あしたのクラウドHRの評判・口コミ 全39件

改善してほしいポイント

現状特に改善ポイントはないが、強いて言うなら、前期との項目別の比較などが簡単に見れると良いと思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

過去の評価履歴がすぐに確認できる点が、以前エクセルで管理していた頃に比べ、とても改善されました。また、評価面談や1on1を行った日にちも管理できる点は良いと思います。

改善してほしいポイント

大きな改善点はありませんが、コンピテンシーの項目が多いため、職務にあわせた絞り込み機能などあると良い。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

社員全員の目標設定と評価基準の標準化。WEB入力による作業軽減と過去の履歴管理もできるため、部署変更時などに前回の評価なども確認でき、管理者として査定の参考になる。以前は社員の目標設定後の活動内容が曖昧なところあったが、システム導入後、活動内容と評価基準が明確になった。

検討者へお勧めするポイント

社内目標設定が標準化され、評価基準が明確になる。社員の意識改革にも繋がっており、目標に対して活動できるようになる。過去履歴など管理がしやすい。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・全社員の平均点表記が欲しい
その理由
・全社員の平均点が出ていれば、自分がどこの項目ができていないのか
見ることができる。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・上司とのコミュニケーション
・どこでも目標管理を記載できる
課題に貢献した機能・ポイント
・月に1回の定例会議が義務づけられているので、上司と話す機会ができ、
コミュニケーション不足の解消につながっている。
・目標管理を書くのは大変なのは変わりないが、スマホでも利用できるため
会社以外の場所でも記載できるのはメリット。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・目標管理の選択制
その理由
・目標についてはある程度内容は決められている物の、詳細部分については自分で記載する必要があり
これだけでかなり悩んでしまう。せめて選択式にしてもらえればいいのにと思う。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・評価自体の満足度や納得感につながる（不満の解消）
課題に貢献した機能・ポイント
・自己評価と上司の評価のズレはどの会社においてもあると思うが、
どちらの評価も公開されているので、どのように評価がずれ、何がおかしいのか
わかるようになっている。そのため、評価自体の満足度や納得感につながると思われる。

改善してほしいポイント

月次面談のスキップ機能が欲しい。
休職者や月１の面談も必要ないと思う人には月次面談をスキップできるような機能があれば
便利だと思います。おそらく多用させたくないから実際にその機能は追加させないと思いますが。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

良くも悪くも月次面談をやることで、部下と話すきっかけになっている点はメリットです。
ただ、正直いうと、月１回の面談はつらいです。スキップなりしないと話すネタがなくなり、
この面談自体が形骸化しそうです。

改善してほしいポイント

システムの改善というよりは、コンサルへの改善要求になってしまいますが、
もっと末端社員に向けて情報発信できるようにコンサルが指摘すればいいのにな～と思います。
人事考課自体の社員の関心度が薄く、それを打開できるよう期待しています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

上司と部下にて意見を言える機会を定期的に行われるようになったと思います。
月１回の面談を行うようになっており、面談したか管理されているので、
意見を発信できる場ができてます。

改善してほしいポイント

行動目標の尺度が勤続年数や体制によって達成難度が異なる部分があるので（1人体制なのに部下がいる前提の尺度など）、尺度を個人で変えれるといいと思う。
入力内容を保存していたと思ったら、全て消えてしまったことが何度かある。自動保存になると助かる。
UIが見にくい。勝手にスクロールされるが、スクロール位置が適正でないため見たい箇所にまた移動しないといけない。
体制が複雑（階級が3つ以上）だと1次・2次評価者に含まれない評価者が出てしまい、設定の変更が面倒。クール内に体制変更があった際の目標変更などが面倒。この辺りは全てあしたのチームの担当者に伝えないと変更できない。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

どうすれば評価が上がるのかが明確になった。
自己評価から始まるので、上司にアピールしてから評価をしてもらえるので、自分と上司の認識を確認することができ改善する部分が明確になった。

改善してほしいポイント

・MBOの内容やコンピテンシーの内容を別のフォルダで作る必要があるため、
　評価シートを作る手間が煩雑
・評価点のグラデーションを設定し、自動で給与の昇級幅を計算できるように出来たらベター

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

・より公正な評価（専用のクラウド無しでやるよりも決まったフォーマットがある方が手間が減る
・全社でのコンピテンシーを同じにしているため、全社の方向性をあるベクトルをあわせられる

改善してほしいポイント

目標設定の時に、確定した目標を修正が確定するとできないので、管理者権限で変更できるようになっていただければと思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・評価する人数が多い為、面談のスケジュールや前回の人事評価時に何を話したかなど、評価に漏れがあった。
・誰が誰を評価するなど不明確でした。

課題に貢献した機能・ポイント
・人事評価の面談日程や話したポイントなどをクラウド上にメモできる、それを上司部下で共有ができるように
・一時評価者、二時評価者を組織でわりあてることができるのできちんとした評価へつながる

検討者へお勧めするポイント

人事評価の管理のしやすさ、100人以上の企業は使用したほうが良い