Scale人事評価の価格（料金・費用）

2026 年 07 月 16 日

Scale	10,000 円 / 月 (税抜) 10名までの月額利用料。別途、初期設定費用10万円〜（税抜）が必要です。	中規模企業向け	ブラウザ操作で使うプラン。人事評価に必要な機能とAIコーチを一式搭載。	月額料金に含まれる主な機能	AIコーチ（目標添削・評価者コメント・1on1提案・評価結果分析）	評価シート作成・一括配布・進捗/期日管理	ダッシュボード＆自動メール通知で運用が回る	多段階評価・権限管理・CSV/Excel出力に標準対応	評価ランク×等級ピッチ連動の基本給査定シミュレーション
Scale＋MCP連携プラン	12,500 円 / 月 (税抜) 10名までの月額利用料＋MCP利用料。別途、初期設定費用10万円〜（税抜）とClaudeの契約が必要です。	中規模企業向け	Scaleの全機能に加え、AI（Claude）との対話でScaleを操作できるMCP連携を含むプランです。	Scaleの全機能に加えて使える機能	AIとの対話でユーザー登録・評価シートの一括配布を実行	AIとの対話で進捗確認・データ分析・組織マスタ管理を実行	管理画面を開かず、Claude Desktop/Claude Codeから操作
設定サポート（オプション）	10,000 円 / 月 (税抜) Scaleの月額利用料と同額（人数により変動・基本プランに追加）	中規模企業向け	設定代行・随時対応をパッケージ化した月額サポート。日常運用の負担を軽減し、継続的に伴走します。	サポート内容	各種設定の代行	随時のお問い合わせ対応
フルサポート（オプション）	15,000 円 / 月 (税抜) Scaleの月額利用料×1.5（人数により変動・基本プランに追加）	中規模企業向け	分析管理からヘルプデスクまで含む上位の月額サポートです。運用と分析をまるごと伴走します。	サポート内容	分析管理（評価データの管理・確認）	分析資料の作成	各種設定の代行	随時のお問い合わせ対応
スポット会議（60分）（オプション）	50,000 円 (税抜) 1回につきの金額です。	中規模企業向け	制度構築・報酬設計・目標／評価結果分析・査定シミュレーション等について、資料説明や質疑応答などスポット相談に対応します。	相談できるテーマ（例）	制度構築（再構築）・報酬制度設計の相談	目標分析・評価結果分析の読み解き	査定シミュレーションの活用相談	資料の説明・質疑応答
伴走会議（90分）（オプション）	100,000 円 (税抜) 1回につきの金額です。	中規模企業向け	事前準備・進行から成果物の納品まで含む伴走型。制度構築（再構築）や分析を、専門家と一緒に前に進めます。	サービスに含まれる対応	事前準備：論点・資料の整理	当日：会議の進行・議論のファシリテート	事後：成果物の作成・納品
社員説明会（オプション）	100,000 円 (税抜) 1回につきの金額です。	中規模企業向け	全社員に制度の目的・全体像から評価軸・面談・操作方法まで説明し、全社へ周知。運用の初動をスムーズにします。	説明会で扱う内容	人事評価制度の目的と役割（会社・社員双方のメリット）	制度の全体像（評価期間・評価シートの分類・評価体制・面談スケジュール）	評価軸の解説	評価段階・配点ウエイト・合格基準など評価ルールの考え方	面談の進め方（目標設定面談・中間面談・評価面談）	評価システム（Scale）の操作方法（目標入力・自己評価入力・ログイン）
目標設定研修（オプション）	100,000 円 (税抜) 1回につきの金額です。	中規模企業向け	適切な行動目標の立て方を学ぶ研修。材料の押さえ方から具体化・達成基準・難易度設定までを習得し、目標の質をそろえます。	研修で扱う内容	目標設定に必要な材料の押さえ方（全社・部門目標／個人への期待・課題）	方針に沿った行動目標の自己設定	良い目標の要件（具体的な行動・達成基準の明確化・適切な難易度）	数値目標の達成につながる行動目標への落とし込み	評価者との面談による確認・加筆・修正（方向性／難易度／具体性）	承認・確定までの流れ（会社と個人の方向性をそろえる）
評価者研修（オプション）	100,000 円 (税抜) 1回につきの金額です。	中規模企業向け	評価者向けの研修。評価エラーの自覚と基準の目線合わせで評価のブレ・甘辛を是正し、目標を引き出す技術も学びます。	研修で扱う内容	評価者の役割と「甘くつけない」原則（基準で評価する）	評価エラーの理解と自分の癖の自覚	自己評価に引っ張られない「事実ベース評価」の手順	基準・定性評価の目線合わせ（ブレの是正）	課題に根ざした挑戦的な目標を引き出す面談技術