Loglass 経営管理の評判・口コミ 全32件

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・BIツールへの予実データ流し込み
・会計システムとのAPI連携
・非財務情報の表示
・数値予測
・財務三表
その理由
・数値データ更新に時間がかかりすぎてタイムリーに可視化できないためストレスを感じる
⇒タイムリーにデータを確認したい場合には蓄積されたデータの出力が可能なため別のBIツールの検討が必要
・現時点では､会計システムとのAPI連携がないため手動での実績取り込みになる(データを取り込む際の前処理がLoglass内で可能)
・KPI(非財務情報)を管理できるが売上及び各費用と紐づけたツリー上の表現がレポートで表現しにくい
・Loglass内にデータが蓄積しているので､数値予測があると予算編成に役立つ
・現時点でBSとCFは､提供されていない(PLは見れる)

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・データ蓄積
・データ可視化
・予算統制のきっかけになる
課題に貢献した機能・ポイント
・今までは､スプレッドシートで予実の推移を管理してたが､Loglassにデータが溜まることにより､瞬時に過去データや現在進行系のデータを呼び出すことができる(エクセルやスプレッドシートで予算を作成し､それを取り込む仕様なので､エクセルやスプレッドシートを完全に捨てられない)
・今までは､データの可視化ができていなかったが､Loglass内でデータの可視化を行えている
・Loglassを導入することにより､各部門単位での予実管理が容易になり､予実差分析による予実精度の向上を図れる

検討者へお勧めするポイント

他社のシステムとの比較検討は時間を掛けて行ったほうがいいと感じます｡
その理由として､組織が大きくなると全体を巻き込んだ導入までに時間がかかりそうな点と運用コストが大きいことにあります｡逆をいうと､早いうちから導入することにより､Loglass中心に経営データを確認する文化が醸成されるため､経営管理のプラットフォームになりうるので､エンドユーザーが同じ目線で､経営数値を見ることができると言えます｡

最後にLoglassを選定するかに関わらず､システム機能は日進月歩で進化していくため､他社のシステム機能の拡充動向を踏まえつつ､自社でもしっかりとLoglassと他社のFit&Gap分析を行い､ニーズにFit及び提供価値に見合ったコストであるかわかると思います｡

改善してほしいポイント

改善や希望するポイントがあった場合は、サポートとのミーティングで都度共有していますが、前向きに機能アップデートの検討をしていただき、また、実装のスピードが速いと思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

エクセルファイルで保管された予算から、Loglassを主とした管理となり、
ファイルバージョンで悩むこともなく、見たい情報を集約することができた。

検討者へお勧めするポイント

導入時ももちろんですが、導入前の会社上申資料から非常に手厚くサポートをいただきました。
導入時には解決すべき課題に親身に向き合っていただき、サポートについては強くお勧めできます。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・ロール毎に閲覧できる範囲の設定が欲しい
・分析軸をもう少し増やして欲しいです

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・決まった形式のデータCSV等で準備すればユーザ側でシステムに取り込んで作業が行える

改善してほしいポイント

【欲しい機能・分かりづらい点】
・マイナス表記に色がつかない。例えば前年比”ｰ100”が黒で表示される為、視認性を任意で向上できる設定（マイナスに色を付ける付けない、付ける場合は何色）があると尚可。

・ダッシュボードがTableau（タブロー）を基礎としており、ネットに出てくるようなおしゃれなダッシュボードを作成するまでには独特なTableauのワードや設定を含む構築方法を習得する必要があり、非常に難易度が高いと感じた。

・またダッシュボードの基礎のTableauに関しては他社コンテンツであり、サポート期間の最初にレクチャーを受けたのみで、ログラス社からの構築に関してまでのサポートが薄く放置状態になってしまっている。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

【解決できた課題・具体的な効果】

①予算編成時の集計工数削減：
・エクセルによる集計作業・集計結果精査作業が不要になった。
年間80時間の削減。

②月次決算締め後の報告資料作成工数削減：
全社PL、各部署別PL、総勘定元帳、補助科目推移表のエクセル出力とファイル名リネームが不要になった。
年間60時間の削減。

③予実会議用資料作成の工数削減：
・数値の集計、増減の著しい事項や主要指標の分析作業が不要になった。
年間240時間の削減。

④予実差異の真因分析に関する工数削減：
予実差異が出ている項目の抽出とブレークダウンが瞬時に可能になった。
年間720時間の削減。

改善してほしいポイント

レポートの使い勝手については導入後からいくつか要望をだして、かなり改善はされてきていると感じます。ただ、さらに表示や印刷面でのカスタマイズの自由度が高くなるとより使いやすいと思います。

また、予算と実績については簡単に数字を変えられると困るので今のやり方（アップロードして承認して更新される）で問題ないと思いますが、見込みのデータについては逆にエクセルのように手軽に数字をいれて検証ができると利便性が上がると思いました。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

