕事ぶりに感謝していても、忙しさから直接伝える機会が少なく、誰がどのような場面で周囲に貢献しているのかが見えにくいこともありました。Sushi Bonusを導入したことで、日常のちょっとした助けや良い行動に対して、その場で気軽に感謝や称賛を伝えられるようになりました。また、他のメンバーから贈られたSushi Bonusを見ることで、自分では気づいていなかった貢献に気づくこともできます。結果として、メンバー同士が互いの良いところを認め合う機会が増え、チーム内のコミュニケーションや雰囲気の改善につながっています。