クラウドERP ZACの評判・口コミ 全38件

改善してほしいポイント

プロジェクト損益がリアルタイムに把握できるのですが、プロジェクト発足時（受注時）の計画値を固定ポイントとして進行中の実績と対比できる予実管理機能が欲しい。
プロジェクトマネジメントとして、契約時に計画した損益とプロジェクト完了時の損益を対比することで、プロジェクトを評価したい。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

良いポイントにも記載しましたが、リアルタイムにプロジェクトの採算が把握できるようになり、不採算となる状況を事前に防ぎ、改善するための方策を練ることができる等の効果がある。月次の会議での報告だけでなく、常に全社のプロジェクト状況が把握できることでスピーディーな判断ができるようになった。

改善してほしいポイント

内容的にはかなり気に入っています。ただ金額が高いため、使いたい機能があってもオプションの追加を躊躇してしまうことが多いです。気兼ねなく色んな機能が使えたらもっと嬉しいです。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

ZACを使用することで人事評価などに大変役立っています。案件ごとにきちんと粗利を管理でき、利益移動もできるので、細かく設定すれば各人ごとの業務量や売上が明確にわかります。ずっとZACを使用していますが、長く使えば使うほど便利になっていくと感じています。

検討者へお勧めするポイント

すべてを一括で管理できます。有償であれば、さまざまなオプションを付けることも可能です。

改善してほしいポイント

・社員マスタに「社内氏名」が存在しない
ZACの業務報告書は勤怠の公的帳票を兼ねているため本名で登録しなければならないが、普段の休暇申請などでは社内氏名で表示された方がよい場合もある。
・システムの色合いが薄く、罫線もなく見づらい
色覚障害のある人にも対応したデザインとのことだが、色が識別できる人にとっては逆に見づらくなっている。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

【管理部門（総務・労務・経理）での課題】
勤怠や経費の申請・承認業務が紙ベースで、時間がかかり、進捗状況が把握しづらかった
【解決方法】
・ZACで勤怠・工数・経費の承認ワークフローを一元化（承認状況の見える化）
・電子申請・電子承認へ移行（社外接続ライセンスを用いることで、全社員がスマホで申請可能）
・全社員が同じ基準で交通費精算できるよう、駅すぱあとライセンスを揃え、駅すぱあとの検索結果を正とする一律運用
【効果】
・本人・所属長・管理部門で、データをリアルタイムに共有
・集計・チェック作業の工数削減
・申請漏れ、入力ミス、データ二重登録の防止・削減

検討者へお勧めするポイント

会社の状況が丸裸になります！逃げも隠れもできないツールです。経営者層にとっては良いシステムではないでしょうか。

改善してほしいポイント

欲張りすぎだと思われるかもしれませんが、ぜひ出力したExcelをそのまま経営者にお見せできるレベルにしていただきたいです。現状では、出力されたExcelをいったん再加工してから提出しております。不要な列を削除したり、項目順を並べ替えたりする作業が毎回発生しており、せっかくの自動化が活かしきれていません。もちろん、ユーザーによって必要とする内容や形式は異なるため、このご要望はわがままに聞こえるかもしれません。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

ZACの販売・購買・請求書発行・受取請求書の登録・FBファイルといった一連の機能を活用したことで、業務効率が大幅に向上しました。同時に、転記作業に伴うミスも完全に排除されました。

検討者へお勧めするポイント

１．一連の作業データの共有
２．転記ミスをなくす

改善してほしいポイント

■機能面
・利益計画の集計表をグラフ化できるようにしてほしい。
・標準のBIツールを会議で使えるレベルに改善してほしい。
・キャスティングの予定時間を「見込み」として登録できるようにしてほしい。
・アップロードしたファイルを一括削除できるようにしてほしい。
・請求画面で請求先の部門と担当者を検索できる機能を付けてほしい。
・最新のバージョンアップで追加された機能（帳票の住所表示制御など）も利用できるようにしてほしい。
・電子証憑発行管理で他部門の電子証憑書類を閲覧できないように制御してほしい。
・社外からセキュリティOPを経由して利用する場合、承認通知メールに記載されたURLではZACにログインできないため、セキュリティOP用のURLを追加してほしい。
・仕入先向けの「発注書」をドラフト版で印刷できるようにしてほしい。
■環境構築面
・QAのレスポンスを早くしてほしい。
・ヘルプセンターの操作ガイド、機能説明動画を最新化してほしい。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

