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改善してほしいポイント

ガントチャートはたしかに便利なのですが、ひとつの課題の終わりがずれると、それ以降もすべて手作業で期間をずらさないといけないのが少しめんどくさいです。
課題Ａが終わったら課題Ｂがスタートできる、のようなときは、ＡをずらしたらそのままＢもずれる、のような課題自体に連結した前後設定ができたらとても便利だなと思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

複数部署にまたがって進めるＰＪＴのときに利用しています。
他部署も絡むＰＪＴの場合、その部署の業務知識がないとそれぞれの課題に対してどのくらい時間がかかるのか見積もりが難しいです。
Backlogを利用すると、その課題に対してどのくらいの子課題があるのか？それぞれどのくらいかかりそうなのか？可視化できるため、各部署それぞれの相互把握に役立っていると思います。

また、課題に対して人を割り当てられるのでボールの落球もほとんどなくなりました。

検討者へお勧めするポイント

親課題子課題の設定ができること。