もはや管理部門必須のツールと思っています！

良いポイント

優れている点・好きな機能
・「活きたマニュアル」が作成可能
・引継ぎが一瞬で終わる
・ノウハウの蓄積、ノウハウ共有に最適
・特に管理者にとって、メンバーの業務進捗管理に役に立つ

その理由
・管理部門の業務は定型業務（ルーティン）が多くなりがち。漏れ・抜けのないようにマニュアルを作成することが多いと思うが、Bizer teamは業務をすすめながらマニュアルをアップデートでき、まさに活きたマニュアルを作成できています
・業務引継ぎが管理部門のネックであることが多いと思うが、Bizer teamで活きたマニュアルを作成しておけば、初めて携わる業務であっても、Bizer teamにすべて業務を記載していれば、これだけでほぼ引継ぎが完璧に完了できます。
・Bizer teamを活用することで、ノウハウが共有できている状態に。入退社の際、異動の際、業務ロケーションの際に役に立ちます。
・管理者側から「あのタスク、どこまでやったの？」というコミュニケーションをせずとも、Bizer teamでタスクの進捗状況が明確に把握できるため、管理する側、管理される側、双方でストレス軽減になります。