あしたのクラウドHRの評判・口コミ 全39件

改善してほしいポイント

月次面談のスキップ機能が欲しい。
休職者や月１の面談も必要ないと思う人には月次面談をスキップできるような機能があれば
便利だと思います。おそらく多用させたくないから実際にその機能は追加させないと思いますが。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

良くも悪くも月次面談をやることで、部下と話すきっかけになっている点はメリットです。
ただ、正直いうと、月１回の面談はつらいです。スキップなりしないと話すネタがなくなり、
この面談自体が形骸化しそうです。

改善してほしいポイント

システムの改善というよりは、コンサルへの改善要求になってしまいますが、
もっと末端社員に向けて情報発信できるようにコンサルが指摘すればいいのにな～と思います。
人事考課自体の社員の関心度が薄く、それを打開できるよう期待しています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

上司と部下にて意見を言える機会を定期的に行われるようになったと思います。
月１回の面談を行うようになっており、面談したか管理されているので、
意見を発信できる場ができてます。

改善してほしいポイント

・MBOの内容やコンピテンシーの内容を別のフォルダで作る必要があるため、
　評価シートを作る手間が煩雑
・評価点のグラデーションを設定し、自動で給与の昇級幅を計算できるように出来たらベター

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

・より公正な評価（専用のクラウド無しでやるよりも決まったフォーマットがある方が手間が減る
・全社でのコンピテンシーを同じにしているため、全社の方向性をあるベクトルをあわせられる

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・他の方のレビューにもありますが、見づらい部分があります
・どこを記載すべきなのか色をつけるなどできないものか
その理由
・小さいノートPCやスマホの場合、かなり操作が厳しい
・記載していなくても承認依頼ができてしまい、依頼→差し戻し、という無駄手間が発生している

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

フィードバックがきちんと上司、当人ともに見える化されるようになった。
これまでは口頭、あるいは当人、直属上司だけにしか行っていなかったなどあったが、より広い範囲で見えるようになりオープン化されて正当性なども評価できるようになった。

改善してほしいポイント

縦方向と横方向の両方に広い画面の為、見辛いです。
また、慣れるまでは、どこに何を入力すれば良いのか、分かり難かったです。
縦方向に伸びて、上から順に入力できる様な画面であれば、より使い易いと思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

これまで、業績評価は紙で行っていましたが、あしたのクラウドHRによって電子化されたことで効率化されました。

検討者へお勧めするポイント

紙で

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・目標管理の選択制
その理由
・目標についてはある程度内容は決められている物の、詳細部分については自分で記載する必要があり
これだけでかなり悩んでしまう。せめて選択式にしてもらえればいいのにと思う。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・評価自体の満足度や納得感につながる（不満の解消）
課題に貢献した機能・ポイント
・自己評価と上司の評価のズレはどの会社においてもあると思うが、
どちらの評価も公開されているので、どのように評価がずれ、何がおかしいのか
わかるようになっている。そのため、評価自体の満足度や納得感につながると思われる。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・自動添削で、期日や回数を明記していてもアウトになることがある点
・目標設定の際、企業が定めたものが正しいかどうか、第三者の目線で担当の方がチェックしてもらえる機会があるといいと思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・人事評価の基準が明確になり、社員と会社の認識の差がなくなってきている。
・評価が給与に直結するので、なかなか上がりづらかった給与も少しずつ上がる仕組みになった。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

現在でも、スマートフォンから目標設定や自己評価の入力は出来ておりますが、スマートフォン向けのアプリがあれば嬉しいです。

そうすれば、もっと設定した目標が確認しやすくなると思います。

また、評価面談までの期日のカウントダウン機能だったり、常に目標への意識を持って作業を行うことの出来る機能があると幸いです。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

自分自身がスキルアップしていくために、何が必要なのかが明確化される点が1番のメリットだと思います。

これまでは、全員が共通の目標だったので、何となくで作業をしていることが多かったです。

しかし、現在は、個別で目標を立てて、どうすれば達成出来るのかを考えて行動しようと思うので、意識改革にも繋がっており、最終的には会社の利益アップへの貢献になると考えております。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

イレギュラーな処理を行いたい際のオペレーションが複雑で分かりにくい。
また、ある程度の評価制度の道筋が出来ている会社にとっては、使いやすく進めやすいサービスだが、これから評価制度の骨子を固める会社にとっては、汎用性があまり無いように感じられ、少々使いにくいかもしれない。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

「自分で目標設定する」「上司と目標設定を握る」「自己評価する」「上司に評価してもらう」…この一連の流れを社員に実施させることで、漫然と仕事をするのではなく、目標・目的意識をもって仕事をすることを意識付け出来た。