DIGGLEの評判・口コミ 全31件

改善してほしいポイント

1. レポート軸の設定数の増加
現在のレポート軸の設定数が3軸までですが、より粒度の細かい分析に対応できるよう、もう少し軸の数を増やしてほしいと考えています。特定のプロジェクトや細分化された部門など、さらに詳細な分析が必要な場面で、軸の制限が課題となることがあります。

2. レポート内の操作性の向上
レポート内の数字を選択した際に、Excelと近い操作性になるとさらに使いやすくなると思います。具体的には、方向キーでの移動や、差異分析がマウスの右クリックで表示されるような改善を期待しています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

1.各事業部の見込値集計業務の効率化:
独自フォーマットで作成されていた見込値のデータを、スプレッドシートAPI連携により自動で取得できるようになりました。これにより、事業部側のフォーマット変更や貼り付け作業の負担をなくし、全社での集計工数を大幅に削減できました。

2.月次実績レポート作成の自動化・効率化
売上、経費、人件費などバラバラの情報を一つにまとめて集計し、事業部や部門、チーム単位でレポートを作成する作業が効率化されました。必要な種類のレポートを設定し、各情報をCSVで取り込むだけで、毎月の実績レポートが迅速に完成するようになり、これまで丸一日かかっていた作業が短縮されました。

検討者へお勧めするポイント

DIGGLEを導入してから、予実管理のスピードと円滑さが向上しました。特に、これまで多くの時間を費やしていた見込値の集計や実績レポートの作成が効率化され、業務負担が軽減されたことを実感しています。

改善してほしいポイント

レポートで同時比較できる年度が３期までのため、長期トレンド分析やグラフィカルBI機能があるとさらに便利と思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

【課題】
Excel多重管理で「数字が合わない」
【導入後の効果】
予実突合が自動化され、差異の確認工数が短縮されレポートも即日提出可能になりました。
【課題】
見込更新の遅延・精度低下
事業部が直接入力できるUIとスナップショット比較で着地予測精度向上に寄与する。

検討者へお勧めするポイント

・「脱Excel」で予実管理を刷新したい企業
明細まで突合したい／複数部門を巻き込みたい場合に特に効果が高いです。
・専任CSの伴走で安心導入
初期設定に一定の工数はかかりますが、データ移行等をCSがリードしてくれるためスムーズに立ち上がります。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・自社内のみで設定を完結させるのが難しい
・初期設定や運用ルールの整備に工数がかかる

その理由
柔軟性が高い一方で、設定の自由度が高いため、どのように使えば最も効果的かを自社で判断するのが難しく、初期導入時に手間取る印象がありました。導入支援テンプレートや業種別ベストプラクティスがあると、よりスムーズな定着が期待できます。小規模企業にも展開しやすくなると思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・部門ごとの予実管理をスプレッドシートで行っていたが、集計・差異分析が困難であった
・予実差異の背景を現場から吸い上げるのに時間がかかっていた

課題に貢献した機能・ポイント
・リアルタイムで更新・共有できるクラウド環境
・差異にコメントを直接紐付けられる機能

DIGGLE導入により、予実集計〜差異分析にかかる工数を削減。財務側が説明補足を依頼する手間も減り、取締役会資料の準備が格段に効率化されました。

改善してほしいポイント

「月次レポート」や「P／L分析」の表示されている数値を「全体の数値をクリップボードにコピー」というワンクリック機能を使って、コピーできるのですが、勘定科目の文字は、システムで見やすく表現されている段落の違いを踏襲できないので、Excelなどにコピーして落とし込む際に少し分かりにくいという欠点はあります。

実運用を始めると意外とコピーして2次利用したいという声があり、改善されるとレイアウト変更の手間が削減されるかと感じています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

「数字が合わない」ことによる煩雑な作業が激減し工数の削減にも成功しています。

導入前の予算作成は勘定科目によって、最終粒度であるビル別に入力するものもあれば、その上位のグループ単位で入力するものと統一されていませんでした。現場の手元では、ビル別に積み上げて予算策定をしているところもあったと思いますが、数値集計はグループの括りでしか、把握できず予算と実績の勘定科目粒度が異なり、詳細な予実突合が困難な状況でした。

導入後は、最小粒度であるビル別に実績と同じ粒度で予算作成できる環境が整い、それぞれのビルで「どのような作業が発生するか」「定期管理であれば何月にどのような契約変更がありそうだ」といったことを加味しながら予算はもちろん、見込にも反映できるようになりました。

また、今までは財務会計が締まった後、管理会計に落とすまで、どうしても数日要してしまうことも多かったのですが、現在は「月次レポート」機能を使って、簡単な差異分析の報告でしたら即日で経営層に展開でき、報告スピードも上がったことに加え、かなりの工数削減になっています。実際導入後は1名減で部内運用をしています。

改善してほしいポイント

今のDIGGLEの数値がいつまで実績を反映しているかなど、アナウンス機能（トップページに常に表示されるもの）がほしい。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

・メリットは、P/L分析と差異分析の2種類のレポートが優れていて、簡単に様々な確度で作成ができるため集計時間の大幅な短縮に加えて、数値の検証作業がいらずすぐに見たい観点で正確なデータがみれること。
例えば、会議中に役員から●●の状況を教えてほしいなどさらに深堀した質問をされた際も、会議中にレポートを作成してすぐに共有できたり、レポートのURLを会議チャットに貼って共有できたりとスピーディかつ正確な数値をいつでもレポートできる。

