イノベーション創発に適した唯一の社内コミュニケーションツール

良いポイント

現在の経営環境においては、従来の上意下達型ではなく、自立共創型のコミュニケーション文化が必要
・経済：日本企業の企業価値はFuture Valueが評価されず、Current Valueのみで、新しい価値を生むビジョンが必要
　　　　WACCが低い中、コスト削減よりも、新しい価値を生む投資の方がROIも高い
・社会：終身雇用神話が消え、イノベーティブなプロ人材ほど、機会が多く自走可能な会社を求める
　　　　従業員へのパワーシフトが起こっており、上意下達型マネジメントには限界がある
・環境：カーボンニュートラルに代表される環境規制が強まり、企業経営へのインパクトが増大
　　　　財務価値だけではなく、非財務的な価値、ひいてはパーパス・存在意義に根差した事業展開が必要
・技術：デジタル技術などの進展に伴い、イノベーション創出の実現性が高まっている
⇒かような環境下で、競争力ある企業であるためには、意義が浸透し、自立共創的に価値を埋める集団になるべき

これを実現するには、職位や組織の壁なく、オープンに議論する場と風土づくりが不可欠となる。
これを可能とする社内コミュニケーションツールはWorkplaceだけ。