国産のプロジェクトマネージメント管理ツール

改善してほしいポイントは何でしょうか？

大きく、３つあります。
1.孫課題を作れると助かる。
2.ガントチャートを担当別で表示出来るが、その並び替えを行えると嬉しい。
3.課題が多い場合、googleのスプレッドシートから課題を登録することはできるが、一癖あるので、もう少し簡単に取り込めると良い。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

プロジェクトメンバーに現在のスケジュールの進捗を伝えることが出来、タスクの遅れも可視化されるので、プロジェクトメンバーのプロジェクトに対する理解とコミット力が高まると感じています。それにより、比較的プロジェクトがスムーズに進んで行きます。