推移表、対比表、レポートの機能を使って、細かい部門レベルでの予実再分析が容易に行えるようになりました。特に複数のグループ会社のデータを見るときにログラスだけで完結できるので、時間効率が大幅にアップしました。

検討者へお勧めするポイント

導入後もサポート担当の方が丁寧に問題解決に取り組んでくれます。

改善してほしいポイント

予算と実績の突合資料作成の為、レポート機能を使用しますが、設定を「分析軸」「科目」「部署」にした場合、完全一致するものだけ分析軸の実績として集計されます。
集計は「分析軸」のみで行い、レポート抽出時は「分析軸」と分析軸に紐づく「科目」「部署」を表示することが可能になると、弊社の運用によりマッチする為、嬉しいです。
（稟議書の受付段階や、実際の会計処理段階で予算を転用していることが分かりやすくなる為）

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

Loglass導入前は、複数ある部署の予算収集をExcelやメールで行い、全部署揃い次第一つのExcelにまとめ、会計システムへ手作業で反映する、といった流れだった為、工数がかかることと手入力のリスク等に悩まされておりました。
Loglass導入後は、弊社専用の予算入力FMTを作成し、手作業で行っていた会計システムへの入力を取込形式にすることが出来た為、予算策定の流れで大幅な工数カットと手入力のリスク削減が図れました。
また、予算と実績との突合を毎月丸2日程かけ行っておりましたが、Loglassのレポート機能を使用すれば、ワンクリックで突合データを作成してくれる為、大幅な業務効率化を図れます。
レポート機能では部署や科目・分析軸等、自由な組み合わせでレポート抽出が可能な為、経営陣向けの資料作成がスムーズに行えます。また、数字だけではなく、どういった内容の実績であったかの明細を確認することも可能な為、分析においても期待値が高いです。

改善してほしいポイント

今後期待することとして、AIを活用したレポートやダッシュボードの提案、音声入力への対応が実現できれば
今よりも更にユーザーを選ばない使い方が可能になると考えております。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

実績集計の工数削減が非常に大きく、インポートするデータを最低限加工するだけなので数時間かかっていた業務を十数分に削減できました。
また予算策定時もデータ集計ではなく数字の中身に集中できるようになりました。

検討者へお勧めするポイント

サポート体制が充実しているため、Slack等のチャットですぐにレスを返してくれます。
導入時のみならず相談事にも柔軟に対応していただけます。

改善してほしいポイント

・分析軸が３つまでにしか設定できず、どうしてもオプション追加により増やさなければ、見たいものが増やすことができない。はじめからもう少し多めの分析軸を標準として欲しい
・データの取り込みは一工夫必要。いろんな会社が持っているデータをそのまま取り込めると設定が楽かも。ただ一度決まれば、あとは問題ないので、最初だけの課題ですが

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

やはり経営層が、いろんな視点で課題も見つけ出し、且つそのも要因を探ることができることは、非常に大きいと思います。これまでは、やはりいろんな部門からデータを集め、それを成形し、確認していましたし、その起因する内容を知ろうとすると、また関係部署の手を借りる必要があったのが、自己完結でき、そのおかげで経営層も、また関係部署もストレスなく、また工数をかけることがなくなることは非常に利点だと思います。
またダッシュボードによるグラフィカルに今度の予測などを知ることができる部分は経営層に更に訴求すると思います。

検討者へお勧めするポイント

経営分析がとにかく分かりやすく見やすく可能。データさえ取り込めば、結構いろんな切り口でデータ
分析ができます

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
① 予算・見込みのバージョンを作成する際に、そのバージョンの作成意図等を記述できるコメント欄がほしい
② 摘要明細項目以外にも１，２自由に使えるフィールドがほしい
③ 実績数字を一部だけ修正することをファイルアップロードでなくできると便利（変更点は記録され、戻せる前提で）

その理由
① 予算・計画時に一部詳細な計画を立てていた意図や詳細を後から参照したいため。
　 計画意図を知るために、計算した際のExcel・スプレッドシートを参照しなくてはいけない運用が残るため。
② 分類集計の精度を上げるため。
③ 財務実績数値をアップロード後にごく一部だけ直したい場合に、実績データ（数万件）を作り直すために時間がかかる。承認や変更管理の仕組みはあるので、その範疇で一部修正ができるようになると運用負荷が下がる。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

導入前に合った課題
・管理会計のExcel・スプレッドシートからの脱却
・複数の事業別のPLを横並びで評価
・時系列、事業別比較等、複数の分析観点の提示
・社内関係者への統一した会計数字の提供
・予算・見込み・実績集計数字の版管理
等。これらの課題を解決するのに最適なツールとなっている。

また、各事業ごとに独自のPL・会計数字を持っていたという課題が合ったが、全社が同じ数字を参照することができるようになりつつある。

検討者へお勧めするポイント

管理会計数字を複数視点で閲覧できる
予実、実績を版管理できる
直感的で使いやすい