・データがDIGGLEに一元化されているため、例えば商品別や事業部別などのデータなどあらゆる確度でデータ分析ができる。事業部からの相談もDIGGLEのデータを使って分析したり提供など行っており、事業部とも共有しているシステムのため、いわいる元ﾃﾞｰﾀが異なることでの数値の不一致がない。これまでは前提の数値が異なることでその確認のコミュニケーションに時間を費やすことが多かったが、より本質的なことへのコミュニケーションの時間が増えたと感じている。

検討者へお勧めするポイント

・導入後、上司からは「景色が変わった」と評価されるほど、管理会計の業務そのものが一新をされる。予実管理に特化したシステムだけあって、レポートが活用がしやすい点がおすすめポイント。最初の導入は多少の時間を要するがカスタマーサクセスの方のサポートが手厚く、システムの基本的な仕様を理解をするとそこまで迷わずに運用はできる
・３年以上使っているが、定期的にバージョンアップされその内容もユーザーの意見を取り入れた内容のものが多い。また、バージョンアップの内容もカスタマーサクセスの方から定期的に共有頂けるので自社の状況に応じてすぐに取り入れたりなどの判断もしやすい。

改善してほしいポイント

■欲しい機能・分かりづらい点
・レポート作成において、１度に比較できる年度が３カ年までとやや少なく感じる
・BIツールとしての機能は持っていないためグラフィカルな分析が難しい
・B/S、C/S、KPIの管理もできるとなおよい（数値管理がDIGGLEだけで完結できるため）

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

■解決できた課題・具体的な効果
・予算策定にかかる工数の大幅減
・ミスの削減
・差異分析によるコミュニケーションコストの削減

■課題に貢献した機能・ポイント
・期初に行っていた予算関連ファイルのアップデート作業が不要になった
・DIGGLEで予実を一元管理したことで、見たいExcelを探す手間がなくなり、欲しい情報をスピーディーに取得できるようになった
・差異分析機能により、差異の詳細な内容を担当部署に確認する必要がなくなった

検討者へお勧めするポイント

柔軟な予実管理が行えるシステムだと思います。特に『インプットがUI直入力とcsv取込みの両方が選べること』、『勘定科目ごとに内訳明細の設定が可能であること』は他社製品との比較においてプラス要素でした。

改善してほしいポイント

ユーザーサポート機能が充実しているがゆえに、自社で色々とカスタマイズするよりも、頼ってしまった方が早いため、継続的なサポートがなくなった部分は不安。設定のカスタマイズがもう少しわかりやすくなるとよいようにも思う

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

月次の予実管理を高い精度で実施していくことが求められている中、事業拡大に伴い、予実管理の属人化を避けて、ある程度代替性の効くオペレーションを構築したかった。その際にシステム導入を検討し、出来上がりの自由度の高さとユーザーサポートの充実している点を考慮し、選定した。結果として、システム導入経験や予実管理経験が少ない新任担当が導入を担当したが、実際の導入および運用までを基本的に一人で出来るようになったため、管理者が他の業務に仕事を割けるようになったことに加え、新任担当者に係る工数も熟練の方と同等の時間で済んだ

検討者へお勧めするポイント

導入および導入後のサポートも充実しています

改善してほしいポイント

・社内レポート資料作成用にグラフ機能の拡張に期待。
・一般的な分析項目がテンプレートとして搭載されると嬉しい。
・KPI管理をしやすくなるようなUIや機能があると尚良し。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・導入前は月次の見込更新に時間がかかっていたが、導入後は見込をリアルタイムで更新する体制が構築でき、月次の見込や着地点が常に最新の状態で把握できるようになった。
・常に最新の見込・着地点を元にシミュレーションを行えるため、追加投資等の経営判断を高い精度で迅速に行えるようになった。
・期中での予算の見直しや、サービス別の収益性を算出するための配賦の実装などをスムーズに行うことができ、上場審査の準備に役立った。

課題に貢献した機能・ポイント
・全社的に同一プラットフォーム上で予実や見込の管理を行える点。またそれにより、各事業部でのリアルタイムな見込更新体制の構築を行えたため。
・予算バージョン間での比較や変更箇所の把握がしやすい点。
・データの入力・出力や、設定などを柔軟に行える点。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・マスタ関連(部門・勘定科目・予算ID含む)の管理をエンドユーザー側でも自由＋安心して(想定外の影響なく)管理できるようになってほしい

その理由
・マスタ関連の自由な削除は出来ないので、毎回カスタマーサクセスチームにサポート依頼を出す必要がある。この運用で誤動作は防がれているが、影響範囲がわかるなどして、ユーザー側での操作ができれば理想的。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・社内での情報共有のスムーズ化及び各部での情報利活用の促進
・情報セキュリティの強化
・業務効率化、工数削減
・予算と実績の差異要因を比較的少額のものまでスピーディに特定できるように

課題に貢献した機能・ポイント
・情報のクラウド上での一元管理により、誰もが同時に同じ数値を確認できる点
・情報の管理場所がエクセルからクラウド上になることで、会計情報の閲覧者がアカウントを持つ人に限定できた点
・総勘定元帳をアップロードするだけで自動で管理会計単位での予算・実績の突合が可能な点
・予実差異から気になる科目をドリルダウンすると一番細かい管理単位まで内訳を把握できる点