Loglass 経営管理の評判・口コミ 全46件

改善してほしいポイント

コメントやグラフを指定サイズでエクセルやパワーポイント形式でダウンロードしていただけると嬉しいです。財務分析等のベンチマークを含めて、一例として載せていただけるとありがたいです。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

複数部署から提出される、様式の異なるデータを一つにまとめ、情報展開にかかる作業時間を短縮しました。また、まとめたデータを比較表示することで、迅速に要因分析ができるようになりました。

改善してほしいポイント

AI機能も一部取り入れてきていますが、今後はAIに与えるコンテキストも含めてシステム上で一元管理でき、分析まで一気通貫で高精度に行えるようになることを期待しています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

以前は実績を集計した後に、100を超えるスプレッドシートの複製や修正を行って予実レポートを作成していたが、それらをLoglassに一元化できました。イレギュラーな集計依頼にもすぐに応えられるようになり、集計のためのスプレッドシートを作る必要がなくなったことに加え、何より正しい数値に基づいて事業部と会話できるようになったことが大きいです。

改善してほしいポイント

コメントに蓄積した分析の経緯や判断理由を、AI分析にも活用しやすくしてほしいです。数値の変動だけでは分からない事情を踏まえて、「前回は何を確認し、なぜその判断に至ったか」までたどれると、分析の質がさらに高まると思います。
加えて、財務数値と非財務KPIを横断した分析や、見込みの変化を複数のシナリオで比較する機能にも期待しています。経営管理の現場では、差異を説明するだけでなく、その先にどのような打ち手や判断が必要かを考えるためです。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

以前は、数値、分析結果、関係者との議論が複数の場所に分かれ、過去の確認経緯を追うのに手間がかかっていました。Loglass上で予実データとコメントを結び付けることで、差異の要因や判断の背景を共有しやすくなりました。タグを用いた分析も、費用の捉え方を揃え、継続して確認する上で役立っています。
経営データを活用できる基盤があることで、定型的な確認作業を減らし、要因の深掘りや次の打ち手の検討に時間を使えるようになってきました。

検討者へお勧めするポイント

複数の事業・部門の予算、見込み、実績を管理し、毎月の数値確認や差異分析に時間がかかっている企業におすすめです。数値を一元管理できるだけでなく、レポート上のコメントに確認結果や判断の背景を残せるため、担当者が変わっても議論の経緯を追いやすくなります。
導入を検討する際は、作りたいレポートや管理したいKPIに加え、「誰が差異を確認し、どこに判断理由を残すか」まで具体的に想定すると、活用のイメージがつかみやすいと思います。

改善してほしいポイント

〇グラフのカスタマイズ性
・棒グラフで複数の項目を表示する際、色分けは可能だが選択できる色の自由度が低い。
・項目数が増えると視認性が低下しやすい。
〇利用者による操作性
・組織、科目、年度などの条件をレポートごとに設定する必要がある。
・作成者側は柔軟に分析軸を変更できる一方、操作に慣れていない利用者にとっては目的の分析画面や切り口にたどり着きにくい場合がある。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

〇Excel中心の運用から脱却できた
・従来の会計システムやExcelでの管理に比べ、前年実績・予算・実績比較などを様々な切り口で容易に確認できるようになった。
〇データの一元化による認識統一
・財務部門、経営層、各部門が同じタイミングで同じデータを参照できる。
・各部門間の数値の認識違いによる確認作業や不毛な議論が減り、より本質的な分析や意思決定に時間を使えるようになった。

改善してほしいポイント

今後は、AIを活用した予実差異の要因分析や、業績報告コメントの作成支援がさらに充実することを期待しています。数値の変化が大きい項目や、確認すべきポイントを提示してもらえると、分析の初動が早くなり、事業部へのヒアリングや対応策の検討に、より多くの時間を充てられると感じます。
また、現在はBSも取り込みは可能なものの、キャッシュフローに関しては見えるかができてない状況。PL・BS・CFが連動した状態で見えるようになると、スプレッドシートで管理している財務モデリングも統合できるので、期待したいポイントです。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

以前は、事業・プロジェクトごとに分かれたスプレッドシートで予実を管理しており、データの集計や更新、数値の整合性確認に手間がかかっていました。Loglassへの一元化により、月次の業績確認や過年度比較のたびに資料を作り直す負担が減りました。また、事業部とコーポレート側が共通の数値を確認できるようになり、問い合わせや認識のすり合わせもスムーズになっています。集計・確認作業の負担が減った分、差異の背景を把握し、経営向けの報告内容を深めることに時間を使える点が大きなメリットです。

