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業務委託費の大幅削減に成功!導入前後のフォローも手厚くお勧め

採用管理システム(ATS)で利用

良いポイント

導入前はすべてのエントリー対応を手作業で行っていたため、夜間休日の対応遅れや、一日に対応できる件数の限界に頭を悩ませておりました。RPM導入を決めた際、一旦は既存の業務フローの一部を置き換える方法で検討しましたが、当時の業務フローは、非常に煩雑で無駄も多く、逆に一部置き換えをすることで中途半端なオペレーションが増え現場が混乱しする未来しか予想できませんでした。そこで、思い切ってゼロから「RPMの機能を最大限に活かす」前提で業務フローを構築しなおしました。RPMには、①基幹システムの情報と突合し「既登録」かどうかを判定する、②「新規」の方へはご登録に必要な情報を入力いただくフォームを自動送信する、③条件に該当する方に、適切なタイミングでメールを自動配信する等、人がやるより早くて正確な作業をお願いし、人は直接コミュニケーションをとる業務に注力いただくといったように整理をしました。これにより、事務作業にかかっていた時間と工数を大幅に削減することができました。想像以上に削減できてしまったため、委託先に申し訳ない気持ちになるほどでしたが、今はその工数を人がやるべき作業に充て成果を出しています。

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