自己と会社からの評価が明確になった

改善してほしいポイント

行動目標の尺度が勤続年数や体制によって達成難度が異なる部分があるので（1人体制なのに部下がいる前提の尺度など）、尺度を個人で変えれるといいと思う。
入力内容を保存していたと思ったら、全て消えてしまったことが何度かある。自動保存になると助かる。
UIが見にくい。勝手にスクロールされるが、スクロール位置が適正でないため見たい箇所にまた移動しないといけない。
体制が複雑（階級が3つ以上）だと1次・2次評価者に含まれない評価者が出てしまい、設定の変更が面倒。クール内に体制変更があった際の目標変更などが面倒。この辺りは全てあしたのチームの担当者に伝えないと変更できない。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

どうすれば評価が上がるのかが明確になった。
自己評価から始まるので、上司にアピールしてから評価をしてもらえるので、自分と上司の認識を確認することができ改善する部分が明確になった。