改善してほしいポイント

導入当初は、推移グラフの色や縦幅の調整などができず不便なところもありましたが、アップデートにより改善が進み、今ではほとんど不便なく利用できています。また、セキュリティや権限も設定でき、アカウントごとに表示・非表示を設定できる点は運用時の混乱を避ける上で重要なポイントだと思います。
ダッシュボード機能を運用する際は、テキスト入力がマークダウン方式であることや、作り込みを進めるほど使用するレポート（切り口別のPL）の数が増え、管理範囲が広がってしまう点など、運用段階では少し工夫が必要だと思います。ただ、一度作り込めば、（自社の事例では）特定の会議体の報告資料が一元化できたりと、十分なタイパを感じることができます。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

最終的な連結のPLやセグメント別・部署別のPL、KPIなどの係数管理に関しては、従来のエクセルはほぼ使用しておらず、集計の工数は圧倒的に削減できています。過去実績の整備など、初期設定に一定の工数はかかりますが、運用に乗れば期間設定や対比項目などを自由に切り出せるため（CMにもありましたが）、思いつきで「こういう切り口で出せるかどうか」という経営層からの指示に対しても柔軟に対応できます。

改善してほしいポイント

今の開発・改善スピードを維持して欲しい
新しい機能強化が多くリリースノートを読むのが追い付かないが、その分、定例ミーティングで担当者が要否の目星をつけてフォローしてくれている

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

これまでの予算作成は1次と2次予算の作成が限界だったが、ログラス導入後は4次予算まで作成・検討する事が出来た
店舗毎、部署毎、前年対比、など様々な角度で出力する事が出来、入力・計上漏れの発生が激減した
予算作成者の時間の確保と共に、随時進捗が確認出来る事で心理的ストレスが減った

検討者へお勧めするポイント

複数事業者やお店がある会社の予算作成やデータ分析にはピッタリです

改善してほしいポイント

基本的な操作は分かりやすい一方で、分析軸を切り替えたり、独自のレポートを作成したりする際には設定方法が分かりにくいと感じる場面がありました。また、所属チーム内で作成できるレポートの数に上限があるため、どれを残すかなどチーム内での調整が別途必要でした。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

業務を始めた当初は管理会計の知識が浅かったものの、100を超えるプロジェクトの予実がLoglassに一元化されているため、どこを見れば正しい数字が分かるかで迷うことがありませんでした。複数のファイルを探したり関数を読み解いたりする必要がなく、早い段階から正しい数値を基に事業部と会話できるようになりました。過去期との比較を求められた際にもすぐに対応できています。

検討者へお勧めするポイント

管理会計や予算管理の経験が浅いメンバーが多い企業や、複数の事業・プロジェクトの予実をまとめて管理したい企業におすすめです。専門知識がなくても正しい数字にすぐにたどり着けるため、担当者の立ち上がりが早くなると感じています。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・BIツールへの予実データ流し込み
・会計システムとのAPI連携
・非財務情報の表示
・数値予測
・財務三表
その理由
・数値データ更新に時間がかかりすぎてタイムリーに可視化できないためストレスを感じる
⇒タイムリーにデータを確認したい場合には蓄積されたデータの出力が可能なため別のBIツールの検討が必要
・現時点では､会計システムとのAPI連携がないため手動での実績取り込みになる(データを取り込む際の前処理がLoglass内で可能)
・KPI(非財務情報)を管理できるが売上及び各費用と紐づけたツリー上の表現がレポートで表現しにくい
・Loglass内にデータが蓄積しているので､数値予測があると予算編成に役立つ
・現時点でBSとCFは､提供されていない(PLは見れる)

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・データ蓄積
・データ可視化
・予算統制のきっかけになる
課題に貢献した機能・ポイント
・今までは､スプレッドシートで予実の推移を管理してたが､Loglassにデータが溜まることにより､瞬時に過去データや現在進行系のデータを呼び出すことができる(エクセルやスプレッドシートで予算を作成し､それを取り込む仕様なので､エクセルやスプレッドシートを完全に捨てられない)
・今までは､データの可視化ができていなかったが､Loglass内でデータの可視化を行えている
・Loglassを導入することにより､各部門単位での予実管理が容易になり､予実差分析による予実精度の向上を図れる

検討者へお勧めするポイント

他社のシステムとの比較検討は時間を掛けて行ったほうがいいと感じます｡
その理由として､組織が大きくなると全体を巻き込んだ導入までに時間がかかりそうな点と運用コストが大きいことにあります｡逆をいうと､早いうちから導入することにより､Loglass中心に経営データを確認する文化が醸成されるため､経営管理のプラットフォームになりうるので､エンドユーザーが同じ目線で､経営数値を見ることができると言えます｡

最後にLoglassを選定するかに関わらず､システム機能は日進月歩で進化していくため､他社のシステム機能の拡充動向を踏まえつつ､自社でもしっかりとLoglassと他社のFit&Gap分析を行い､ニーズにFit及び提供価値に見合ったコストであるかわかると思います｡