導入前は「保守が困難な巨大なExcelマクロ」（開発者はすでに退職）によって売上集計を行っていた。30分に及ぶ集計や原因不明のエラーのため、月次決算はスケジュールぎりぎりで対応していたが、ZACによる売上集計で集計時間の短縮が可能になった。

検討者へお勧めするポイント

エンドユーザーが直感的に操作しやすい画面になっているため、マニュアルを確認しなくても操作できるようになるまでの期間は短くなると思います。

改善してほしいポイント

・対外帳票PDFは保護されているため、仕入先が発注請書に直接入力できないという声が出ています。この辺りの仕入先とのやり取りをスムーズにできるような仕組みがあると助かります。（電子契約サービスのイメージ）

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

・法改正や制度改正のたびに個別のシステム改修が必要でしたが、標準機能のアップデートで対応できるようになり、追加の改修費が不要になったことが大きなメリットです。
・支払管理が可視化され、精度が向上し、支払い漏れの未然防止につながりました。
・プロジェクト管理を利用して、収支管理ができるようになりました。

検討者へお勧めするポイント

Enterprise版からパッケージ版へのリプレイスは、社内の混乱もなく、思いのほかスムーズに移行できました。
Enterprise版でのカスタマイズが必須でなかったり、機能を持て余している企業にとって、コスト最適化のためにもパッケージ版への移行は有力な選択肢になると思います。

改善してほしいポイント

機能が豊富なため、導入初期は画面構成や操作方法を理解するまでに多少時間がかかりました。ただ、実際の業務で使い続けるうちに操作にも慣れ、現在は特に不便を感じることなく活用できています。業務フローが整理され、全体としては十分に満足しています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

会計ソフトとのデータ連携がスムーズで、仕訳データの手動入力が不要になりました。これにより月次決算にかかる工数が大幅に削減され、経理業務全体の効率化と作業品質の向上に大きく貢献しています。

改善してほしいポイント

他社製品とのAPI連携については、今後広げていってほしいところになります。
特に管理会計領域、部門ごとでの予実管理(プロジェクト単位での予実は可視化されています)などできるようになると、さらに良い製品に昇華するのではないかと思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

導入時は個別プロジェクトをEXCELで管理することに限界がきていたということで、本システムを導入することで、会計への数値の正確性、EXCELの管理コストが大幅に削減できました。
さらに監査対応として、内部統制、IT統制についてもシステムとしてクリアいただけていることが非常に有り難かったです。

検討者へお勧めするポイント

・会計で個別原価計算に取り組んでいてEXCELでの管理が煩雑になってきている方
・配賦まで含めた正確なプロジェクト管理を目指されている方

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・年度単位の集計が難しい。
・帳票の柔軟性が乏しい。
その理由
・年度単位での集計処理をしているが、年度単位の情報を拾う際に、手間がかかる。
・対外帳票の出力項目がカスタマイズでしか修正できない。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

複数のシステムを統合し、ZACに置き換えたことで、連携でのデータの整合性の確認作業が不要になった。
より、正確な見通しの予算が確認できるようになった。
データが細かく登録できるようになったため、今後の分析に役に立つと期待している。

検討者へお勧めするポイント

IT業界の管理には適していると思います。プロジェクト管理での登録や内部売上移動が可能なため、部門をまたいでの案件の管理にも適しています。予算から、実際の売上・仕入れ管理・経費管理・業務報告等、一元で管理でき、情報の正確性を担保できるようになりました。

改善してほしいポイント

API連携に関しては少し不十分、スケジュール機能ももう少し見やすくしてほしい。勤怠管理機能は資産管理ツールなどの連携機能があれば助かる。
日々のアップデートも頻度で解消していくので、非常に期待が持てる

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

工数と案件から原価算出が可能となり、リアルタイムにデータが出てくるので、先読み管理ができるようになった。非常に活用の余地があり、年度を重ねていくことに価値がが上がってくるように思う。社内全体の工数も減り、間接部門の残業時間も低減することが出来た。

検討者へお勧めするポイント

SAASでは自由度が足りないという場合は一度検討されてみる事をお勧めします。