非公開ユーザー
繊維工業|経営・経営企画職|100-300人未満|導入決定者|契約タイプ 有償利用
評価をつけるだけで終わらず、本人に返す流れができました
人事評価システムで利用
良いポイント
優れている点・好きな機能
・評価した内容を本人に返すところまで、一つの流れで進めることができる。
・誰の入力が済んでいるのかを、その場で確かめることができる。
・評価シートを紙で配って集める作業がなくなった。
その理由
・縫製の現場と事務や営業では働く場所が分かれており、評価のたびに紙をやりとりするのは手間だった。
・評価をつけた側が、その内容を本人に伝えるところまで受け持つ形になった。
改善してほしいポイント
欲しい機能・分かりづらい点
・いまのところ、足りない機能や分かりづらい点は見当たりません。
その理由
・評価の項目づくりから結果を本人に返すまで、当社が今やりたいことはこの中でできている。
・操作で迷ったときは問い合わせで解決できており、運用が滞ることがない。
・当社の運用に取り入れていない範囲が残っており、今後、運用範囲を広げてから改めて考えたい。
どのような課題解決に貢献しましたか?どのようなメリットが得られましたか?
解決できた課題・具体的な効果
・評価する側とされる側で、結果についてやり取りする機会が生まれた。
・管理職が評価を点数をつける作業ではなく、部下に何を伝えるかを考える機会として受け止めるようになった。
課題に貢献した機能・ポイント
・レビューとフィードバックの機能で、評価した内容をそのまま本人に返すことができる。
・評価管理の画面で、誰の提出が済んでいるかをその場で確かめられる。
・紙で配って集める手間がなくなり、回収と集計が楽になった。
検討者へお勧めするポイント
評価をつけたあと、その内容が本人に伝わっているかまでは見えにくいものです。当社は、評価した内容を本人に返すところまで一続きにしたことで、評価する側の受け止め方が変わりました。縫製の現場に立つ社員と、企画や営業のように社外と関わる社員であっても、進め方は共通です。評価シートを紙で配って集めている会社なら、そこを置き換えるだけでも変化は感じられるはずです。