プロジェクト管理（予実管理）の拡充をしてほしい

改善してほしいポイント

プロジェクト損益がリアルタイムに把握できるのですが、プロジェクト発足時（受注時）の計画値を固定ポイントとして進行中の実績と対比できる予実管理機能が欲しい。
プロジェクトマネジメントとして、契約時に計画した損益とプロジェクト完了時の損益を対比することで、プロジェクトを評価したい。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

良いポイントにも記載しましたが、リアルタイムにプロジェクトの採算が把握できるようになり、不採算となる状況を事前に防ぎ、改善するための方策を練ることができる等の効果がある。月次の会議での報告だけでなく、常に全社のプロジェクト状況が把握できることでスピーディーな判断ができるようになった。